文 何雪锋 谢娇

　　管理会计早在20世纪初便已在英美等资本主义发达国家兴起，到目前为止也已有百年的历史。经过我国市场经济的不断发展和外资机构企业的建立，管理会计也得到了相应的实施和发展推广。然而我们可以看到的是，一些大型外资、国营企业以及上市公司才会有管理会计的身影，在我国的中小企业内却没有得到完全的实施以及应用。所以通过分析当前我国企业应用管理会计的现状，从而针对现状专门性提出相应的措施是现在众多中小企业的必经之路。

　　管理会计未在中小企业广泛应用的原因

　　目前，我国管理会计在中小企业中还未得到很好的实施，主要因素有以下几种：一是我国管理会计的影响还不是很深厚，大多数的会计人员仅仅只能停留在做账的层面，再加上就算有一些会计人员能够懂得处理管理会计方面的问题，但也是缺少一定的实战经验，在一定程度上很有可能无法将问题解决得恰到好处;二是在中小企业中，大多数管理层在认识问题上可能就没有大企业管理者们那么有远见，并且中小企业的管理者大多用人情来管理企业，缺乏一定的秩序性，因此在一定程度上阻碍了管理会计在企业的发展;三是管理会计必须和有效的激励手段相结合，才能够更好地执行管理会计工作。在具体的生产经营中，管理会计往往成为了纸上谈兵，这是由于管理会计工具没有与具体的控制程序相结合，所以需要将管理会计工具与有效的激励手段综合使用，才可以将管理会计工作带入管理层并与被管理者的利益指标紧密联系起来。

　　资金问题、市场问题、信息不对称问题等都是我国中小企业在逐步发展过程中所需要面对的问题，而这都是管理水平的问题。首先公司的存在就是以盈利为目标的经济组织，公司盈利的根本就是科学的内部管理。然而我国大多数中小企业的管理者们都是通过感觉和经验进行公司的治理，财务人员存在的意义也仅仅是为公司的经济发展进行记录而已。

　　管理会计存在很多的技术指标，在一定程度上能够帮助管理者做出有利于公司发展的决策。管理会计的存在不仅仅是能够帮助管理者很好地控制公司的成本费用以此提高企业的经营利润，也能更好地制定员工的考核目标，就能提高员工们参与其中的积极性和主动性。可见，中小企业如果想要得到更上一层的发展，必须完善公司的管理会计运用，这样才能在内部管理上提高层次。

　　中小企业应用管理会计的方法

　　随着日趋激烈的企业竞争，我国中小企业需要大力发展管理会计这一问题也随之提上了日程，管理者们也逐步意识到管理会计在企业竞争中的作用，由此提出一些针对性措施：①中小企业应当积极地培养管理会计师，并尽力使管理会计师的工作环境得到相应的提升与改善，使一些具有管理会计实战经验的管理会计师具有极大的兴趣留在中小企业进行任职。②研究实践层面的力量应加以增强。由于中小企业的资金有限，因此在管理会计的发展中所利用的资金也比较紧张，所以中小企业应在自身可承受的范围内拿出一定的资金来支持管理会计研究实践层面。在此过程中，企业应当对于管理会计中的创新部分进行客观地借鉴，那么由此企业的管理思路也就会得到相应拓宽。管理会计的实战经验得到一定的提升，就会有利于探寻出适合我国中小企业管理会计运用的理论与实践。我国还应该成立一个与财务会计相类似的管理会计行业组织，主要负责关于管理会计实践问题的交流，以及对我国中小企业管理会计的发展给予一定的指导与帮助。这样不仅能够对我国中小企业管理会计状况进行实时监控，又能够及时为它们进行持续性指导。③管理会计应当与管理学科进行融合。当管理会计在与管理学科进行相应的融合时，便能够让管理会计富有战略性的眼光去看待企业发展问题。管理会计在企业价值链工作中主要作为系统进行支持，这就会涉及到企业各个方面的业务活动，管理会计与企业的各个层次都有相应的联系将促使会计人员对于管理学科的学习，比如学习市场营销、企业战略管理等。如此便能够将这些管理学科理论更好地运用在管理会计中，能够借助多样性模型有效控制企业战略管理与市场营销工作的运作成本。

　　如果中小企业不采用这些相对比较先进的管理技术和管理思想，那么在市场份额的竞争中，便不会具有竞争力，尤其是在成本控制与预算方面将处于劣势。本来中小企业在资金以及信息方面就已经被大型企业超越，其只有通过发挥容易受管理层治理的优势来弥补，那么就需要利用先进的管理思想来发挥作用。因此，中小企业的管理者和财务人员应该充分重视管理会计，才能更好地发展企业。