2 0 2 4 年 度 全 国 会 计 专 业 技 术 资 格 考 试

高级会计实务·全真模拟试卷(六)

(考试限时：210分钟

开始答卷时间：                ▶结束答卷时间：                得分：           

一、案例分析题必答题

(本类题共7题，共80分。凡要求计算的，可不列出计算过程；计算结果出现两位以上小数的，均四含五入保留 小数点后两位小数，百分比只保留百分号前两位小数。凡要求分析、说明理由的，必须有相应的文字阐述。请在

指定答题区域内作答)

1.(本题10分)L集团是一家民营企业，主要从事机械制造及相关业务，是国内的行业龙 头。相关资料如下。

(1)L  集团在创立之初是从生产通用机械起家的。产品包括各类通用型的机床、磨 床等生产设备，其制造的设备广泛应用于各类生产型企业，并由于质量稳定、价格适 中， 一直受到客户的普遍认可，在国内保持着较高的市场份额，每年无须大量的资金投 入即可为L集团带来稳定且可观的收益。但由于通用机械国内总体销售增长缓慢，因此 L集团这一板块的业务增长也较为缓慢。

(2)L  集团的配件及服务业务板块主要是销售机械设备的配件，以及提供维修、保 养、技术培训、技术咨询等服务。目前这一业务板块在L 集团总体销售收入中的比例不 到5%,市场份额很低，增长缓慢，并处于亏损状态。管理层通过调研发现，配件及服 务市场竞争激烈，市场趋于饱和，市场利润率低，经过深入研究后认为，L.集团很难将 这一业务板块发展起来，最终决定终止经营该业务板块，并开始着手清算工作。

(3)在快速发展的时代背景下，L 集团要求企业的高层、中层、基层的核心骨干全 员参与，着重要求一线员工给出客户的真实反馈，各业务板块在战略实施过程中，战略 自下而上地产生，为企业效益的增加而奋斗。

(4)在战略实施阶段，L 集团强调控制目标，而不是控制过程，通过评价的方式规 范企业中各级管理者及员工的经济目标和经济行为，进行绩效考核，追求经营效率和效 果，最终达成战略目标。

假定不考虑其他因素。

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要求：

(1)根据资料(1),利用波士顿矩阵对L 集团的通用机械业务做出分析，指出该业务 属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判断依据。

(2)根据资料(2),指出L 集团针对配件及服务业务总体战略的具体类型，并说明

理由。

(3)根据资料(3),判断L 集团的战略实施模式，并说明理由。

(4)根据资料(4),判断L 集团采取的管理控制模式。

2.(本题10分)甲公司是一家专门从事手机生产的国有控股上市公司，下设有多个事业部 及责任中心，成立以来一直将利润作为业绩考核的核心指标。但近年来，公司产品市场 占有率不断下滑，股票价格低迷，公司从资本市场融资的难度增加，资本成本上升。为 了扭转这种局面，公司董事会决定召开会议，主要针对企业的全面预算管理以及绩效管 理，相关资料如下。

(1)全面预算管理。①甲公司全面预算管理以战略规划和经营目标为导向，为了更  有利于企业加强团队合作、协同作业、提升客户满意度，公司管理层决定按照作业成本 来确定预算编制单位。②在对营业收入进行分析的时候，结合预算数与实际数的差异， 管理层从产品、区域、渠道、客户等多个维度进行深入分析，找到形成差异的根本原 因，并落实整改措施。③将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保  年度预算目标的实现。通过对各项业务活动及相关财务活动的审批，实现业务、财务一 体化的控制。

(2)绩效管理。甲公司采用平衡计分卡进行绩效评价，以学习与成长维度为核心构  建平衡计分卡指标体系，每个维度选取了4~7个指标，其中包括：存货周转率、投资资  本回报率、自由现金流量、市场份额、员工满意度、产品合格率、员工生产率等。然后  根据战略地图的因果关系分别设置了平衡计分卡绩效目标值。首先确定战略主题的目标 值，其次确定主题内的目标值，最后基于平衡计分卡评价指标与战略目标的对应关系， 为每个评价指标设定目标值。绩效目标值一经确定，不得调整。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)根据资料(1)中的第①项，指出甲公司采用的预算编制方法，并说明该种方法的 主要适用条件。

(2)根据资料(1)中的第②项，指出甲公司采用的预算分析方法。

(3)根据资料(1)中的第③项，指出甲公司预算控制的原则。

(4)根据资料(2),判断采用的平衡计分卡是否存在不当之处，并说明理由。 (5)根据资料(2),指出平衡计分卡中“平衡”的含义。

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3.(本题15分)甲公司是一家大型企业集团，下设多个分、子公司。其中A 子公司是国内 一家家用电器生产商，公司市场营销等相关部门预测，随着近年来家电行业与互联网的 加速融合，智能家电获得了蓬勃发展。有关资料如下。

(1)A  公司2022年年末有关资产负债表(简表)项目及金额如下表所示：

A 公司资产负债表(简化)

2022年12月31日                 金额单位：万元

A公司2022年的营业收入总额为40000 万元，2023年A 公司营业收入增长率有望 达到25%。A 公司财务部门经过综合测算后认定， A 公司营业收入的增长不会导致非流 动资产投资增加，但是货币资金、应收账款、存货、流动负债将随着营业收入的增长而 相应增长。2023年 A 公司销售净利率(税后净利润/销售收入)为10%,且董事会对 2022年的股利支付率这一分红政策不做调整，即维持2022年30%的支付水平。A 公司 所得税税率为25%。

(2)甲公司目前总股数5000万股，股价为50元。股东大会通过决议，拟每10股配 2股，配股价为25元/股，配股除权日期定为2023年3月2日。假定配股前每股价格为 56元。

