企业因产品积压，货流不畅而导致流通费用增加，成本补偿困难等问题，不仅严重影响企业经济效益，而且给社会再生产的正常进行造成不良影响，导致国家利益受损。本文试就降低流通费用，促进物流合理化问题谈几点意见。

一、理顺工商关系是降低流通费用，促进物流合理化的前提条件

二、促进物流合理化是降低流通费用的关键

代理制的推行只是使降低流通费用成为可能，具体怎样实现降低流通费用，关键在于促进物流的合理化。主要措施有：

（一）铺设网点，开展连锁经营，以取得规模经营效益，推进物流设施的现代化建设。商品流通企业在代理制下，由于不用为货源担心，就有了更多的精力来开拓市场。连锁经营的实质：一是加强市场营销；二是降低经营成本。连锁经营具有其独特的优势：

1．使规模经营得以实现。

2．扩展市场获得规模效益。

3．密切产销联系，维护消费者利益。

（二）合理设置发送中心，建设集团仓库，以减少流通环节，加快货物运转速度。按照代理制下连锁经营的原理，各商场由总部统一进货、统一库存、统一供货。这为发送中心的设置，集团仓库的建设创造有利条件。

（三）规范运输秩序，发展协同运输，以提高运载率。协同运输主要有货主协同型和运输企业协同型两种。

1.货主协同型。这种类型是指由若干个货主按照一定契约将发生于同一地点的货物的集中和发送，委托给特定的运输企业。这种协同形式，第一，货主可以大幅度地减少为发送而使用的自用卡车；第二，有计划地实行巡回集中货物的结果，使货主可能以合理的发货体制发货，从而使所需发货人员大幅度地减少。

2.运输企业协同型。这种类型是指两个或两个以上的运输企业根据订立的契约，按货主的要求，把不同区域的货物的集中和发送交给不同的运输企业进行统一集中和发送。这种协同运输不仅能提高发送活动的效率，而且具有减少汽车交通量和从业人员的作用，还能使运输秩序化、规范化，对货畅其流，保证供应，满足需求有积极意义。

（四）实行计划发送以提高服务水平。

综上所述，代理制的推行，把工商企业连成一个整体，为物流的合理化，降低成本，提高经济效益创造了一个重要的前提条件；销售网点的铺设，连锁经营的开展，为物流合理化、降低各项费用，取得规模效益奠定了基础；发送中心的合理设置和集团仓库的建设，为物流的合理化，降低费用铺平了道路；而协同运输的发展，又保证了物流合理化和降低流通费用的实现；计划发送的实行则是物流合理化，降低流通费用得以最终实现的必要补充。这样，各个环节互为条件，相互补充，有机地结合起来，从深层次上解决产品积压，货流不畅的问题，可大大降低流通费用，促进物流合理化。随着这种流通机制的运行，必将大大提高企业的经济效益。