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中小企业财务管理创新探究

摘要:经济全球化和知识经济的发展,改变了财务管理的环境和内容,冲击着财务管理机制,中小企业应适应形势,创新财务管理,谋求发展。本文分析了中小企业财务管理面临的挑战,并就财务管理创新内容和实现对策提出了一些见解。
关键词:中小企业 财务管理 创新

  财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。目前,我国中小企业财务管理仍沿袭着工业经济时代传统的管理方式和管理理念,财务管理的观念落后,内容陈旧,手段单一,方法滞后,风险管理混乱。中小企业如何适应形势变化,顺势而为,在不断变化的环境中,快速有效地整合财务资源,适时调整投融资方案和营运资本管理策略,进行全方位创新,是中小企业财务管理的新课题。
  一、中小企业财务管理创新的必要性
  我国著名经济学家林毅夫认为,目前中国最具竞争力的企业,是生产活动处于具有自生能力的产业区段内的企业,而这些企业的主体是中小企业。发展中小企业已成为世界经济发展的一个关键要素和战略性选择,它体现了现代社会的发展理念与文明价值。企业越发展,财务管理越重要,中小企业财务管理创新是时代发展的需要。
  (一)知识经济时代要求中小企业财务管理创新。在知识经济时代,企业市场份额和产出绝对规模只是企业竞争力的外在表现,而对各类知识的占有和知识资本的运用才是其竞争力内涵体现,知识资产在企业总资产中的地位和作用日益突出,知识的不断增加、更新、扩散和应用加速,深刻影响着企业生产经营管理活动的各个方面,这一切动摇了现行企业财务管理关于理性经济人假设、完全竞争假设、技术不变假设、资源稀缺性假设、边际收益率递减假设的基础,传统的财务管理理论与方法已经无法满足现代企业财务管理中出现的新问题,要解决这些问题,中小企业财务管理只有适应形势的发展和变化,适时作出变革和创新。
  (二)经济全球化要求中小企业财务管理创新。经济全球化是当代世界经济的重要特征,也是世界经济发展的重要趋势,企业的生存与发展必须置于经济全球化的大背景下,处于企业管理中心地位的财务管理活动的内部环境和外部环境发生了巨大的变化,这对企业提出了更高要求。为适应新的环境,财务管理理论中的各元素必须进行必要的调整和变革,做出新的选择和扩展新的内容,以更好地指导中小企业财务管理实践。
  (三)信息网络化要求中小企业财务管理创新。现代信息技术尤其是网络技术的广泛应用,拓宽了经济活动的空间,改变了企业的生产、经营、管理活动方式,加大了企业财务管理能力,财务管理活动日趋网络化、虚拟化要求中小企业企业财务管理方法手段创新。
  二、中小企业财务管理创新的内容
  (一)财务管理观念创新。
  1.人力资本观念。现代企业的竞争首要是人才竞争,重视人的发展及管理,已成为当代财务管理发展的新趋势,把对人的约束与激励放在中小企业财务管理首要位置,建立责、权、利相结合的财务运行机制,调动员工的积极性,发挥员工的主体性、创造性及自觉性已是时代的要求。
  2.开放型理财观念。信息网络化、科学技术综合化和经济全球化,导致企业间合作更加广泛,企业财务管理平台已向外大为延伸,企业财务管理必须实行竞争与合作相统一的开放型管理模式,形成政府财务、出资者财务、经营者财务和员工财务的共存状态。
  3.动态理财观念。市场经济条件下,企业时刻面临着许多不确定因素,中小企业财务管理必须树立动态管理观念,立足未来,根据市场信息及企业实际,分析比较选择,及时采取相应措施,在动态中寻找最佳平衡点,提高管理效率。
  4.信息理财观念。网络信息技术的发展使信息的传播、更新速度大大加快,企业经济活动的交易、决策可瞬间完成,企业应树立信息理财观念,关注信息的及时搜集整理,注重对信息价值分析。
  5.风险理财观念。市场经济中,由于市场机制的作用,使任何一个市场主体的利益都具有不确定性,风险贯穿于企业生产经营的始终。所以,中小企业必须树立风险理财观念,对风险进行识别、评估和控制,对各种风险的发生进行预防,将企业风险降到最低。
  6.知识化理财观念。知识经济时代,知识将成为最主要的生产要素和最重要的经济增长源泉,未来的财务管理将是一种知识化管理,其知识含量将成为决定财务管理是否创新的关键因素。因而,中小企业财务管理中应树立知识化理财观念。