(3)甲公司于2021年5月12日发行了100万份面值为200元、年利率为1.75%,并 于2027年5月11日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在2021年12月31 日至 债券到期日内任何时间，按20元的初始转股价转换成该公司股票。截止到2022年6月 30日，该日每股股票价格达到27元。

(4)2022年年初甲公司设立了集团财务公司，并开始运转。公司总部要求所有成员 单位账户和财务公司账户对接，并设立“收入”账户和“支出”账户。“收入”账户每天下 午5点30分集中归到财务公司账户；同时成员单位的支出通过“支出”账户支付，且需 要履行必要的审批程序。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)根据资料(1),结合公式法分别计算A 公司2023年的流动资产增加额，流动负

债增加额及外部融资需要量。

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(2)根据资料(2),假设所有股东都参与配股，计算甲公司股票的配股除权价格和配 股权价值

(3)根据资料(3),计算甲公司发行的可转换公司债券的转换比率以及截止到 2022年6月30日的转换价值。

(4)结合资料(4),简述财务公司面临的主要风险包括哪些。

(5)根据资料(4),指出甲集团公司资金集中管理运作模式的类型，并说明该模式的 优点。

4. (本题10分)甲公司为一家制造类企业，主要生产A 、B 两种产品， A 、B 两种产品均为 畅销产品，且市场竞争非常激烈。甲公司高度重视战略成本管理方法的运用，拟通过成 本领先战略推动企业稳步发展，为此召开成本管控专题会议。有关人员发言要点如下。

(1)市场部经理：随着业务的发展和生产流程的复杂化。甲公司制造费用占生产成 本的比重越来越大，且制造费用的发生与传统成本法下按照产量分摊的相关性越来越 小。建议公司采用作业成本法进行管理和核算。在选择成本动因时，需要反映成本对 象、作业和资源之间的关联性，且成本动因选择应该较为慎重，在权衡核算精度和实施 成本的基础上，将成本动因数量控制在6~9个。

(2)财务部经理：2022年6月， A 、B 两种产品的产量分别为500台和250台。单位 直接成本分别为0.5万元和0.6万元， A 、B 两种产品的单位目标成本分别为1.7万元和 1.74万元。此外，A 、B 两种产品制造费用的作业成本资料如下表所示：

(3)质监部经理：随着A 、B两种产品销售量的增加，消费者对其质量的要求越来越 高。建议公司加强质量成本管理，根据经济形态的类型，将质量成本划分为运行质量成 本和外部质量保证成本两部分。其中运行质量成本是指企业为保证和提高产品质量而支 付的一切费用以及因质量故障所造成的损失费用之和；如产品的验证试验和评定的费 用、为满足用户要求进行质量体系认证的费用等。外部质量保证成本是指为用户提供所 要求的客观证据所支付的费用；如为提供特殊的、附加的质量保证措施、程序、数据所 支付的费用。

假定不考虑其他因素。

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要求：

(1)根据资料(1),指出甲公司选择成本动因时考虑的因素。

(2)根据资料(2),结合作业成本法，分别计算A 、B两种产品的单位制造费用。

(3)根据资料(2),结合产品单位目标成本，指出在作业成本法下A、B 两种产品哪 种更具有成本优势，并说明理由

(4)根据资料(3),判断质监部经理的发言是否存在不当之处，如存在不当之处，请 指出不当之处，并说明理由。

5.(本题10分)A公司为一家在上海证券交易所上市的企业，主要从事钢材的生产与销售。 2023年A公司发生的部分业务资料如下。

(1)A 公司与其他两个投资方各自持有被投资方1/3的有表决权股份。除了权益工 具，A公司同时持有被投资方发行的可转换债券，这些可转换债券可以在当前及未来 2年内任何时间以固定价格转换为被投资方的普通股。按照该价格，当前该期权为价外 期权，但非深度价外期权。被投资方的经营活动与A 公司密切相关(如降低A 公司的运 营成本、确保稀缺产品的供给等)。如可转换债券全部转换为普通股， A 公司将持有被 投资方60%的有表决权股份。

(2)A 公司委托H 资产管理公司全权管理其下属全资子公司M,M  公司董事会代表 全部由H公司委派， H 公司和 M公司之间没有股权投资关系。

(3)A  公司直接持有X公司、Y公司的股权比例分别为55%、25%,X公司直接持有 Y公司40%股权。

(4)D 公司为一家资产管理公司，A 公司与D公司共同出资成立有限合伙企业，双 方出资比例分别为30%和70%;合伙企业无固定经营期限；A公司为合伙企业的普通合 伙人及执行事务合伙人， D 公司为有限合伙人

合伙协议约定，合伙企业唯一的投资项目为A 公司及其子公司所负责建设的项目； 普通合伙人根据投资决策委员会制定的战略投资方向进行项目筛选，执行项目调查、选 择、谈判等工作；合伙企业设立投资决策委员会，由5名委员组成，普通合伙人提名 4名，有限合伙人提名1名。相关决议需投资决策委员会2/3以上委员同意通过。合伙 企业主要以贷款形式参与经投资决策委员会确定的项目，贷款的期限、利率和其他条件  均由A公司确定。执行事务合伙人根据合伙企业实际收益情况，按实缴出资比例制定中 期或年度收益分配方案，提交投资决策委员会审议通过后执行；在合伙企业清算时，将 在支付所有费用、偿付所有负债后，剩余的资产将按实缴出资比例向全体合伙人分 配 。A公司未将该合伙企业纳入合并范围。

假定不考虑其他因素。

要求；

(1)根据资料(1),判断A公司是否拥有对被投资方的权力，并简要说明理由。

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(2)根据资料(2),判断H 公司是否拥有对M公司控制的权力，并简要说明理由。 (3)根据资料(3),计算 A公司对Y 公司的控制权比例和实际合并股权比例。

