白峻武
企业存在的目标是生存、发展并获利，获利的最重要资源就是市场。企业实现发展目标的基础又是资金，如果取得资金及让资金发挥价值，取得相关资金又如何合理控制风险，使企业能够持续发展就是投融资决策的关键。
今天上午由具有丰富实战经验的郜卓老师，首先全面地把投融资决策及风险相关的理论知识进行了讲解，并通过TCL集团公司的投融资决策实例分析了如何进行投融资决策及风险把控的手段及方法。投资是一个公司实现总体战略的手段和方法，投资决策重点要把握投入与回报，风险与收益的关系；投资又分为主业的生产性投资及财务的金融资产性投资；通过主业的生产性投资中的主业并购重组，是一个生产性公司快速发展的途径之一。在各项投资决策过程中，首先并购重组通过外部第三方机构完成尽职调查，调查内容相对比较可靠，可规避相应风险，并且能够保证尽职完整性；其次根据假设条件编制投资项目的盈利预测一定要具有合理性，假设的条件一定要合理，预测结果与行业数据相近似；再之，任何投资都是有风险的，对投资决策中存在的风险真实、完整、及时地进行披露，并分析制定风险应对措施；最后，对于投资决策中的程序一定要合规，投资决策过程中的可行性研究报告及尽调的内容最为重要。在融资决策过程中，融资的方式有多种多样，应根据公司实际情况合理使用债务融资和权益融资工具，根据公司资产负债情况确定是表内融资还是表外融资，因此融资结构的设计在融资决策中显得尤为重要。融资还应当有创新思维，根据公司情况进行设计，取得短期的经营资金及长期的发展资金，重点把握投资资金的回收与融资到位的时间结点，以致公司不出现资金链断裂的情形。投资融资决策与企业的生存和发展息息相关，因此决策前应做好全面规划。