交投集团党委高度重视能力作风建设工作，自动员部署会议召开以来，领导小组办公室和各专项工作组高效运转，各项工作紧锣密鼓开展，扎实有效推进。近日，集团“能力作风建设年”活动中“1+6”项主要内容之一——“解放思想、高质量发展”研讨率先启动，实现良好开局。

聚焦重点任务迈好开局第一步

“解放思想、高质量发展”研讨作为集团“能力作风建设年”活动的第一项工作任务，是整体活动中的重要一环。集团“能力作风建设年”活动方案中也对研讨活动提出要求，要确保做到“六见”，即见思想认识、见目标任务、见群众观念、见机遇挑战、见方法对策、见精神状态，严防空对空、走形式。因此，开展“解放思想、高质量发展”研讨既具有重要性、必要性、紧迫性，又兼具务实性、针对性、全面性。

结合集团工作实际，能力作风建设领导小组将“解放思想、高质量发展”首次研讨与集团2022年度全面预算和经营业绩考核工作进行有机结合、统筹安排开展。本周，集团以线上视频会议方式，围绕2022年度全面预算暨重点考核指标工作，按照汇报、答辩、研讨、交流的方式，统一思想、交流工作，有效发挥全面预算和经营业绩考核在企业战略引领、资源配置、经营管控和风险防范等方面的重要作用。

立足关键环节抓长效促发展

全面预算管理是现代企业集团围绕发展战略运用现代网络与信息技术，融经营（业务）预算、资本预算、融资预算、财务预算于一体的综合管理系统，是企业优化资源配置、提高运行质量、改善经营效益、加强风险管控的有效管理工具和管理机制。对于集团而言，实施全面预算管理，开展经营业绩考核，既是集团实现创建世界一流企业战略目标的坚实支撑，也是优化资源配置、做实经营目标责任体系的必由之路；既是推进精细化管理、实现降本增效、提升发展质量和效益的关键手段，也是凝聚集团上下共识和干部职工力量，推动集团可持续发展的不竭动力。立足这项重要工作开展首次研讨活动，既有利于解决关乎全局的重点问题，也有利于以高质量预算管理推动企业高质量发展，为集团可持续发展夯基筑实、聚势谋远。

稳步开局，起势良好。交投集团将进一步强化责任，细化分工，项目化、清单化抓好落实，以积极的态度、扎实的措施、务实的作风，在深化思想解放上破坚冰，在推进高质量发展中求实效，切实提升集团各级领导人员和管理人员的科学决策能力、依法治企能力、精益管理能力、创新发展能力、改革攻坚能力，努力谋求思想解放的前瞻之功、长远之效。