随着世界经济大潮袭来，国内施工企业的发展面临着巨大的机遇与挑战。而在施工企业发展的过程中，注重企业外部施工建设已经不能够满足于施工企业在新时期的发展，从内部管理入手作为施工企业新时期发展的突破口，对于施工企业的未来发展而言至关重要。
1. 管理会计相关定义
管理会计，是企业内部的管理型会计，区别于对外的财务会计。在日常工作中，管理会计通过对企业的财务资料进行及时地整理以及对比分析，从而为企业管理人员提供企业经营活动策略决定的依据。与财务会计管理公司日常对外资金往来相对比，管理会计更倾向于公司内部管理与控制，从内部角度出发，找到管理最佳方式，从而促进企业规避经营风险，实现企业经济利益的最大化。
2. 我国施工企业发展现状分析
2.1日益激烈的企业竞争，让施工企业更倾向于利润索取
随着我国市场经济的发展和对施工需求的增加，国内施工企业如雨后春笋般应运而生。当市场达到饱和后，数量众多、技术水平参差不齐的施工企业就面临着国内市场的激烈竞争。如何在激烈的市场竞争中获得一席之地，如何在各种各样的施工项目中获得最多利润，成为了施工企业发展过程中的重要目标。在赢得施工项目的过程中，为了在众多竞争者中脱颖而出，施工企业往往会不顾企业内部管理风险等因素，一味地向项目单位承诺资金方面的优惠政策，这样不仅为企业的内部管理带来了极大的挑战，也因追求短期利益而对企业未来的发展带来了极大的制约。
2.2施工企业发展过程中，风险防范机制匮乏
在施工企业发展过程中，企业往往单方面侧重于施工技术的不断提升，而忽略企业经营的风险防控。一方面，施工企业的风险防范意识薄弱，突发问题的防范机制不健全，造成企业对于外界风险的防范能力较低，一旦威胁施工企业根基的财务危机出现，施工企业便再也没有回旋的余地；另一方面，施工企业在过度追求经济利益的过程中，忽略企业发展的规律性，忽视企业长远发展，造成企业整体资源配置不科学，为企业经营风险的出现埋下了种子。
2.3部分施工企业在企业管理方面不尽完善
对于施工企业而言，企业管理是企业长远发展的首要前提，而在实际运营过程中，施工企业往往会在经济利益面前忽视企业的内部管理。其中，不健全的项目管理体系、成本意识和风险意识薄弱的企业内部管理人员以及施工成本控制不科学等，都是部分施工企业内部管理中存在的问题。施工企业想要获得长久的盈利而非眼前的利益，更重要的是要有科学、健全的成本控制体系，同时具备工程施工过程中完善的项目成本事前、事中控制。提技术、抓进度，永远无法替代内部管理对于施工企业发展的作用，企业先做的应该是管理而后才能够谈发展。
2.4施工企业易忽略管理会计人才的重要作用
人才，是企业发展过程中至关重要的因素。而大多数施工企业，在提升施工技术的同时，却往往忽略了管理会计人才的重要作用。科学的人才管理制度，合理的人才晋升机制，人性化的人才考评机制，都是施工企业培养管理会计人才不可缺少的重要制度。而加强管理会计人才的引进，实现企业管理会计团队的良好发展，也是施工企业在激烈的市场竞争中立足的重要保证。
3. 管理会计的引入，在施工企业运用中出现的问题
3.1不完善的企业管理体制与管理会计终极目标的相关矛盾
我国施工企业，大多是在国家不断改革的过程中演进发展而来的企业。同时，在我国金融体系不够健全和市场发展不够完善的今天，施工企业不够健全的管理体制已经成为显而易见的问题。而在这样的状况下，施工企业内部的管理会计必然无法拥有较为完善的发展坏境，当管理会计的目标与企业不够完善的管理体制相碰撞时，就会产生很多无法调和的矛盾，同时制约施工企业和管理会计的发展。
3.2低起点的管理会计发展体系与企业发展高目标的相关矛盾
对我国而言，管理会计的发展较晚，起点较低，在经济社会高速发展的今天，依然没有完备的管理会计研究和应用体系。在国内大多数施工企业当中，没有行使管理会计职能的机构或人员。施工企业对于管理会计的认识不到位，对于管理会计人才的培养不够主动，这就导致了国内施工企业管理会计人才培养一直处于缓慢甚至停滞化的状态。而当施工企业树立国内甚至国际发展目标时，低起点的管理会计发展体系与企业发展的高目标之间的矛盾也日益凸显。
4. 管理会计在施工企业运用中的问题解决及相关运用
4.1 从强化外部环境出发，加快管理会计运用环境的改革
管理会计体系发展之所以缓慢，主要原因则在于国内大环境的影响。因此，推进市场经济体制建设，促进管理会计体系建设，是管理会计未来发展过程中的首要因素。减少其他因素干预，推动施工企业完全市场化发展进程，在完全市场化发展过程中不断吸取内部管理经验，重视管理会计在企业内部管理进程中的作用，为管理会计的发展营造良好环境。
科学、系统的管理会计体系建设以及国内外优秀的管理会计理念的引入，都是建设完备的管理会计发展体系的思路。同时，国家科学研究院所和国内高等院校加大对管理会计研究的相关投入，加强对管理会计学科建设，也是加快管理会计发展的重要途径。
4.2 从强化内部环境出发，建立完善的管理会计体系
拥有适合管理会计发展的外部环境的同时，还要注重有利于管理会计发展的内部环境建设。企业内部环境直接影响到管理会计在施工企业运用过程中的效果，因此注重企业内部环境优化是推广管理会计应用的基础。
4.3 从强化关键因素出发，加强管理会计的人才队伍建设
管理会计体系本身对于人才的要求较高，从事管理会计的人员一方面要拥有专业的会计知识和实操能力，另一方面要拥有企业管理的才能。因此，加强管理会计的人才队伍建设，是提升管理会计应用水平的重要措施。对此，政府应从人才培养的角度出发，从专业知识、人才素质以及综合能力等方面出发，实现管理会计人才的专业化培养。此外，通过合理引导，加强管理会计人员的专业信仰，提升管理会计人员的综合就业率，促进管理会计人员在发展过程中不断提升自我能力、不断补充专业知识，将管理会计体系的发展从外部推动发展向内部自觉发展转变。
结论
目前，管理会计在施工企业中的运用已经起步，但是距离财政部《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》的要求还有很大的差距，国内施工企业管理会计的发展之路依然任重而道远。施工企业作为管理会计应用的重要领域，对于管理会计发展具有重要影响。深入探究施工企业内部管理规律是管理会计研究与推广的重要组成部分，而管理会计未来的发展反过来也会促进国内施工企业自身的不断完善。（撰稿 陈翔）