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企业会计文化重构策略与路径的探索

企业会计文化是以企业为载体,具有本企业特色的,经过企业会计领导者和会计人员传承与创造积累起来的物质财富和精神财富的总和。企业会计文化的重构,是促进新文化创造的重要策略,也是企业走科学发展、可持续发展道路的要求。而目前,企业会计精神、道德和价值观尚未完全形成,具有企业特色的会计制度尚不够完善,会计人员的整体素质还有待提高。因此,重构企业会计文化值得探索。

一、企业会计文化重构的策略

(一)多元互动策略

在企业会计文化重构中,必须实现多元互动。一方面,企业会计工作要争取得到会计行政管理机构、会计科研机构、会计行业协会机构的领导及财经院校会计学者的支持和帮助。要接受会计理论专家的指导和会计实务行家引领,请他们找出企业会计工作中的难点、热点和“瓶颈”问题,加以深入研究并取得实效。另一方面,聘请同行业会计专家来企业作讲座或企业会计人员采取走出去的办法,到会计工作成效显著的企业参观学习。或者,会计人员通过网络平台,自主地反思、交流会计工作中带有普遍性的问题或案例,使之形成创造性的思维火花,从而互相提高。

(二)主体生成策略

在企业会计文化建设中,作为企业会计文化主体的企业全体会计工作人员,要通过认知、选择,在自身反思和体验与民族文化、社会文化、企业文化、会计文化,并和传统文化发生持续冲突、碰撞,进而主动进取,走向共融,形成新的个体或群体的会计行为,主动生成和谐健康的企业会计文化,从而提高企业会计工作质量,最终达到提高企业经济效益的目的。

(三)刚柔并济策略

会计制度能够约束和规范会计工作,能够激励和驱动会计工作,能够使会计人员明确会计工作的行为要求与方式,它也是维护企业会计工作有序的重要保证,具有刚性的预设性。企业要做好会计工作,必须制定规范的会计规章与制度体系。但制度不能完全提升行动标准,随着制度激励作用的缩减,制度驱动力会变得有限和不可持续。因此,企业要在制定制度的同时,“刚柔并济”。既要用完善的规章制度约束规范会计人员的会计行为,又要以人为本,对会计人员充满尊重、信任、关爱和理解,让会计人员在和谐氛围中不断努力实践、研究。

(四)动态优化策略

企业会计文化存在着发生、发展、沉淀、更新、重构的不断循环,它必然始终处于动态过程中。首先,企业的发展规划始终基于推进企业发展的思考,制定企业发展规划的目标是有时效性的。从企业角度看,一定时期的会计目标是与企业阶段性目标的建设要求相匹配。因此,在企业规划目标体现时效性的背景下,企业会计目标也必然呈现动态发展的特征。其次,会计部门中各个会计人员从学历、工作经验、职称看发展是不平衡的。但是,随着会计机制的创设及会计工作的不断开展,会计人员之间的这种不平衡会发生变化并始终处于动态发展中。

(五)渗透融合策略

企业会计文化首先在民族文化、社会文化的土壤中充分吸取营养,继承民族传统文化的精华,在会计理论和实践中不断丰富和发展企业会计文化;其次,要吸收优秀企业文化,吸收国外民族文化和企业文化中的有用部分,并在企业会计文化建设中加以消化和融合,形成多元化相辅相成的互补结构的会计企业文化;最后,会计人员要拓宽知识面,勇于把科技的、政治的、系统学的等研究成果创造性地运用到会计实践中,最终促进会计文化不断发展。

二、企业会计文化重构的路径

(一)规划企业会计文化的重构方案

企业会计文化是企业文化的重要组成部分,也是一个系统工程。企业要自觉地将会计文化纳入企业文化建设的整体规划,形成会计文化与企业文化的一致性与匹配性。企业会计文化建设要围绕会计精神、会计意识、会计职业道德、会计职业能力等开展,要科学分析和合理取舍企业传统和现实会计文化的内容,规划出富有本企业文化元素和特色的企业会计文化建设方案,让企业会计文化真正体现企业文化的整体性、个性化、多样化,使企业会计文化建设各元素有机结合在一起,使之与每一位会计领导者和会计人员的日常工作联系在一起,最终使之成为会计群体共同参与的常态性工作。

(二)锻造企业会计文化的价值取向

企业会计文化建设要确立“以人为本”的价值取向。确立为会计人员发展、企业发展和社会发展的企业会计文化观。具体体现为“六个”转变:一是变按期报送会计报表的核算型为为政府管理企业和宏观调控提供会计信息的管理型;二是变事后核算和检查评价的事后型为对各项经济活动的事先调研、预测,事先判断和过程控制的事前型;三是变按部就班处理经济业务的被动型为用事业心、责任心来进行会计监督,用法律准绳规范和约束经济活动的主动型;四是变只涉及会计工作的专业型为既懂管理又懂产品开发设计、产品经营的复合型;五是变执行国家规定法规的政策型为企业生产、企业会计人员自身规避的风险型;六是变只讲科学态度和方法的科学型为与企业内部各部门相互协作、与企业各层面共同友好相处、友好交流与沟通的艺术型。使会计人员在严格执行会计法律法规,保持会计工作过程和结果的客观、公平、理智、诚实的基础上,促成企业加强内部管理,使部门之间、部门内部既相对独立又相互衔接;既有效制约又团结协调。
(三)铸造企业会计文化的主导力量

