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物流公司财务管理

最近我们集团公司成立了以产供销为独立法人主体的三个公司，目的是建立统一的采购平台，想请教各位伙伴，

1.作为财务负责人该如何制订相关财务流程、考核机制？

2.如何解决与生产、销售集团之间的原材料、成品买卖关系，如定价、付款、货物流转等方面？

请有经验的人士在此分享！

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