国有企业财务创新降成本要瘦身健体转型升级
近日，国务院办公厅印发《中央企业公司制改制工作实施方案》，进一步推进国企改制，提出了完善市场化经营体制的要求，强调市场化经营体制从客观上要求国有企业降本增效，提升市场竞争力。
瘦身健体是做“减法”，而转型升级是做“加法”。中国财政科学研究院院长刘尚希表示，企业单纯通过做减法来实现降成本是行不通的，而是要优化成本结构，通过降低无效成本和增加有效成本，让成本有更高的转化力和增值力。
为此，要加大财务创新力度，为企业转型升级做“加法”。
运用“加法”即是创新企业管理体系的一种有效途径。国家电网公司财务资产部主任冯来法在接受本报记者采访时，介绍了国家电网公司的创新标准成本法实践经验。他告诉记者，国家电网建立了“五三二”成本管理体系，即打造5套工具，分别是定额标准、预算流程、结算模式、考评办法和信息系统，节约了建设、运营和投融资等3项成本，提升了经济和社会等2项效益。通过标准成本法的应用，国家电网公司实现了成本管理从“管指标、管总量”向“管项目、管过程”延伸，不断提升价值创造能力。
