成本管理论文
免费咨询电话：400 180 8892
服务热线：021-5093385
城市： 
全部 北京 安徽 福建 甘肃 广东 广西 贵州 海南 河北 河南 黑龙江 湖北 湖南 吉林 江苏 江西 辽宁 内蒙古 宁夏 青海 山东 山西 陕西 上海 四川 天津 新疆 云南 浙江 重庆
热门课程

高级会计师高质量论文辅导班（赠送当年考试辅导课程）

正高级和高级会计师面试答辩专项专家辅导班

高会评审业绩辅导+高级会计师高质量论文辅导班一篇（赠送当年高会考试辅导课程）
  • 央企EVA:考核非终点
    　EVA引进来的意义在于央企战略目标的实现，梳理现有管理模式是否适合支持其发展战略，解决现有的传统管理模式做不到、办不了的事情。 　　2010年，被誉为央企EVA元年。是年，...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-24
  • 如何管理千亿美元公司? ——访 IBM CFO Mark Loughridge
    　　财务的定位：飞机的副机长。我们的使命是成为公司的雷达和GPS（全球定位系统）,对于一家全球化集团企业而言,财务管理需要以一个标准收集公司各地区的数据。 　　具体做法？ ...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-23
  • 应时而变：全球化造就职业发展——奎克化学亚太区财务总监周建友践行财务人国际化之路
    　周建友给我的第一印象可以用两个词概括：谦逊、沉稳，这或许就是一个财务管理者应有的特质。作为一个年轻的本土财务管理者，毕业后就司职于外企，从AR基础岗位一路走来，他的发展历程可以说...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-23
  • 【工具】Excel使用技巧——25招必学秘技
    　也许你已经在Excel中完成过上百张财务报表，也许你已利用Excel函数实现过上千次的复杂运算，也许你认为Excel也不过如此，甚至了无新意。但我们平日里无数次重复的得心应手的使...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-23
  • 【职场】美剧中的职场技巧：从菜鸟到高级避雷针
    　一个月薪30万的超级白骨精女性朋友曾以此作为职场女青年军规告诫众人：记住，除非你打算做极品小三登堂入室，否则和上司有affairs，就是你职业生涯的尽头。 　　秋季美剧档又...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-23
  • 【职场】美剧中的职场技巧：从菜鸟到高级避雷针
    　一个月薪30万的超级白骨精女性朋友曾以此作为职场女青年军规告诫众人：记住，除非你打算做极品小三登堂入室，否则和上司有affairs，就是你职业生涯的尽头。 　　秋季美剧档又...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-23
  • 长航凤凰系列一：大跃进酿巨额财务风险
    长航凤凰近日对部分船舶的减值测试行为表明，公司需要进行减值计提的金额或已超过20亿元。长航凤凰2007年和2008年的造船大跃进已酿成巨额财务风险。 　　上周，长航凤凰对账面...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-22
  • 万科：企业文化基础上的集团管控
    维持总部与一线公司之间集权与放权的平衡，对一个公司的管理和文化都提出很高要求。 　　截止到2009年，万科企业股份有限公司（以下简称万科）连续两年成为全球最大住宅公司，200...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-19
  • CFO世界的“圈子圈套” 危机中要学会自保
    往往公司业绩不好的时候也是“政治斗争”最激烈的时候，这是职场的常态。但深陷其中的CFO必须打起十二分精神，理性智慧地应对这复杂的“圈子圈套”，尤其是在这个经济的冬天里，身处敏感职位...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-19
  • 永远身在一线
    【推荐老师】彭瑶：目前国际市场萎缩，国内经济增长不断下滑，我国经济严重的结构性缺陷日益突出，越来越多的企业在生存线附近挣扎。企业的领头人在这样的大环境下，怎样突出重围，重建辉煌？新...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-19
  • 创业公司如何做好财务预测和分析
    创业公司的财务预测最忌讳按“年”来计算,按“月”来做预测,相对会精准很多。最好做两份预测,一份“保守的”,一份“乐观的”,监督自己,也给别人看。 　　做企业的人来说,最忙的莫...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-19
  • 成长到成功的领悟
    　从2001年正式辞去中国银行的铁饭碗，正好走过了10年，从个人成长到成功正好用了10年。现在说成功是针对10年前的自己，目前我在一家上市公司担任财务总监，年收入是10年前的50多...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-18
  • 什么是全面预算管理
    管理作为对现代企业成熟与发展起过重大推动作用的管理系统，是企业内部管理控制的一种主要方法。这一方法自从上个世纪20年代在美国的通用电气、杜邦、通用汽车公司产生之后，很快就成了大型工...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-18
  • 标准成本的用途
    　　1、作为成本控制的依据 　　成本控制的标准有两类：一类是以历史上曾经达到的水平为依据；另一类是以应该发生的成本为依据，如各种标准成本。 　　2、代替实际成本作为存货计价...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-17
  • 成本动因，节约成本的关键！
    企业节约成本的关键是要找出最主要的成本动因，也就是“驱动”成本的东西，然后打造度量与动因相关的成本以及量化动因的最佳方法。 　　在变革的过程中，总是会遇到一些“举手即可获得的...
    作者：奥财网校
    | 2013-07-17
总计 1431 个记录 第一页 ... < 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 > ...最末页

在线客服一

在线客服二

服务热线

400 180 8892

微信客服