集团企业内部审计运作存在的问题与改进方法
全文概要：内部审计在我国企业应用虽然起步较晚，但发挥着越来越重要的作用。但在运行过程中还存在一定的问题，因而需要从审计方法上进行改进。
企业集团内部审计的作用主要体现在：以管理者角度全面审视企业内部的经济活动；发现经济活动存在的缺陷；促进经济活动改善提高，符合企业集团发展的目标。运作过程主要问题包括：
1、职能定位低。我国企业内部审计大多以财务数据审计为主，进行管理审计的比较少。
2、内部审计质量控制体系不完善。我国企业很多内部审计工作还没有建立完备的质量监控体系。内部审计科学方法应用不多，抽样审计的科学方法没建立。
3、内部审计独立性差。我国企业集团在董事会层面设计专门的审计委员会的不多，大多内审机构属于经理层控制，甚至部分隶属财务部门，职能独立性不够。
改进企业集团内部审计工作的方法有：
1、加大科学审计方法在企业集团内部审计的应用。建立合理的审计抽样制度。
2、建立审计结果跟踪机制，加强审计改进措施的考核力度。审计结果整改意见，各责任单位是否整改到位，审计部门应建立追查机制，对整改效果好的有奖励建议权，对整改不到位的有处罚权等。
