第一章 总 则
第一条 内部转移定价，是指企业内部转移价格的制定和应用方
法。
内部转移价格，是指企业内部分公司、分厂、车间、分部等责任
中心之间进行相互提供产品（或服务）、资金等内部交易时所采用的
计价标准。
责任中心，是指企业内部独立提供产品（或服务等，金融机构则
为资金等）的责任主体。
第二条 企业应用内部转移定价工具方法的主要目标，是界定各
责任中心的经济责任，计量其绩效，为实施激励提供可靠依据。
第三条 内部转移定价主要适用于具有一定经营规模、业务流程
相对复杂、设置了多个责任中心且责任中心之间存在内部供求关系的
企业。
第四条 企业应用内部转移定价工具方法，一般应遵循以下原则：

（一）合规性原则。内部转移价格的制定、执行及调整应符合会
计、财务、税收等法律法规的规定。
（二）效益性原则。企业应用内部转移定价工具方法，应以企业
整体利益最大化为目标，避免为局部追求最优而损害企业整体利益的
                                                     
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情况；同时，应兼顾各责任中心及个人利益，充分调动各方积极性。

（三）适应性原则。内部转移价格体系应当与企业所处行业特征、
企业战略、业务流程、产品（或服务）特点、业绩评价体系等相适应，
使企业能够统筹各责任中心利益，对内部转移价格达成共识。

第二章  应用环境 
第五条 企业应用内部转移定价工具方法，应遵循《管理会计应
用指引第 400 号——营运管理》《管理会计应用指引第 300 号——成
本管理》中对应用环境的一般要求。
第六条 企业一般由绩效管理委员会或类似机构负责搭建内部交
易和内部转移价格管理体系，制定相关制度，审核、批准内部转移定
价方案，并由财务、绩效管理等职能部门负责编制和修订内部转移价
格、进行内部交易核算、对内部交易价格执行情况的监控和报告等内
部转移价格的日常管理。
第七条 企业应建立与所采用的的内部转移定价体系相适应的内
部交易管理信息系统，能够及时获取所需的内部转移价格，灵活确定
有关定价方式，并能客观反映各责任中心绩效。

第三章  应用程序 
第八条 企业应用内部转移定价工具方法，一般按照明确责任中
心、转移价格的制定与实施、内部转移价格的分析与评价等程序进
行。
                                                     
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第九条 企业应根据所从事行业的特征、业务流程、组织结构、
等情况和实际需要明确各责任中心及其主要责任。
一般情况下，企业可将直接对外销售或有一定销售决策权的责
任单位设置为内部利润中心，内部利润中心是指既对成本费用负
责、又对利润负责的责任中心；将中间产品（或服务）、辅助产品（或
服务）的提供方设置为内部成本中心，内部成本中心是指主要对成本
费用负责的责任中心。企业出于管理需要，也可以将中间产品（或服
务）、辅助产品（或服务）的提供方设置为模拟的内部利润中心，除
降低成本外还承担优化品种结构、提高产品（或服务）质量、降低资
金占用等责任。
第十条 企业绩效管理委员会或类似机构应根据各责任中心的性
质和业务特点，分别确定适当的内部转移价格形式。内部转移价格通
常分为价格型、成本型和协商型。
（一）价格型内部转移价格，是指以市场价格为基础制定的、由
成本和毛利构成的内部转移价格，一般适用于内部利润中心。
责任中心所提供的产品（或服务）经常外销且外销比例较大的，
或所提供的产品（或服务）有外部活跃市场可靠报价的，可将外销价
或活跃市场报价作为内部转移价格。
责任中心一般不对外销售且外部市场没有可靠报价的产品（或服
务），或企业管理层和有关各方认为不需要频繁变动价格的，可以参
照外部市场价或预测价制定模拟市场价，作为内部转移价格。
没有外部市场、但企业出于管理需要设置为模拟利润中心的责任
                                                     
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中心，可以以生产成本基础上加一定比例毛利作为内部转移价格。
（二）成本型内部转移价格，是指以标准成本等相对稳定的成本
数据为基础，制定的内部转移价格，一般适用于内部成本中心。标准
成本的制定参见《管理会计应用指引第 302 号——标准成本法》。
（三）协商型内部转移价格，是指企业内部供求双方通过协商机
制制定的，双方利益相对均衡的内部转移价格，主要适用于供求双
方分权程度较高，且供方存在较多闲置产能的情况。协商价的取值
范围通常较宽，一般不高于市场价，不低于变动成本。
除以外销价或活跃市场报价为基础制定的内部转移价格可能随
市场行情波动而变动较频繁外，其余内部转移价格应在一定期间内
保持相对稳定，以保证需求方责任中心的绩效不受供给方责任中心
绩效变化的影响。
第十一条 企业可以根据管理需要，核算各责任中心资金占用成
本，将其作为内部利润的减项，或直接作为业绩考核的依据。
第十二条 责任中心占用的资金一般指货币资金，也可以是原材
料、半成品等存货以及应收款项等。占用资金的价格一般参考市场利
率或加权资本成本制定。
第十三条 金融企业内部转移资金，应综合考虑产品现金流及重
定价特点、信息技术手段及管理需求等因素，分析外部金融市场环境，
选择适当的资金转移定价方法和收益率曲线，获取收益率曲线中特定
期限的利率，确定资金转移价格。资金转移定价方法主要包括指定利
率法、原始期限匹配法、重定价期限匹配法、现金流匹配定价法等。
                                                     
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（一）指定利率法，是指以单一利率作为某类资金转移价格的方
法，一般适用于无确定期限、利率类型为不定期调整类型的资金业务。  
（二）原始期限匹配法，是指对有明确期限的资金，按照其期限
制定与其匹配的转移价格，且在到期之前转移价格保持不变的定价方
法，一般适用于定期存贷款及银行贴现票据等到期支付全部本息的固
定利率类型的资金业务。 
（三）重定价期限匹配法，是指按照资金重定价的期限获取收益
率曲线上对应利率，将该利率作为资金的转移价格，且在重定价期限
内保持不变的定价方法，其主要作用是分离资金重定价周期中的利率
风险，一般适用于浮动利率类的资金业务。 
（四）现金流匹配定价法，是指按照现金流的特性，先针对每一
笔现金流按照原始期限匹配法或重定价期限匹配法制定转移价格，再
对每笔现金流的转移价格加权平均得出转移价格，且在期限内(或者
重定价期限内)保持不变的定价方法，一般适用于能够合理估计未来
现金流分布的资金业务。
第十四条 企业应及时对内部转移价格形成的结果进行汇总分
析，作为考核责任中心绩效的依据；同时，应监测内部转移价格体
系运行情况，协调、裁决交易中的争议，保障内部转移价格体系运
转顺畅。此外，企业应定期开展内部转移定价应用评价工作，根据
内外部环境变化及时修订、调整定价策略。

                                                     
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第四章  工具方法评价 
第十五条 内部转移定价的主要优点：能够清晰反应企业内部供
需各方的责任界限，为绩效评价和激励提供客观依据，有利于企业优
化资源配置。
第十六条 内部转移定价的主要缺点：不合理的内部转移价格可
能造成信息扭曲，误导相关方行为，从而损害企业局部或整体利益。


第五章  附  则 
第十七条 本指引由财政部负责解释。