(4)根据资料(4),判断 A公司未将该合伙企业纳入合并范围是否存在不当之处，

并简要说明理由。

6 . (本题15分)A公司为一家大型股份制集团公司，注册会计师在对A 公司2021年度财务

报表进行审计时，关注到A 公司2021年度下列有关金融工具业务及其会计处理事项。

(1)2021年1月1 日 ，A 公司发行面值为100元的优先股100万份，要求每年按5%

的股息率支付优先股股息， A 公司将其分类为权益工具。

(2)2021年4月1 日 ，A 公司将持有的甲公司发行的5年期公司债券出售给乙公司  经协商出售价格为450万元，2021年3月31 日该债券公允价值为435万元。A 公司将债  券出售给乙公司时，同时签订了一项看涨期权合约，期权行权日为2021年12月31 日 ， 行权价为500万元，期权的公允价值为10万元。预计2021年12月31 日该债券的公允  价值为350万元。A公司于2021年4月1日继续确认该债券，同时确认期权10万元。

(3)2021年6月1日 ，A公司签订了一项未来买入X 存货的远期合同，对2个月后 预期极可能发生的与购买X 存货相关的价格风险引起的现金流量变动风险敞口进行套 期，套期工具产生的利得或损失计入当期损益。

(4)2021年10月1日， A 公司对股权激励方案做了不利修改，减少了授予权益工具

的数量，A 公司应将减少的权益工具的公允价值相应的确认为取得服务的减少。

(5)B  公司是A 公司的全资子公司，2021年12月31 日 ，A 公司对B 公司的高管人  员实施股权激励计划，要求B 公司员工自2022年1月1日开始需在B 公司服务满3年， 即可以每股5元的价格自A 公司处购买A 公司2万股股票。A公司将上述股权激励在个  别报表中作为现金结算的股份支付处理，在合并报表中作为权益结算的股份支付处理。

假定不考虑其他因素。

要求：

根据资料(1)至(5),逐项判断 A 公司的处理是否正确；如不正确，请分别说明 理由。

7.(本题10分)甲公司是一家国有控股上市公司，主要从事风能和太阳能的开发、投资与 运营，属于新能源发电行业。2024年，甲公司计划开展财务改革，让财务与业务进行充 分融合，2023年底，召开财务战略会议，相关发言要点如下。

(1)财务经理。我们可以建立财务共享系统，完善采购与付款流程，以采购申请为 起点，其他具体内容如下：①业务审批。集团各分、子公司提出采购计划，汇总后上报 集团生产计划部审批，审批通过后以招标方式确定供应商，并签订采购合同；最终物资 送达后办理入库验收。②填单/扫描。集团各分、子公司扫描员填写付款申请单、报账

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单据，并把附件整理好后扫描成电子影像。③财务共享服务中心复核。审批完成后的电 子单据流入财务共享服务中心，由财务共享服务中心费用会计或采购会计初核，生成暂 存凭证；初核后再经会计复核并自动生成正式凭证进入核算系统。④财务共享服务中心 出纳付款。采购物资记账成功后，出纳根据资金计划进行付款，付款后由往来会计生成 付款凭证。⑤财务共享服务中心归档。集团各分、子公司扫描员将电子影像以及电子审 批流程、凭证等归档留存。

(2)销售部经理。业务人员对财务知识了解不多，如果进一步进行业财融合，建议 实施如下措施：①建立跨部门协作机制，如设立跨部门协作小组，共同解决业务和财务 方面的问题，提高业财融合的效率；②建立业务和财务交叉培训机制，如财务人员参加 业务培训，业务人员参加财务培训。

(3)审计部经理。建议增加独立的财务监督部门，站在独立第三方的角度对财务数 据进行监督，以便更好的整合财务和业务流程，作为一家国有上市公司，我们需要更加 深刻的理解新时代中国特色社会主义思想指导下，财务监督工作的意义。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)根据资料(1),逐项判断是否存在不当之处；如果存在不当之处，请说明理由。 (2)根据资料(2),分析销售部经理建议通过哪些途径实现业财融合。

(3)结合资料(3),分析财务监督在党和国家监督体系中可能存在的意义。

二、案例分析题选答题

(第8题、第9题为选答题，考生应选其中一题作答，本类题20分。凡要求计算的，可不列出计算过程；计算结果 出现两位以上小数的，均四舍五入保留小数点后两位小数，百分比只保留百分号前两位小数。凡要求分析、说明

理由的，必须有相应的文字阐述。请在指定答题区域内作答)

8.(本题20分)甲公司是一家研发、制造和销售手机设备的上市公司，自2020年1月1 日 起实施《企业内部控制基本规范》及其配套指引。甲公司决定对内部控制和风险管理体系 进行优化，相关资料如下。

(1)风险管理。①风险管理基本流程包括目标设定、风险识别、风险分析、风险应 对、风险监控、信息沟通和报告、风险管理考核和评价，并且在目标设定环节董事会确 定了集团愿意承担的风险及相应的风险水平。②建立风险管理良好的信息沟通机制和报 告制度，明确报告的内容、对象、频率和路径，确保信息沟通的及时、准确、完整。在 企业内部各管理层级、责任单位、业务环节之间，传递和反馈风险管理各环节的相关信 息。③风险管理应该遵循重要性原则，将风险管理覆盖企业所有的风险类型、业务流 程、操作环节和管理层级与环节。

(2)内部控制目标。通过实施内部控制规范体系，进一步提升公司治理水平和风险

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管控能力，绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完

