2015年已匆匆走到第四季度，屈指计算，本年度剩余的实际工作日已为数不多，是该对工作中存在的问题认真总结一下。

受经济下行压力的影响，许多企事业单位的经营状况不容乐观，进而对财务人员的业务培训需求不足，重视程度明显减弱。面对外部环境的变化，作为中心从事财会人员培训的业务科室，也面临前所未有的压力。

1、随着网络信息化快速发展，年初自治区财政厅会计处面向全区推行会计人员继续教育网络培训，给实体培训机构造成很大冲击。以往长期接受我中心脱产面授培训的“大客户”推行了网络培训，如乌石化、自治区质监局、煤田地质局等，流失生源近千人。

2、培训市场的开拓及维护动力不足。事业单位进行机制改革后，中心被划分为公益性一类事业单位，开拓及维护原有市场份额的激励机制缺位，招生动力有限，面对因各种原因造成的生源流失也无能为力。

3、在培训流程管理方面，由于关键收费环节人员缺位，学员因不能及时拿到发票而选择其他机构，使得面向中小企业的零散生源部分流失。

4、办学高峰期、集中办学或与其他培训科室存在师资短缺冲突，对培训也有一定影响。

针对以上问题，我们希望明年各方面工作都有所改进，除了加强与上级主管部门的沟通联系，使政策相对倾斜，让中心的各项培训事业能够获得更大的支持力度、竞争环境更公平以外；单位内部的管理也应进一步加强，激励与约束并重，调动关键岗位人员工作积极性；加强科室之间合作与协调，使会计继续教育培训这一成熟的培训品牌能够健康持续发展下去。（会计培训科刘冰）