打造新的平台 提供财务规范

国家开发投资公司总会计师张华：构建财务体制，建立财务秩序是财务工作的重点。



武汉钢铁集团公司计财部部长谭丽丽： 新《企业财务通则》从财务控制上讲，要求企业高层管理者控制财务风险，参与战略管理，做好财务决策，实现企业价值最大化。这给企业财务带来了新的管理理念，也给企业财务管理提出了更高的要求。



中国第二重型机械集团公司总会计师刘华学：新《企业财务通则》更规范化，更原则化，也更加系统化。



中国第一汽车集团公司财务控制部部长郜德吉：新《企业财务通则》强调指导性而非指令性，将权力下放到企业，给出非常清晰的框架。

总的来说，新《企业财务通则》对企业的发展有积极的促进作用，在新《企业财务通则》框架下，企业可以更大幅度地开展自主管理，更有助于企业财务支持决策。因此，新《企业财务通则》实现了管理模式的转变，从宏观层面上给出企业清晰的管理框架，使企业自主管理更有政策可依。

顺应经济改革 推进财务管理

中国华录集团有限公司总会计师张黎明：1993年执行《企业财务通则》，正值党中央明确以建立社会主义市场经济体制为我国经济体制改革目标之时;2007年在党的“十七大”召开前，新《企业财务通则》开始施行。可以说，财务制度的改革是随着市场经济体制逐步完善、一步步深入的过程。财政部发布的新《企业财务通则》，是从社会管理角度出发的，规范的内容包括社会公正、社会义务、协调社会财务关系，应与出资人财务制度有所区别。在目前我国法律体系尚未健全的条件下，新《企业财务通则》将相关法律对企业的财务规范综合在一起，并加以补充完善，对社会的财务秩序建设是很有意义的。当然，随着法律的完善，财务的一部分内容要由法律来规范，一部分会纳入投资者的财务制度来决定。



哈尔滨电站设备集团公司副总会计师刘绪华：新《企业财务通则》的发布，体现出理念变化，包括在公司治理、公共财政等方面。



中国铁路工程总公司财务部部长杨良：新《企业财务通则》与原《企业财务通则》和《企业国有资本与财务管理暂行办法》相比，是一个延续，具有与时俱进的特点，它的内容十分丰富，重点是确立新的财务管理理念，为企业财务管理提供指导，在体系上也更加合理，对风险管理、预算管理、信息管理等进行了重点论述，对投资者、经营者的责任进行了单独描述，企业财务评价的重点在于对企业内控制度有效性的评价，财务信息管理则重在体现对企业财务质量的要求。



中国石油股份公司财务部副总经理赵传香：新《企业财务通则》在财务管理体制、机制、制度、内容等方面具有诸多创新，对完善企业法人治理结构、加强企业财务管理具有指导意义和促进作用：一是有利于控制财务风险，实现财务目标。二是加强资金管理，开展资产营运，在上市公司中实行资金集中统一管理，财务费用显著节约；三是推行财务管理信息化，实现信息共享，在中国石油股份公司推行ERP系统（企业资源统筹计划），实现整个集团信息处理优化，有效地提高了管理效率。



中国移动通信集团财务部总经理朱敏：贯彻落实新《企业财务通则》就是要全面梳理内部财务制度，建立财务管理体系，发挥日常监督机制，适应市场的变化，促进和推动企业财务管理水平的提高。



提高思想认识

贯彻实施新《企业财务通则》

中国第一重型机械集团公司财务部副部长王旭东：新《企业财务通则》和《公司法》联系密切，明确了投资者和经营者之间的关系。同时，突出了财务信息管理、财务监督，特别是要求建立财务预警机制，这一点在企业实务中相当重要，随着市场经济发展，企业面临的经营风险会逐步加大，我们将以其作为重点纳入企业制度建设内容，通过贯彻实施新《企业财务通则》，进一步提高财务管理质量。



中国远东国际贸易总公司总会计师张广文：新《企业财务通则》政策性很强，涉及当前敏感的经济利益关系和财务环境问题。新《企业财务通则》等财务制度能够真正为企业创造管理效益。新《企业会计准则》解决的是会计信息的归纳和分析问题，新《企业财务通则》解决的是更高层面的企业财务管理问题。希望财政部今后能更多地出台一些“范本”，指导企业财务行为。下一步，我们要根据新《企业财务通则》的要求，梳理现有的内部财务制度，并组织人员拟定新企业财务制度。（待续）



（详文见《商业会计》2007年12月 第23期）