整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。

(3)内部环境。公司应建立规范的治理结构和议事规则，明确董事会、监事会和经 理层的职责权限，董事会应当独立于经理层，对内部控制的设计与运行进行监控。此 外，公司应建立有利于企业可持续发展的人力资源政策，应当将员工的专业胜任能力作 为选拔和聘用的重要标准，切实加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质。

(4)内部控制评价。①内部控制评价工作组确定了内部控制评价的范围。其中，由 于公司新引进的预算管理信息系统未在甲公司范围内全面推广，因此不将与该系统有关 的内部控制纳入本年度内部控制有效性评价的范围。②内部控制评价报告经公司经理层 批准后按要求进行了披露。

(5)内部控制审计。甲公司聘请A会计师事务所对公司内部控制实施审计。A 会计 师事务所在实施甲公司2020年度内部控制审计工作中发现甲公司内部控制存在较多不完 善的地方，比如审批、报销为同一人、公司全部印章由一人统一保管等，这些缺陷极可 能会导致公司业务开展过程中发生舞弊和差错。注册会计师执行有效程序后认定，以上 缺陷会导致公司的财务报表产生重大错报，达到了财务报表内部控制重大缺陷的认定 标准。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)根据资料(1),逐项分析甲公司风险管理工作是否存在不当之处，如存在不当之

处，请说明理由。

(2)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引等有关规定的要求，逐项判断资料 (2)和资料(3)是否存在不当之处，若存在不当之处，请指出不当之处，并逐项说明

理由。

(3)根据《企业内部控制评价指引》的要求，判断资料(4)甲公司内部控制评价工作 组确定的内部控制评价范围是否存在不当之处。若存在不当之处，请指出并说明理由。

(4)根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的要求，结合资料(5)指出A 会计 师事务所出具内部控制审计报告时发表审计意见的类型，并简要说明理由。

9.(本题20分)某研究院是一家中央级事业单位，所属预算单位包括一家研究生院。除财 政拨款收入外，该研究院无其他收入。2022年11月，该研究院财务处按照上级主管部 门的要求，汇总编制了本单位及所属预算单位2023年度“二上”预算草案。此前，上级 主管部门和财政部门对研究院本级下达的预算控制限额为：基本支出12000万元，其 中，人员经费5250万元、公用经费6750万元；项目支出7200万元，其中，戊项目(为  2023年新增项目)支出1200万元。2022年该研究院发生的部分事项如下。

(1)财务处认为本单位人员经费标准偏低，在下达的基本支出预算控制限额内对支

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出构成比例进行了调整，在预算草案中确定研究院本级人员经费预算6000万元、公用 经费预算6000万元。

(2)本单位2022年1~3月非财政补助收入累计超收400万元。考虑到下半年的预算 支出压力，财务处张某建议：将超收的非财政补助收入中的280万元用于本年度预计增 加的公用经费。

(3)研究院本级网络信息系统运行与维护经费预算225万元。预算草案中，按支出 功能分类，列入“文化体育与传媒支出”类；按支出经济分类，列入“资本性支出”类。

(4)研究院本级退休费预算825万元。预算草案中，按支出功能分类，列入“社会保

障和就业支出”类；按支出经济分类，列入“对个人和家庭的补助”类。

(5)研究院本级外聘某大学专家劳务费(主要从事研究工作)预算50万元。预算草案 中，按照支出功能分类，列入“教育支出”类；按照支出经济分类，列入“商品和服务支 出”类。

(6)2022年1月，研究院经领导班子研究决定，将利用率不高的重点实验室(资产总 价值700万元)与乙科研单位共享使用，使用期限为10年。研究院据此与乙单位签订协 议，约定按照使用时间向乙单位收取使用费，每半年收取一次。6月，研究院收到乙单 位支付的2022年上半年实验室使用费110万元，按照政府非税收入和国库集中收缴管理 规定，全部上缴中央国库。

(7)2020年1月1日，本单位经批准举借大额银行借款3000万元，期限3年，年利 率6%,到期日为2022年12月31日。2022年8月，本单位财务部门对提前偿还借款进 行了充分论证，认为提前偿还借款可行，经财务负责人批准后，本单位向银行提出了提 前全额偿还借款的申请。

(8)2022年5月，根据批准的办公楼扩建项目(超出政府采购限额标准，但不属于集 中采购目录范围)支出预算，研究院分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该 扩建工程。该建筑安装工程公司的法人代表是研究院分管领导的亲属。

假定不考虑其他因素。

要求：

(1)请根据国家部门预算管理规定，逐项判断上述事项(1)、(2)是否正确；如不正

确，请分别说明理由。

(2)请根据政府收支分类科目，逐项判断上述事项(3)至(5)中支出功能分类、支出 经济分类是否正确；如不正确，请分别指出正确的分类科目。

(3)根据国有资产管理规定，逐项判断该研究院对事项(6)至(8)的处理是否正确； 如不正确，请分别说明理由。

2024年度全国会计专业技术资格考试

高级会计实务·全真模拟试卷(六) 参考答案及解析

一 、案例分析题必答题

1. 【答案】

(1)通用机械业务属于“金牛”业务(或低增长——强竞争地位的业务)。(1分)

判断依据：通用机械业务总体销售增长缓慢，并且L 集团的该业务保持着较高的市  场份额，每年为L 集团带来稳定且可观的收益，无须大量的资金投入，所以属于“金牛” 业务。(2分)

[解析] 本题考查“波士顿矩阵”知识点。波士顿矩阵是根据业务增长率和市场占有 率两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星、问题、金牛、瘦狗”四大类。金牛业务 具有低增长、强竞争地位，处于成熟的低速增长市场，市场地位有利，盈利率高。

(2)收缩型战略——放弃战略。(1分)

