消防部队基建财务管理工作探讨
于永军 万德强
摘 要：
消防部队基建财务管理存在的供管脱节,管理机制不畅;经费投入不足,以包代资普遍存在;预(决)算制度不健全,形成虚设;监督机制不完善,实施控制徒有虚名等问题,既有管理机构造成的,又有管理人员业务素质低导致的,应建立四个到位的管理机制,把住基建财务管理各环节,形成有效的工程造价管理体系,同时要提高监管人员的素质,确保经费投向的准确和高效.
关键词：基建财务管理;四个到位;四个价位;四个环节;四个途径
分类号：F270 文献标识码：B
文章编号：1009-6043(2006)3-0109-02
作者单位：于永军（双鸭山市消防支队,后勤处,黑龙江,双鸭山,155100）
万德强（哈尔滨市轴承建筑工程公司,黑龙江,哈尔滨,150030）
