全国税务行政机关系统绩效管理全面试行
6月19日,国家税务总局召开全国税务系统视频会议,对全国税务系统绩效管理全面试行工作进行动员部署。税务总局局长王军在会上强调,全国各级税务机关要促进绩效管理再深化再提升,促进税收工作上台阶上水平。
王军指出,全面推进绩效管理,是大力推进税收现代化的一项战略举措。各级税务机关党组尤其是一把手,务必认真抓好。为了实现教育实践活动常态化、长效化,需要有一个抓手,总局提出试行绩效管理。目前,绩效管理试点工作进展顺利,试点单位反映良好,非试点单位也纷纷主动推进或提早做好了准备。今年内把绩效管理在全系统横向推到边,纵向推到底,以此解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题,为全面推进税收现代化奠定良好的考评机制基础。
国税总局副局长丘小雄从以下六方面对全国税务系统全面试行绩效管理工作进行动员部署:一要认真总结试点经验。上半年,总局机关各司局和税务系统9个试点单位勇挑重担,大胆创新,加强领导,一些非试点省局也主动提前运行,试点工作进展顺利,绩效管理运行体系初步确立,“指挥棒”作用开始显现,为全面试行奠定了基础、积累了经验。
二要建立健全指标体系。总局已制定了全面试行工作方案。各级税务机关既要按统一要求做好规定动作,又要结合各自实际做实自选动作。要建立一套科学合理的考评指标体系,发挥“牵一发而动全身”的引导功能,通过绩效管理倒逼税收工作改进和提质增效。
三要不断创新手段机制。特别是要充分发挥信息技术的支撑保障作用,促进绩效管理与信息化管理高度融合,提高绩效管理的机化、量化、数字化管理水平,充分发挥绩效管理“四两拨千斤”的杠杆作用,推动任务落实、工作创新。
四要严格考评抓好落实。各级税务机关要按照总局统一部署,把绩效管理与税收工作紧密结合起来,实现一体化运行,切实防止“两张皮”现象。
五要深入挖掘管理深度。围绕建立快速响应、评价导向、服务增效和内生动力机制,进一步推动绩效管理工作向纵深发展。
六要切实加强组织领导。各单位必须把绩效管理作为“一把手”工程,加强督导检查,逐级落实责任,全面推动绩效管理工作深入发展。