您的购物车还没有商品,再去逛逛吧~

提示

已将 1 件商品添加到购物车

去购物车结算>>  继续购物

管理会计助力企业应对疫情提质增效

 新冠肺炎疫情对我国经济社会发展 造成不利影响。面对疫情影响,企业普 遍更加重视管理会计工作,将当前特殊 时期所面临的困难转化为进一步提升管 理会计的内生动力,有效运用管理会计 加强与改进企业管理对冲疫情影响。 财政部日前发布《管理会计行业调 研报告及案例(第一辑)》,此次印发的调 研报告深入调研装备制造、交运物流和 钢铁等行业,基于各行业企业1至4月份 生产经营数据,研究分析疫情对各行业 企业的影响,推动管理会计应用,助力行 业企业提质增效。 据悉,未来,财政部还将陆续发布相 关调研报告。业内专家表示,管理会计
调研报告的发布,对企业而言,将具有重 要的参考价值。
具有重要参考意义
财政部于2014年印发《关于全面推 进管理会计体系建设的指导意见》。其 中提出,形成以管理会计基本指引为统 领、以管理会计应用指引为具体指导、以 管理会计案例示范为补充的管理会计指 引体系。 截至目前,财政部已经发布34项管 理会计应用指引,并配套有示范案例集。 今年新冠肺炎疫情发生以来,财政 部会计司及时组织管理会计咨询专家力 量,组成10个专家小组,分产业分行业开 展调研和访谈,研究分析疫情对各行业
企业的影响,推动管理会计应用,助力行 业企业提质增效。 上海海事大学教授张川是参与此次 调研报告撰写的专家之一。她表示,此 次发布的调研报告,实际上是对管理会 计指引体系案例库的一个补充,对于企 业应对疫情风险,进一步创造价值极具 参考价值。 另一位参与此次调研报告撰写的专 家、北京国家会计学院教授张庆龙告诉 记者,调研报告借鉴各类管理会计工具 运用方法和理念,根据自身情况推进管 理会计在本企业的发展。 “根据管理会计工具、企业运用目的 和策略的不同,我们可以将其分为两大 类,一类是提高企业的风险抵抗能力,以 应对不确定性的外部环境,如进行预算
管理、流动性管理、成本管理等;另一类 是随着疫情防控常态化,企业在中长期 内通过数字化转型以及模式的创新,发 挥管理会计的作用,如管理会计信息 化、创新管理会计工具等。企业可以在 评估自身管理会计工具运用水平的基 础上,根据实际需要,综合借鉴参考。” 张庆龙说。
疫情对企业产生较大影响
新冠肺炎疫情的暴发,对我国企业 的日常生产经营活动产生较大影响。 从业务层面来看,记者了解到,企业 的供给、生产和销售3个环节均受到不同 程度影响。

张庆龙分析称,在供给环节,由于国 内疫情防控仍未放松,海外疫情加速蔓 延,导致物流运输受阻,供应链协同和保 供压力较大。大多数生产制造类企业都 面临原材料短缺、海外高质量核心配套件 供应短缺等问题。 在生产环节,疫情防控措施将影响企 业员工返岗复工,产业链上下游企业复工 不同步,影响企业正常生产经营活动,特 别是劳动密集型行业受此因素影响较大; 不仅如此,产业链各主体由于国内外市场 订单萎缩,产能利用率降低,难以达到企 业正常的生产经营要求。 在销售环节,疫情使企业所提供商品 或服务的需求疲软,同时交通运输受限, 使实体产品的企业出库困难;加之疫情对 居民收入、特别是第三产业从业人员的收 入影响较大,居民消费能力不足将直接影 响消费品购置需求的恢复,并进一步通过 产业链关系逐渐扩大其影响。 业务上的影响,带来企业财务数据表
现不佳。 张川分析称,虽然不同的行业面对疫 情的影响表现不同,但是综合来看,疫情 对企业业务造成很大的影响。生产经营 风险的增加,体现在财务数据上,主要表 现为收入的骤降和成本的增加。对于后 者,主要包括固定成本的分摊以及防疫成 本的增加。
管理会计协同应对疫情风险
面对疫情带来的风险,我国企业采用 多种管理会计工具应对。 张庆龙分析称,疫情期间,企业应用 的管理会计工具主要涉及预算管理、资金 和流动性管理、成本管理、绩效管理、风险 管理等领域。 例如,在战略管理领域,张川表示,某 个业务领域较为单一的运输企业在疫情 期间,及时转变战略方向,从单一产品拓 展到多元化经营,完成战略转型,依靠战
略管理工具,不仅没有亏损,反而实现 盈利。 面对现金流紧张的情况,在资金和流 动性管理方面,针对疫情带来的流动性危 机,企业通过多种管理会计工具保证充裕 的资金。张庆龙分析,企业的主要思路包 括提高资金运营效率、创新融资方式以及 采取稳健的投资方式等。 “例如,有的企业运用大数据等数字 技术加强资金管理,有效化解产业链流动 性风险,借助金融科技手段构建产业链大 数据服务平台,积累应收应付、库存、现金 流、票据、成本费用占比、短期借款、客户 群类别权重等上下游企业资金数据信息, 充分挖掘释放数据资产金融价值。”张庆 龙说。 这些管理会计工具的运用往往是以 “组合拳”形式出现。张川表示,企业一般 会综合运用管理会计工具,融会贯通。管 理会计工具的运用帮助企业渡过危机,并 且甚至帮助企业危中抓机。