关于参加“管理会计技能提升与实务培训班”体会
为深入推进会计强国战略，全面提升会计工作总体水平，推动经济更有效率、更加公平、更可持续发展，财政部印发了《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，全面推进管理会计体系建设，是会计改革与发展的重要方向。
如何运用战略规划工具预演未来，完成从“后知后觉”到“先知先觉”的转变，合理配置企业内部/外部资源，并有效控制预算执行过程，及时调整和修正，提高企业的运营效率,完成组织的绩效目标？各项成本的压力使得企业目标利润的实现面临前所未有的挑战，为此如何进行成本分析与有效进行成本控制都是企业所要研究的重要课题。
为了促进管理会计实践深化与理论体系的完善与创新，积极推进管理会计人才培养工作，帮助企业提升预算与成本管理的水平，教研室派出巢秀梅和单荣兰两位老师参加上海国家会计学院在2015年4月20-22日举办系列“管理会计技能提升与实务培训班”。学习内容包括：基于战略导向的全面预算管理、战略成本管理、绩效管理与业绩评价。通过学习提升了教师对管理会计体系的进一步认识。
(教研室 巢秀梅)