理由： L 集团决定终止经营配件及服务板块，并开始着手清算工作，属于放弃战略。

(1分)

[解析] 本题考查“收缩型战略——放弃战略”知识点。放弃战略，或称适应性收缩 战略，是指企业卖掉其下属的某个战略经营单位(如子公司或某一部门),或将企业的一 个主要部门转让、出卖或停止经营。

(3)增长型模式。(1分)

理由：增长型模式鼓励员工的首创精神，企业战略不是自上而下地推行，而是自下 而上地产生。(2分)

[解析] 本题考查“战略实施模式”知识点。战略实施可分为五种模式：指挥型模式、 变革型模式、合作型模式、文化型模式和增长型模式。增长型模式的特点是企业高管层  考虑如何激励下层管理人员制定实施战略的积极性及主动性，为企业效益的增长而奋  斗。这种模式鼓励员工的首创精神，企业战略不是自上而下地推行，而是自下而上地  产生。

(4)评价控制模式。( 2 分 )

[解析] 本题考查“管理控制模式”知识点。管理控制模式包括：制度控制模式、预

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算控制模式、评价控制模式和激励控制模式。评价控制模式是指企业通过评价的方式规 范企业中各级管理者及员工的经济目标和经济行为。

2. 【答案】

(1)预算编制方法：作业预算法。(1分)

适用条件：具有作业类型较多且作业链较长、管理层对预算编制的准确性要求较高、 生产过程多样化程度较高，以及间接或辅助资源费用所占比重较大等特点的企业。(1分)

[解析] 本题考查“全面预算的编制方法”知识点。常见的全面预算编制方法有：定 期预算法、滚动预算法、增量预算法、零基预算法、固定预算法、弹性预算法、项目预 算法、作业预算法等。与传统的预算编制按职能部门确定预算编制单位不同，作业预算 法关注于作业(特别是增值作业)并按作业成本来确定预算编制单位。

(2)预算分析方法：多维分析。(1分)

[解析] 本题考查“全面预算分析方法”知识点。多维分析能够使分析者从多个角度 多个侧面观察数据库中的数据，从而深入了解包含在数据中的信息和内涵。

(3)加强过程控制、业务控制与财务控制相结合。(2分)

[ 解析] 本题考查“全面预算控制的原则”知识点。加强过程控制，企业应当以预算 作为预算期内组织协调各项经营活动的基本依据，严格执行销售预算、生产预算、费用 预算和其他预算，并将年度预算细分为月度和季度预算，通过分期预算控制，确保年度 预算目标的实现。业务控制与财务控制相结合，预算控制应通过对各项业务活动及相关 财务活动的审批或确认，实现业务、财务一体化的控制。

(4)存在不当之处。(1分)

理由：①构建平衡计分卡指标体系时，企业应以财务维度为核心，而不是以学习与 成长维度为核心。②平衡计分卡绩效目标值确定后，应规定因内外部环境发生重大变 化、自然灾害等不可抗力因素对绩效完成结果产生重大影响时，对目标值进行调整的办 法和程序，而不是绩效目标值一经确定，不得调整。(2分)

[解析] 本题考查“平衡计分卡”知识点。构建平衡计分卡指标体系时，企业应以财 务维度为核心，其他维度的指标都与核心维度的一个或多个指标相联系。平衡计分卡绩 效目标值确定后，应规定因内外部环境发生重大变化、自然灾害等不可抗力因素对绩效 完成结果产生重大影响时，对目标值进行调整的办法和程序。

(5)“平衡”包括以下含义：财务绩效与非财务绩效的平衡；与客户有关的外部衡量 以及与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与滞后指标设计的平 衡；结果衡量(过去努力的结果)与未来绩效衡量的平衡。(2分)

[解析]本题考查“平衡计分卡的含义”知识点。平衡计分卡将企业每个战略业务单 元的使命和战略转换为一套绩效指标体系，该体系定义了长期的战略目标以及实现目标 的机制。平衡计分卡中的“平衡”包括以下含义：财务绩效与非财务绩效的平衡；与客户

高级会计实务全真模拟试卷

有关的外部衡量以及与关键业务过程和学习成长有关的内部衡量的平衡；领先指标与滞 后指标设计的平衡；结果衡量(过去努力的结果)与未来绩效衡量的平衡。

3. 【答案】

(1)流动资产增加额=40000×25%×50%=5000(万元)。(1分)

流动负债增加额=40000×25%×12.5%=1250(万元)。(1分)

2023年预计留存收益提供的内部资金量=40000×(1+25%)×10%×(1-30%)= 3500(万元)。(1分)

外部融资需要量=5000-1250-3500=250(万元)。(1分)

[解析] 本题考查“单一企业外部融资需要量预测的公式法”知识点。公式法以销售 收入增长额为输入变量，借助销售百分比和既定现金股利支付政策等来预测公司未来外 部融资需求。计算公式为：外部融资需要量=(销售增长额×资产占销售百分比)-(负债 占销售百分比×销售增长额)-[预计销售总额×销售净利率×(1-现金股利支付率)]=(Ax  S₀×g)-(B×S₀×g)-P×S₀×(1+g)×(1-d)。

(2)配股除权价格=(5000×56+25×5000×2/10)/(5000+5000×2/10)≈50.83(元)。

(1.5分)

配股权价值=(50.83-25)/(10/2)≈5.17(元)。(1.5分)

[解析]本题考查“权益融资     配股”知识点。配股除权价格=(配股前股票市值+ 配股价格×配股数量)/(配股前股数+配股数量),配股权价值=(配股后股票价格-配股 价格)/购买1股新股所需的配股权数。

(3)转换比率=200/20=10。(1.5分)

转换价值=10×27=270(元)。(1.5分)

