【摘要】在市场经济不断发展的形势下，我国招标、投标体系随之规范化，市场准入制度实施以来，加强施工企业内部控制体系的建设成为了施工企业内部的头等课题。只有建立合理有效的企业内部控制机制，才能确保企业的工程项目乃至企业发展的管理工作顺利进行。现阶段我国的经济形势好，市场竞争激烈，所以，施工企业的内部控制工作是提高企业市场竞争力的一个基本保障。本研究针对我国现阶段各施工企业对企业内部控制的实施现状进行了调查和分析讨论，发现很多需要完善的方面，针对我国施工企业的实际情况，提出了相关的建议和措施，力争为我国施工企业内部控制工作提供理论保证，促进我国施工企业的稳步发展，为国民经济发展做出贡献。
【关键词】施工企业 内部控制 对策
一个企业要保证资金的良性运转，就必须保证内部控制制度的完善和有力的执行，而我国现阶段的施工企业内部控制实施进展并不是一切尽如人意，还有许多需要完善和改进之处。
一、我国施工企业内部控制的现状及存在问题
1．我国大多数施工企业对内部控制的重视程度不够。很多施工企业对内部控制的具体理论认识不足，甚至有的企业歪曲了内部控制的实质，在操作过程中失去了施工企业内部控制的真正意义。在具体的施工过程中，很多企业由于在对内部控制的认识上存在误区，导致施工企业在对内部控制的操作中不能建立规范的内部控制操作程序，导致内部控制的实施没有任何的实际意义。
2.很多企业内部控制的制度建设存在一定的问题。很多施工企业的内部控制制度不能从科学、实际的角度出发，存在很多的不合理现象。内部控制制度是对施工企业正常运转的一个保障，不论在资金使用还是生产成本的控制等方面都起着非常重要的作用。很多施工企业虽然象征性的建立了内部控制制度，但是缺乏和自身特点的结合，所以内部控制制度存在很多的不合理性。所以，导致内部控制制度缺乏合理性的同时失去了实际意义。
3. 施工企业内部控制的在岗人员业务水平及综合素质低。现阶段的财务制度不断的发展健全，同时对施工企业的各项会计工作水准提出了更高的要求。但是施工企业内部控制体系中的审计人员专业水平不足，经常出现资金使用管理不合乎标准，乱用资金，导致企业资金管理失控。所以，各施工单位的内部控制具体操作人员的业务水平还有待提高，以确保内部控制机构对企业资金的合理使用起到一个良好的监督管理作用。
4．施工企业内部控制监督机制不完善。内审工作是内部控制工作中的重要因素，内部审计在企业的经济运转和预算、核算及成本管理中起着至关重要的作用，在施工企业中，很多内部控制的监督管理工作都是依靠内部审计工作来实现的，而大多数施工企业的内部审计部门缺少独立性，在很大的程度上受施工企业的上层领导直接控制，所以会导致监督管理的执行力度不够。很多施工企业的高层领导对内部审计工作不重视，让很多施工企业虽然有内部审计部门的独立存在形式，但是在实际的工作中失去了内部审计部门存在的现实意义，使内部审计工作不能很好的为内部控制体系服务。
二、对我国施工企业内部控制体系运行中存在问题的对策
根据我国施工企业内部控制问题的现状，提出几点相应的对策，力争能对我国施工企业内部控制体系的完善起到良好的积极影响。
1、加强对施工企业内部控制的重视程度，强化内部控制的意识。加强施工企业的内部控制建设，提高整个企业监督管理水平是一项重要课题。要完善施工企业的内部控制，就必须加强对施工企业内部控制的重视程度，只有思想观念上得到重视，才能在实际的操作过程中将施工企业内部控制工作做好。所以，施工企业内部控制的工作是否能有效的进行，要得到高层领导的重视，如果高层领导的重视程度和决心足够，就是企业内部控制工作有效开展的前提保障；所以，要完善施工企业内部控制体系就必须得到领导的重视。
2、完善施工企业的内部控制制度。施工企业内部控制制度的不断完善是保证施工企业内部控制工作顺利、高效进行的制度保障。企业的内部控制工作要从实际出发制定相应的制度，要伴随着不断变化的市场经济环境和市场需要随时更新内部控制制度，确保内部控制工作顺利进行。
3、加强企业内部控制操作人员的业务提高和综合素质教育。现阶段，我国很多施工企业的内部控制工作操作人员的业务能力低下，甚至有的是一些兼职人员，对业务不熟，导致上报资料不准确，无法根据实际情况对施工企业的资金管理起到良好的监督作用。所以，要重视对企业内部控制操作人员的业务水平的提高，并且逐步提高业务人员的综合素质，保证施工企业内部控制工作在客观、真实的操作系统下顺利进行。
4、加强施工单位内部审计工作。内部控制工作在很大的程度上依赖于企业的内部审计工作。各施工单位应该建立一个独立的内部审计机构，能不受高层领导主观意愿的控制，执行客观、现实的内部审计，对施工企业的资金运转和使用起到良好的监督管理作用。加强施工企业的内部审计工作，才能真实、客观的反映出企业各阶段的相应问题，并做出具体的分析，得到相应解决。同时也是对施工企业内部控制的强有力保障，只有加强企业内部审计工作，才能确保施工企业的资金良性运转。
三、结论
综上所述，我国现阶段施工企业的内部控制工作是我国现代企业管理的重要内容，但是在具体的操作中，仍然存在一定的问题。具体体现在企业高层领导对内部控制的重视程度不够、内部控制制度不完善、具体操作人员业务水平低、综合素质不高、内部审计工作不完善。以上的问题导致很多施工企业在具体的内部控制工作中失去内部控制制度的真正意义，使内部控制体系名存实亡，不能有效的起到对企业内部的控制作用，所以，要想改变这一现象，就必须更新观念，加大对内部控制的重视程度，加强内部控制体系的人员配备和队伍建设，完善各种相关的制度，一切从实际出发，使我国施工企业的内部控制体系更加完善，并且起到其应有的作用，保证我国施工企业内部控制工作的开展，为我国国民经济建设作出贡献。

参考文献：
［1］安强，郭立新．谈会计电算化下的内部控制问题叨．财会月刊(理论)，2006(2)．
［2］郑洪涛．企业内部控制学[M]．辽宁：东北财经大学出版社，2009，6
［3］吴水澎．公司董事会、监事会效率与内控机制研究[M]．北京：中国财政经济出版社。2005．