  (二)财务管理目标创新。确定科学的财务管理目标,是客观环境对中小企业经营理财行为的约束,也是中小企业发展的必然要求。企业是利益相关者契约的集合体,中小企业要实现其自身的可持续发展,就应维护契约的公平和有效性,使集合体中的各主体的利益最大化。中小企业中的利益相关者主要包括投资人、债权人、经营者、生产者、消费者、供应商及政府等,他们以不同的方式参与企业活动,形成特定的利益平衡机制,如果某方获得利益是以损害另一方利益为前提,必将带来利益相关者之间的矛盾,阻碍企业发展。因此,中小企业在确立财务管理目标时要综合考虑各利益相关者的期望,把谋求企业的长期可持续发展,兼顾各利益相关者的权益,兼顾社会价值的企业价值最大化作为自己的财务管理目标。
  (三)财务管理方法手段的创新。随着信息技术和网络技术的发展,传统的桌面式财务管理将逐渐向移动式、网络式财务管理变化,计算机软件系统和会计核算与管理的完美结合越来越明显,企业与其他企业之间的业务往来以及企业与金融、税务、保险等部门之间的业务往来都可以利用互联网进行,管理者可以随时随地掌握企业所有机构和部门财务状况及资金信息,并对供应商和客户之间的资金往来进行监督,财务管理从静态向动态发展,促使财务管理的方法手段创新。
  (四)风险管理方法创新。网络经济时代,信息传播、处理和反馈速度大大加快,倘若企业管理者不能及时有效地选择利用内部和外部信息或者企业对信息的披露不充分、不及时,将会加大企业的决策风险;高新技术的发展使产品寿命周期不断缩短,加大了产品设计开发的风险,也加大了存货风险;网上银行、电子货币的运用,使资本流动加快,货币风险进一步加剧;人力资本产权的特殊使用寿命、知识资产摊销方法的选择等因素,增加了企业现有资本结构的不稳定性,因金融市场和内部财务结构的变化加大了企业财务风险。以上种种因素显示现代企业资本经营呈现出高风险性和风险表现形式多样化的特征,为此中小企业必须运用现代管理手段创新风险管理方法,一方面要对风险的各种表现形式进行有效识别,确定风险管理目标,另一方面要建立风险的计量、报告和控制系统,以便采取合理的风险管理政策,规避风险。
  (五)信息披露的创新。大部分中小企业认为对外披露会计信息只会增加企业成本而不会带来相应的收益,披露信息只是为了应付政府管理,处于被动状态,这使得中小企业与外界沟通出现问题,制约了中小企业的发展。在新形势下,中小企业应积极进行信息披露。在对外进行信息披露时,可只披露简要资产负债表、损益表及财务状况说明,披露时间可比中型企业更长,同时注意企业社会信用的宣传;应加强对成长性的信息披露,通过对公司的盈利能力与发展前景披露,吸引更多的投资者或潜在投资者,以求得发展;建立地方性的企业会计信息披露媒体和渠道,以供社会公众随时查阅信息。
  三、中小企业财务管理创新的主要途径
  (一)树立新的理财观念。首先,中小企业要坚持以人为本思想,充分调动员工的积极性、主动性和创造性,从根本上提升财务管理的水平。其次,中小企业在理财过程中,要适应经济全球化的环境,把握信息网络化、科学技术综合化的特征,树立开放的动态的理财观念。再次,财务人员要善于观察和面对复杂的竞争环境,能够科学准确地预测市场环境下的不确定因素,树立正确的风险观。最后,要重视和利用知识资本。知识经济时代,创造企业财富的核心要素由物质资本转向人力资本和知识资本,企业理财不能只盯着物质资本和金融资本,必须转变观念。
  (二)加强培训,提高财务人员的素质和创新能力。信息环境下财务人员的知识结构应包含:财务专业知识、信息技术知识与常规知识。财务专业知识包括:财务会计、管理会计、财务管理、税务、审计、职业道德等,财务人员通过学习培训,将财务基本理论知识融会贯通,用职业判断分析解决非常规问题;信息技术知识包括:商务相关信息技术知识、信息检索与获取、办公自动化、常用软件工具使用、网络技术、数据库技术、系统分析与设计等,网络信息技术的发展,要求财务人员在财务专业知识基础上,必须具备一系列信息技术的知识技能;财务人员应具备的常规知识包括:经济学、金融、税收、法律、营销、管理等。财务人员要通过不断的培训学习,更新已有的知识结构,建立多元化的知识结构体系,并将经济、财会、网络有机地结合起来,从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相应的理财策略。同时,使财务人员能根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范围进行评估和风险分析。J



参考文献:
  1.杨迟.企业财务管理模式的构建[J].人民论坛,2011,(17).
  2.王宇.浅析经济全球化与我国中小企业理财[J].环球市场信息导报,2011,(8).