药品零差率时代下医院资源规划系统HRP的财务实践应用
三甲医院常州市第二人民医院的司小平分享了药品零差率时代下医院的管理实践与探索。
2015年10月31日零时起，常州城市公立医院医药价格综合改革正式启动，全市所有二级以上城市公立医院同步实施药品零差率销售和医疗服务价格调整；根据国务院的部署安排，2017年9月底前全面推行公立医院综合改革，所有公立医院全部取消药品加成。药品零差率时代全面来临。面对深化医改后的困境，常州二院从破除以药养医、实行精细管理、推进智慧医疗、发展多学科综合诊疗等方面入手，全力推动公立医院改革工作。
司小平将其所在医院的管理实践和探索总结为“广积粮、深挖潜、高筑墙”。广积粮：大力推进自助就医，优化医院服务流程，提供诊间支付，提升服务；深挖潜：通过加强医疗质量控制，严控药品耗材使用，全面实行绩效改革，降本增效；高筑墙：通过建设医院资源规划系统（HRP）、大数据支持科学决策，信息管控。
上述实践探索成效显著：医疗总收入中，医疗服务收入占比明显增加，药品耗材下降，药占比逐年下降，医疗收入结构不断优化。最后，司小平也对未来医院的进一步改革发展进行了展望。