[解析] 本题考查“负债融资——可转换债券”知识点。相关的计算公式为：转换比 率=债券面值/转换价格；转换价值=转换比率×股票市价。

(4)财务公司作为非银行金融机构，其风险主要来自以下方面：①战略风险；②信 用风险；③市场风险；④操作风险。(2分)

[解析] 本题考查“财务公司风险管理”知识点。财务公司作为非银行金融机构，其 风险主要来自以下方面：①战略风险；②信用风险；③市场风险；④操作风险。

(5)资金集中管理运作模式是收支两条线运作模式。(1分)

优点：成员单位在商业银行的账户、财务公司在商业银行的账户是各自独立的，只 需通过三方协议将成员单位的银行账户纳入财务公司的账户中，不受账户类型及账户余 额限制，从而实现集团资金的全封闭全程结算，并做到实时到账，减少资金在途，提高 资金周转速度。(2分)

[解析] 本题考查“企业集团资金集中管理与财务公司运作”知识点。在设立财务公 司的情况下，集团资金集中管理运作大体包括两种典型模式，即“收支一体化”运作模式

2024年度全国会计专业技术资格考试高级会计实务·全真模拟试卷(六)参考答案及解析

和“收支两条线”运作模式。“收支两条线”运作模式具体流程包括：①成员单位在集团指 定商业银行分别开立“收入”账户和“支出”账户；②成员单位同时在财务公司开立内部账 户，并授权财务公司对其资金进行查询和结转；③每日末，商业银行收入账户余额全部 归集到财务公司内部账户；④集团内外结算活动，全部通过财务公司结算业务系统进 行；⑤每日终了，成员单位以其在财务公司账户存款为限，以日间透支形式办理对外 “支付”业务。

4. 【答案】

(1)相关性、计量成本。(2分)

[解析] 本题考查“成本动因”知识点。 一般来说，成本动因选择需要考虑以下因素： ①多样化，成本动因的数量取决于产品的多样化程度；②相关性，它要求反映成本对 象、作业和资源之间的关联性；③计量成本，从成本核算看，成本动因越多其核算精度  越高，但成本核算系统实施的成本也可能越大。

(2)A  产品负担的制造费用=200/160×100+400/400×300+100/100×50+150/50×25= 550(万元);

A产品负担的单位制造费用=550/500=1.1(万元)。(1分)

B产品负担的制造费用=200/160×60+400/400×100+100/100×50+150/50× 25=300(万元);

B 产品负担的单位制造费用=300/250=1.2(万元)。(1分)

[解析] 本题考查“作业成本法的核算程序     作业成本法的核算”知识点。作业成 本法下，通常将间接成本分别按照作业动因分配给各产品，来计算各产品负担的制造 费用。

(3)A  产品更具成本优势。(1分)

理由：作业成本法下， A 产品的单位成本=0.5+1.1=1.6(万元);B 产品的单位成 本=0.6+1.2=1.8(万元)。在作业成本法下， A 产品的单位成本1.6万元低于单位目标 成本1.7万元；而B产品的单位成本1.8万元高于单位目标成本1.74万元。(2分)

[解析] 本题考查“作业成本法下的产品盈利性分析”知识点。作业成本法不仅考虑 产品，而且考虑产品在生产经营过程中消耗的作业量，使得决策更具相关性和科学性

(4)存在不当之处。(0.5分)

不当之处：运行质量成本，如产品的验证试验和评定的费用、为满足用户要求进行 质量体系认证的费用等。 (0.5分)

理由：产品的验证试验和评定的费用、为满足用户要求进行质量体系认证的费用属 于外部质量保证成本；运行质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损 失成本四项。(2分)

[解析] 本题考查“质量成本的内容”知识点。根据经济形态的类型，质量成本由两

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部分构成，即运行质量成本和外部质量保证成本。运行质量成本包括预防成本、鉴定成 本、内部损失成本、外部损失成本；外部质量保证成本是指为用户提供所要求的客观证 据所支付的费用，包括为提供特殊的、附加的质量保证措施、程序、数据所支付的费 用；产品的验证试验和评定的费用；为满足用户要求，进行质量体系认证所发生的 费用。

5. 【答案】

(1)A  公司拥有对被投资方的权力。(1分)

理由：可转换债券可转换为普通股且全部转换为普通股后， A 公司将持有被投资方 60%的有表决权股份，而其他投资方各持有被投资方20%的有表决权股份，据此可以判 断 A公司能够主导被投资方的相关活动并从中获益。因此， A 公司持有的潜在表决权为 实质性权利。A公司持有的表决权与实质性潜在表决权相结合，使得A公司拥有对被投 资方的权力。(1分)

[解析] 本题考查“实质性权利”知识点。实质性权利是指持有人在对相关活动进行 决策时有实际能力行使的可执行权利。判断一项权利是否为实质性权利，应当综合考虑 所有相关因素，包括权利持有人行使该项权利是否存在财务、价格、条款、机制、信 息、运营和法律、法规等方面的障碍。

(2)H  公司不拥有对M公司控制的权力。(1分)

理由：①H公司和N公司之间没有股权投资关系，二者不是投资方与被投资方的关 系。②H 公司只是接受A 公司委托，全权管理M公 司 ，H 公司是代理人，代理人不对被 投资方拥有控制的权力，因此H 公司不拥有对M公司控制的权力。(1分)

[解析] 本题考查“投资方的代理人”知识点。代理人是相对于主要责任人而言的， 代表主要责任人行动并服务于该主要责任人的利益。主要责任人可能将其对被投资方的 某些或全部决策权授予代理人，但在代理人代表主要责任人行使决策权时，代理人并不 对被投资方拥有控制。

