“互联网+”时代已经到来，以移动互联网、大数据分析、云计算等为代表的新技术正彻底的改变着会计行业，这种影响早已经不是概念层面，而是在战略规划和财务操作层面切实影响企业业务以及财务人员的职业生涯，不能随着大数据时代进行转型必将被社会淘汰。
大数据时代的变化在企业财务方面最直接的体现就是企业集团财务共享服务，把财务人员从简单重复劳动中解放出来，实现管理会计与财务会计的融合，实现大数据时代风险管控落地，提升价值链视角的资金集中管理“司库”模式落地，实现财务价值创造。
第一模块：大数据时代财务转型与财务精细化管理
1、大数据时代的财务转型与业财融合；
2、大数据时代的财务组织变革与人员赋能；
3、大数据管理与系统整合；
4、大数据时代的财务工匠精神与文化建设；
5、财务精细化管理之道：战略牵引与财务领航；
6、财务精细化管理之术：流程优化与价值挖掘。
第二模块：财务共享服务中心体系建设与运营
1、财务共享服务中心建设的评估与方案设计；
2、财务共享高级蓝图设计及规划；
3、财务共享服务中心的核心业务流程梳理；
4、财务共享服务与资金管理的关系设计；
5、财务共享服务中心信息化平台设计；
6、财务共享服务中心建设的项目管理；
7、财务共享中心未来增值服务的拓展模块与内容；
8、财务共享数据与资金管理的融合与操作；
9、财务共享服务业务外包模式。
第三模块：财务共享服务的未来发展与深化应用
1、共享服务的未来趋势；
2、共享服务适用的业务范围；
3、未来财务工作者的定位与价值。
第四模块：智能时代的财务管理
1、智能时代的认知升级；
2、智能时代财务管理的新“逻辑思维”；
3、智能时代财务信息化整体规划；
4、财务管理与大数据；
5、财务管理与云计算；
6、财务管理与人工智能；
7、财务管理与区块链；
8、财务机器人；
9、其他财务管理创新。
第五模块：资金集中管理及司库模式设计与运行
1、资金集中管理模式选择；
2、资金管理集中化、财务公司与司库管理的关系；
3、财务共享服务中心如何发挥司库的部分职能；
4、司库在企业集团财务管理中的角色定位；
5、司库运行流程与体系建设；
6、如何在现有信息化基础上建设企业司库。