企业会计文化是与企业生产经营直接发生关联的企业文化,其主要力量是企业的会计领导者和会计人员。企业会计领导者应当成为企业会计文化的领导者,要逐步从制度管理向文化管理转变,要将关注人、尊重人、关心人、依靠人、研究人、发展人作为企业会计文化的核心。会计领导者在会计群体中扮演着极为重要的角色。因此,会计领导者在企业会计文化中应扮演思想者、建构者、变革者和合作者的角色,加强企业文化领导力,深谙会计领导的任务和策略,使会计人员成为与会计领导者并肩作战的企业会计文化的倡导者、共同者。会计人员是企业会计文化的直接建设者,必须具备专业知识、专业技能、专业意识和专业精神,能够主动设计自己的成长路径,围绕“公众利益第一,社会责任优先,企业发展为宗旨”,将个人发展与团队协作结合起来,将企业发展与社会发展结合起来,使自己成为具有优秀专业素质,完善的人生修养,高尚的道德品质,良好的职业精神,健全心理与生理,会终身学习的会计人员。

(四)催生企业会计文化的精神力量

会计精神文化是会计文化的隐性文化,包括会计精神、会计职业道德和会计行为。它以强大的精神力量制约着会计人员的精神、道德和行为,它是企业会计文化的高度浓缩。

会计精神可以通过以下途径建立和完善:一是设立会计共同愿景、确立会计的价值观、模范人物示范、会计领导以身作则等来建立;二是通过有目的、有计划、有系统、有组织的教育活动,促使会计人员正确履行会计职能;三是通过会计后续教育,将会计精神教育贯穿于会计教育的始终,不断拓展会计人员的政治素质;四是通过自我终身教育,将外部的他律机制最终转化成自身的精神力量;五是通过社会道德、宗教信仰、传统习惯、企业文化等进行正面和负面的引导;六是通过会计人员的自我监督、自我约束、自我调节来实现会计行为的规范。

(五)提供企业会计文化的物质保障

企业会计文化的物质文化包括企业会计的物质条件和人文环境。其中物质条件包括会计室的布局、会计办公用具、文教科研设施、生活福利等物质设施。随着科学技术的发展,会计物质条件更多的是指会计新技术、新工具、新手段的运用。这样,就要求企业配备符合本企业实际的电算化设备和实现会计信息网络化的先进设施。同时,加强会计物质文化对会计精神文化和制度文化建设的支持,重视会计人员的正常物质需求,提高工资福利待遇,活跃员工的业余文化生活,增强企业的凝聚力和向心力。

和谐的人文环境是一种能让人身心处于愉悦的平衡状态,包括和谐的干群关系,和谐的同事关系和和谐的社会关系。它能最大限度地调动会计人员的积极性、创造性、主观性,有助于会计人员能力和智慧的发挥,也有利于实现企业会计目标。

(六)探寻企业会计文化的制度支撑

企业要本着以人为本,以合法性、合理性、可操作性、动态性和有效性的原则,在深刻领会国家会计法律法规制度的基础上,根据企业的实际情况,制定具有本企业特色的会计制度体系,以发挥会计制度的管理效能。同时,要强化制度的执行力,使制度落到实处,建立健全监督、监控、反馈和考评机制,切实维持制度的权威,使企业会计制度入脑入心,使企业会计文化管理步入法制化、人本化和科学化轨道。另外,还应根据国家会计法律法规制度和企业会计工作实践的变化,修订、更新、创新企业会计制度。

(七)开展企业会计文化建设系列活动

会计文化活动是推进企业会计文化建设,打造特色会计文化的一个重要抓手。一是要开展研讨活动,采取专家专题讲座、主题沙龙、座谈会等,围绕企业会计文化的主题,树立新的会计文化理念,从而使企业广大干部职工都关心、支持会计文化建设;二是开展寓教于乐的宣传、娱乐等多种活动形式,让更多的人了解会计知识、财务法规,增强企业各部门人员遵循会计法律法规和理解会计监督行为,使之最终成为每一个人的自觉行为;三是开展多种比赛等活动,搭建会计人员展现才华的平台,体验并获得成功的机会;四是通过会计工作模范事迹与会计反面典型案例教育片、报告会等,弘扬正气、树立新风。通过这些活动,使全体职工树立依法理财、民主理财、制度理财的新思想,培养新时代会计精神,真正形成企业会计文化的品牌。

(八)深化企业会计文化的系统研究

企业会计文化建设研究不能以零碎拼接而成,而必须进行系统的研究。系统研究包括理论研究和实践研究。而理论研究主要是企业会计文化的内涵,企业会计文化与其他文化的比较,企业会计文化建设的原则、策略等;实践研究主要是企业会计文化建设的总目标、具体目标、企业会计文化建设的方案、企业会计文化各元素建设等。这样,才能使企业领导、员工达成对企业会计文化的共识,使会计领导和会计人员在理论的指导下进行实践、回复理论、再指导实践,不断完善企业会计文化。

总之,企业会计文化作为企业文化的重要组成部分,是企业的共同财富。企业会计文化的重构是一个没有终点的持续过程,必须不断克服企业会计自身的不足,实现其向更高形态的发展。重构具有企业特色的会计文化,会使企业会计文化成为企业会计人员综合素质不断提高的过程。
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