(3)A  公司直接持有Y公司的股权比例为25%,通过子公司X 公司间接持有Y公司 的股权比例为40%,A公司直接和间接持有Y 公司的控制权比例=25%+40%=65%。

A公司对Y 公司的实际合并股权比例=25%+40%×55%=47%。(1分)

[解析] 本题考查“多层控股与交叉持股”知识点。在大规模的企业集团中，通常会 存在多层控股和多层并交叉控股的情况。在这种情况下，合并范围界定和实际合并股权 比例的计算所采用的是双重标准。

(4)A  公司未将该合伙企业纳入合并范围存在不当之处。(1分)

理由：①关于合伙企业设立的目的分析。合伙企业设立目的是为A 公司及其子公司 的工程施工项目提供资金，A公司有动机也有能力主导合伙企业的相关活动。②关于合 伙企业的相关活动的分析。合伙企业的相关活动包括投资项目的筛选与决策，执行项目

2024年度全国会计专业技术资格考试高级会计实务·全真模拟试卷(六)参考答案及解析

调查、选择、谈判等工作。投资项目的筛选与执行情况将直接影响未来投资回报。③关 于 A 公司对合伙企业是否拥有权力的分析。对于投资项目的筛选与决策由投资决策委员 会决策，A公司占有4/5以上的表决权，相关决议需投资决策委员会2/3 以上委员同意 通过，表明A公司拥有实质性权利；所投项目的管理由A公司代表合伙企业行使，且所 投项目都是A 公司及其下属子公司承建的项目，A 公司在所投项目管理上也拥有实质性 权利。表明 A公司拥有对合伙企业所有主要相关活动的权力。④关于A公司是否有能力 运用对合伙企业的权力影响其回报金额的分析。A 公司根据合伙企业实际收益情况，按 实缴出资比例制订中期或年度收益分配方案，提交投资决策委员会审议通过后执行；在 合伙企业清算时，将在支付所有费用、偿付所有负债后，剩余的资产按实缴出资比例向 全体合伙人分配。因此，A公司有权力影响该合伙企业的可变回报。综上所述，A 公司 对合伙企业构成控制，应将其纳入合并范围。(4分)

[解析] 本题考查“控制的判断”知识点。控制是指投资方拥有对被投资方的权力， 通过参与被投资方的相关活动而享有可变回报，并且有能力运用对被投资方的权力影响 其回报金额。

6. 【答案】

(1)资料(1)处理不正确。(1分)

理由： A 公司承担了未来每年支付5%股息的合同义务，所以应当就该强制付息的 合同义务确认金融负债。(2分)

[解析] 本题考查“金融负债与权益工具的区分”知识点。如果企业不能无条件地避 免以交付现金或其他金融资产来履行一项合同义务，则该合同义务符合金融负债的定 义。实务中，常见的该类合同义务情形包括：①不能无条件避免的赎回，即金融工具发 行方不能无条件地避免赎回此金融工具；②强制付息，即金融工具发行方被要求强制支 付利息。

(2)资料(2)处理不正确。(1分)

理由：由于期权的行权价(500万元)大于行权日债券的公允价值(350万元),因此， 该看涨期权属于重大价外期权，即A 公司在行权日不会重新购回该债券。所以，在转让  日，可以判定债券所有权上的风险和报酬已经全部转移给乙公司， A 公司应当终止确认  该债券。(2分)

[解析] 本题考查“金融资产转移”知识点。重大价内期权，即期权合约的条款设计， 使得金融资产的买方很可能会到期行权，相关的风险和报酬并没有转移，不能够终止确 认金融资产。重大价外期权，即期权合约的条款设计，使得金融资产的买方极小可能会 到期行权，相关的风险和报酬已经转移，满足金融资产终止确认的条件。

(3)资料(3)处理不正确。(1分)

理由：套期工具产生的利得或损失中属于套期有效的部分，作为现金流量套期储

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备，计入其他综合收益，属于套期无效的部分，计入当期损益。(2分)

[解析] 本题考查“套期的确认和计量”知识点。对于现金流量套期，套期工具产生 的利得或损失中属于套期有效的部分，企业应当将其作为现金流量套期储备，计入其他 综合收益。现金流量套期储备的金额，等于下列两项的绝对额中的较低者：①套期工具 自套期开始的累计利得或损失；②被套期项目自套期开始的预计未来现金流量现值的累 计变动额。每期计入其他综合收益的现金流量套期储备的金额应当为当期现金流量套期 储备的变动额。对于套期工具产生的利得或损失中属于套期无效的部分，应当计入当期 损益。

(4)资料(4)处理不正确。(1分)

理由：如果修改减少了授予的权益工具的数量，企业应当将减少的部分作为已授予 的权益工具的取消来进行处理。将取消作为加速可行权处理，立即确认原本应在剩余等 待期内确认的金额。(2分)

[解析] 本题考查“股份支付的会计处理     条款和条件的不利修改”知识点。如果 修改减少了授予的权益工具的数量，企业应当将减少的部分作为已授予的权益工具的取 消来进行处理。如果企业在等待期内取消了所授予的权益工具或结算了所授予的权益工 具(因未满足行权条件而被取消的除外),企业应当：①将取消或结算作为加速可行权处 理，立即确认原本应在剩余等待期内确认的金额。②在取消或结算时支付给职工的所有 款项均应作为权益的回购处理，回购支付的金额高于该权益工具在回购日公允价值的部 分，计入当期费用。③如果向职工授予新的权益工具，用于替代原权益工具的，企业应 以与被取消的权益工具条款和条件修改相同的方式进行处理；未认定为替代原权益工具 的，作为新授予的股份支付处理。

(5)资料(5)处理不正确。(1分)

理由：结算企业以其本身权益工具结算的，应当将该股份支付交易作为权益结算的 股份支付处理，因此个别报表应作为权益结算的股份支付处理。(2分)

