今天和做财务总监的朋友沟通集团财务管控问题，从企业
基于企业知识管理的现代企业档案管理工作坊-现代企业档案管理系统构建实务研修班
企业档案管理课程旨在通过对档案管理新观念认知，档案管理的工具方法论、流程和档案管理操作实务的学习，提升档案管理人员的专业化和职业化素养和档案处理工作效率，...[详细]

让企业人才辈出—企业战略的人才梯队建设研修班
企业人才战略课程帮助学员了解企业人才短缺的困惑原因及人才竞争的意义和对策；掌握企业人才战略分析及组织能力需求的分析方法；学会企业人才梯队建设体系构建的工具...[详细]

企业财务内控骨干团队特训营—一门为成长型企业管理团队量身打造的财务内控课程
企业财务内控骨干团队特训营旨在帮助总裁及管理团队更为透彻的理解成本管控的概念和价值。通过科学化预算实时管理、关键节点监控、岗位责任梳理现场操练等方式，从财...[详细]

创业期的财务管理
2012年企业财务管理与控制新思维高级研修班
为更深入的掌握、运用现代企业运营管理计策；更深入的了解和把握企业“财务管理与控制新思维”，提升价值，特开设本课程。本课程注重案例讲解，案例贯穿讲课全过程。...[详细]

非财务经理的财务管理
非财务经理的财务管理课程培训，使学员明确主要财务信息来源，理解和诠释关，区分短期和长期财务决策，自信地应对财务问题键财务信息，明白现金流、收入和资本之间的...[详细]

非财务经理的财务管理高级研修班
非财务经理课程，通过丰富的案例分析讨论、竞猜游戏、角色扮演、冠军争霸赛等高效和风趣的培训方法，使参加者获得对财务管理的全面理解、增进与财务部门的共识和沟通...[详细]

一直聊到了上市后的财务管控，我们发现，一般中小企业
中小企业人力资源管理致胜之道-破解中小企业人力资源管理困局
人力资源管理课程专门为人力资源总监、人力资源部经理、总裁办主任、薪酬主管、招聘主管、培训主管、人力资源部门其他工作人员、部门经理助理、其他部门中高层管理人...[详细]

以钱生钱—中小企业投融资实务培训班
中小企业投融资实务课程培训，内容涉及中小企业的信用评级非常重要，中小企业应该从事垄断性行业，中小企业面临的融资难题等，旨在使学员从产品运营层面提升到资产运...[详细]

一向忽视财务管理与会计制度，认为只要产品好、市场佳，不怕公司经营不善、赚不到钱。身边很多的企业也在这方面吃了大亏而后悔不已。由此我们可以得到下列几点经验用以提醒中小企业管理者：

1、做好短期现金流量
现金流量与企业运营资金管理
现金流量与企业运营资金管理课程培训，专门针对企业设计，深入浅出，使学员能够正确掌握现金流量风险的预警方法，企业最佳现金持有量确定的方法，现金流量表对企业财...[详细]

控制与预估，确实掌握现金流量，这是中小企业的当务之急。

2、密切监视公司的财务结构与短期偿债能力的变化，确实了解造成变化的原因；

3、对于重大的投资计划，应尽量做好可行性与成本效益分析；对于投资计划的资金来源，以及投资后对现金流量的影响，均应做好事先规划，对于长期性的资金需求，切勿以短期资金支应。

4、对于各种资金来源的成本（利率）应有相当的认识与了解；

5、对于财务管理的重要性要予以相当的重视，在追求企业成长时不要使企业的财务结构恶化。企业主应谨记下面的一句话：“企业经营的目标不在于追求营业额（规模）的扩大，而在于成本的降低与利润的提高”；

6、最后我们深信：良好的管理制度与气氛是有传染性的，会造成良性循环；反之不良的管理气氛也会造成恶性循环，而两者之间的差异，往往只是企业主一念之间造成的；

谨以此例先给热心又不断追求成长与卓越的企业管理人员。