摘要：财务管理是一定的总体目标下，对于投资、融资和经营业务的现金流动及分配利润的管理的统称。在企业在生产过程中，财务管理是基于客观存在的财务关系和财务活动而产生的，是企业处理有关财务的一项经济管理活动。财务管理对企业来说，像是其血液，通过对资金和价值形态的管理而贯穿到企业管理的各个领域，如企业的生产、企业的经营等。财务报表分析是加强企业经济管理的一项十分重要的工作，在考察、评价、判断企业财务状况优劣、经济效益好坏等方面发挥了极为重要的作用。本文主要是从企业管理的角度来探讨财务报表分析。　
关键词：企业管理 财务报表 分析
财务报表分析的产生最初是为了银行服务的信用分析，开始于20世纪。是为了投资着了解情况而产生的财务分析，根据财务报表分析出企业的财务现状以及盈利能力等信息。而发展到现在为止，财务报表的分析已经成为了企业管理的一部分，与企业利益决策有着密切的关系。
一、财务报表分析的几个重要指标
1、 关于短期偿债方面的分析
　　短期偿债方面的分析，其实主要是分析企业的短期偿还能力，关系到企业日常运作，一些日常债务的偿还能力。是企业的流动资产分析，能够反映出一个企业的资产能力，也是企业财务环境好坏的分析指标之一。因此企业财务人员必须注意短期债务偿还的能力，维护企业信誉。
　　反映企业短期偿还债能力的财务指标主要有：1.流动比率；2.速动比率；3.现金比率。
2、财务报表中长期偿债能力分析
长期负债偿还能力，能够反映出企业的具体实力，分析目的主要是为了预测企业有没有能力以及有没有足够的本金和利息。同时还需要注意在分析企业偿债能力时，不应该单一分析长期的偿还能力，还要同时分析短期的负债偿还能力，因为短期的偿还能力如果出现的问题，势必会影响到长期的负债偿还能力。事实上，对于企业负债能力偿还的评估，应该短期负债也应该算为负债总额中。
　　反映企业长期偿还债能力的财务指标主要有：1.资产负债率；2.所有者权益比率；3.产权比率；4.利息保障倍数。
3、营运能力分析
　　营运能力是指通过企业生产经营资金周转速度的有关指标所反映出来的企业资金利用的效率，它表明企业管理人员经营管理、运用资金的能力。企业生产经营资金周转的速度越快，表明企业资金利用的效果越好、效率越高，企业管理人员的经营能力越强。
二、财务报表分析应注意的问题
1、财务报表自身的限制性
财务报表主要是企业的一些历史财务信息，能够体现出的是企业的过去。由于自身的局限性，无法为管理决策提供所必须的未来有关的信息。财务报表分析是分析过去事项的状况。因此对于企业决策信息的提供，财务报表分析有局限性。而企业管理的未来决策都是需要对未来进行一个假设。通常一般的分析不能解释财务比率和比较分析所显示的问题，而要找出答案，则必须进一步进行分析，并掌握未在财务报表小揭示的其他信息，如技术的发展、通货膨胀的影响等。
现行财务报表主要反映能用货币计量的信息，不能反映出影响企业发展的一些重点因素，因为企业的发展无法只通过货币计量得出。例如企业的人力资源管理状况，以及企业现有的市场占有率等因素。
2、财务报表分析的评价标准
财务分析的一个重要前提是要有共同的比较基础。财务比率虽克服了财务报表只揭示绝对数的缺陷，但比率本身并不能充分说明问题，财务比率等财务指标只有与特定的标准进行对比之后，才能作为判断的基础。财务分析的标准包括定量标准和定性标准，这两种标准互相配合，共同组成财务分析的标准体系。①定量标准，一般包括企业的历史指标、企业的计划指标及行业标准。其中行业标准代表着企业所在行业的平均水平或先进水平，因而是分析人员应首先考虑的评价标准。②定性标准，是指那些不能用数量表示的规定、计划和目标等，如企业文化、管理人员的素质。企业生产经营环境的复杂化，使定量标准经常不能全面反映企业的经营状况，而必须结合定性标准的应用。在财务分析中，将这两种标准结合起来运用能更好的反映企业的真实状况，获得决策有用的信息。我国《国有资本金效绩评价指标》（1999）中，就将定量指标与定性指标结合起来作为评价企业效绩的指标。
3、正常经营事项与非正常经营事项
企业的经营发展中，会有正常经营事项和非正常事项之分。正常实现是指的企业经营发展中持续发生的经营活动。而非正常事项就是企业在经营中遇到的偶然事项。这两个事项中有着非常大的区别。正常经营事项与企业决策密切相关。非正常事项与因为是偶然发生的，只是暂时的，因而与企业决策性信息关系相对不大。在财务分析时，要注意区分这两类事项的不同影响。
三、企业相关管理对策
1、确定财务管理的重要地位
我国企业在市场经济条件下，竞争越来越激烈，要想在竞争中生存和发展，就必须建立现代化的企业制度，进行企业体制的改革。建立真正的政企分离制度。使企业产权分明，自主自立。将财务管理作为企业管理的核心内容，通过财务管理对企业产、供、销各个环节进行调控和把握。向企业经营者及时反馈财务信息，以便及时快速做出决策和调整决策。使企业更具竞争力。
2、加强信息系统在财务管理中的应用
信息系统的建设是美国企业经济发达的一个重要因素。我国企业也应该尽快加大信息系统建设。对财务管理的方式进行彻底的改革，加上财务流程的现代化，这样有利于提高我国企业财务管理水平。而且也能使企业及时掌握市场动向及发展前景，从而快速及时做出决策。
3、逐步树立成本效益观念，加强成本控制管理
我国企业一直存在着成本费用居高不下的问题，企业重外延、轻内涵问题突出。随着市场经济的发展壮大，我国企业原有的那套计划经济体制时期的成本管理模式已经不能应对当今当今国际市场激烈的竞争压力。我国企业可以借鉴美国先进的成本管理模式，树立成本效益关键，通过从国外引进先进工艺方法和生产技术和自我改革创新，从而降低成本。企业可以制定目标成本，积极鼓励各个生产管理部门在保质保量的同时，尽量控制成本。
4、强化风险管理
近年来外国企业大量来我国市场进行投资，这样使我国市场竞争更为激烈。我国企业这是一定不能慌乱，要增强企业风险意识，企业在投资时要反复论证是否可行，进行盈利预测和市场调研。加强企业风险管理。企业要充分认识到负债融资对企业可能造成的严重后果：资金抵债或者破产。企业要注重风险管理。认真研究市场，确定最佳资本结构，选择合适的融资金额和融资方式。要充分发挥财务杠杆的作用，降低财务风险同时减少资金成本。
5、提高财务管理人员素质
一个企业财务管理的水平与从事财务工作的人员的素质有很大管理，市场经济体制的快速发展对财务人员的业务水平和素质提出更多要求。财务人员除了基本的专业技能外，还必须掌握与财务管理相关的知识。为了适应经济形势的发展，企业要定期组织财务人员进行培训和继续教育学习。提高业务水平和职业道德。以保证企业财务管理工作顺利进行，并紧跟时代潮流快速发展。
四、结论
财务报表分析与企业管理密切相关，通过财务报表的分析能够寻找出企业管理方面存在的一些问题。可以通过财务报表分析的几个重要的指标，对企业进行一个系统全面的分析，同时在分析过程中也应该注意考虑到排除一些影响准确性的因素。通过财务报表的分析达到企业财务分析的目的，以满足企业的管理决策。
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