企业集团管控体系搭建经赋能整合营模式重构要点
模块一：集团战略规划与战略管控
模块二：集团总部组织架构搭建与管控体系的融合创新
模块三：集团产业资本经营战略与顶层设计
模块四：集团外部并购与整合
模块五：集团母子公司商业模式设计与创新
模块六：集团人力资源战略与管控
模块七：集团产业互联网平台化转型升级
模块八：集团互联网时代下的产融结合新趋势
模块九：新生代企业家财富创造与财富传承、
模块十：集团总部能力建设-打造价值创造性总部
模块十一：大数据时代下集团企业信息化战略
模块十二：区块链技术应用于企业创新变革
模块十三：智慧供应链金融：技术赋能的产融生态创新
模块十四：集团内部平台化构建之阿米巴经营模式
集团管控体系搭建《集团顶层设计》《集团战略管控》《母子公司管控》《集团责权体系》《集团商业模式》
集团经营模式重构《产融结合设计》《股权激励设计》《扁平化阿米巴》
《产业互联网转型》《集团信息化建设》
集团赋能整合模式《国家政策解读》《一带一路机遇》《产业供应链管理》
《产业供应链金融》《集团平台构建》、