[解析] 本题考查“集团内股份支付的特别考虑”知识点。结算企业以其本身权益工 具结算的，应当将该股份支付交易作为权益结算的股份支付处理，除此之外，应当作为 现金结算的股份支付处理。

7. 【答案】

(1)事项①不存在不当之处。(1分)

事项②存在不当之处。(0.5分)

理由：应该是各分、子公司相关业务人员线上填写付款申请单、报账单据，并把附 件整理好交给扫描员，扫描员核实无误后将附件扫描成电子影像。(1分)

事项③不存在不当之处。(0.5分)

事项④不存在不当之处。(0.5分)

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事项⑤存在不当之处。(0.5分)

理由：企业各分、子公司扫描员定期把纸质资料邮寄到财务共享服务中心，财务共

享服务中心归档员将电子影像与实物进行稽核匹配并归档。(1分)

[解析] 本题考查“采购与付款流程”知识点，采购与付款流程较多，有一定的可考 性，在阅读资料时，需要注意细节

(2)通过如下途径实现业财融合：①建立跨部门沟通、协调机制；②加强交叉培训 与教育。(2分)

[解析] 本题考查“业财融合的途径”知识点。本知识点为2024年新增内容，需要熟 练掌握不同途径下的实现方式，并能够精准对号入座。

(3)财务监督的意义：①是推进全面从严治党、规范权利运行的有力支撑；②是提  升会计信息质量、优化资源配置的关键前提；③是规范财政财务管理、维护市场秩序的  根本要求；④是促进经济健康发展、防范重大风险的现实需要；⑤是防范财务会计造  假、打击违法行为的有效手段；⑥是推进国家治理体系、治理能力现代化的必然要求。

(3分)

[解析] 本题考查“财会监督的意义和定位”知识点。本知识点为2024年新增内容， 需要熟练掌握相关内容。

二 、案例分析题选答题

8. 【答案】

(1)第①项存在不当之处。(1分)

理由：目标设定环节应确定企业的风险偏好和风险容忍度，集团只设定了风险偏 好，还应该确定风险容忍度。(1分)

[解析] 本题考查“目标设定”知识点。风险管理基本流程包括目标设定，风险识别， 风险分析，风险应对，风险监控、信息沟通和报告，风险管理考核和评价。目标设定环 节应确定企业的风险偏好和风险容忍度。风险偏好是指企业愿意承担的风险及相应的风  险水平，可以分为高、中、低三种，由董事会确定， 一般用定性表示。风险容忍度应在 风险偏好的基础上，设定风险管理目标值的可容忍波动范围。

第②项存在不当之处。(1分)

理由：传递和反馈风险管理各环节的相关信息主要包括两个方面： 一是在企业内部 各管理层级、责任单位、业务环节之间；二是在企业与外部投资者、债权人、客户、供 应商、中介机构和监管部门等有关方面之间。(1分)

[解析] 本题考查“风险监控、信息沟通机制和报告制度”知识点。企业应建立风险 管理良好的信息沟通机制和报告制度，明确报告的内容、对象、频率和路径，确保信息 沟通的及时、准确、完整。 一是在企业内部各管理层级、责任单位、业务环节之间；二

高级会计实务全真模拟试卷

是在企业与外部投资者、债权人、客户、供应商、中介机构和监管部门等有关方面之 间，传递和反馈风险管理各环节的相关信息。

第③项存在不当之处。(1分)

理由：将风险管理覆盖企业所有的风险类型、业务流程、操作环节和管理层级与环 节，体现的是全面性原则，不是重要性原则。(1分)

[解析] 本题考查“风险管理的原则”知识点。企业进行风险管理， 一般应遵循以下 原则：①融合性原则。②全面性原则。企业风险管理应覆盖企业所有的风险类型、业务 流程、操作环节和管理层级与环节。③重要性原则。④平衡性原则。

(2)资料(2)存在不当之处。(1分)

不当之处：绝对保证公司经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实 完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。(1分)

理由：内部控制的目标是“合理保证”企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告 及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司实现发展战略。(1分)

[解析]本题考查“内部控制目标”知识点。内部控制目标是合理保证企业经营管理 合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进公司 实现发展战略。

资料(3)存在不当之处。(1分)

不当之处：将员工的专业胜任能力作为选拔和聘用的重要标准。(1分)

理由：企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的重要标准。

(1分)

[解析] 本题考查“内部环境”知识点。人力资源政策应当有利于企业可持续发展， 一般包括员工的聘用、培训、辞退与辞职；员工的薪酬、考核、晋升与奖惩；关键岗位 员工的强制休假制度和定期岗位轮换制度；对掌握国家秘密或重要商业秘密的员工离岗  的限制性规定等内容。企业应当将职业道德修养和专业胜任能力作为选拔和聘用员工的 重要标准，切实加强员工培训和继续教育，不断提升员工素质。

(3)第①项存在不当之处。(1分)

不当之处：不将与该系统有关的内部控制纳入本年度内部控制有效性评价的范围。

(1分)

理由：违反了全面性原则，内部控制评价应当涵盖企业及其所属单位的各种业务和 事项。(1分)

[解析] 本题考查“内部控制原则和要求”知识点。内部控制原则包括全面性原则、 重要性原则、制衡性原则、适应性原则、成本效益原则。全面性原则要求企业内部控制  应当贯穿决策、执行和监督的全过程，覆盖企业及其所属单位的各种业务和事项，实现  全过程、全员性控制，不存在内部控制空白点。

第②项存在不当之处。(1分)

2024年度全国会计专业技术资格考试高级会计实务·全真模拟试卷(六)参考答案及解析

不当之处：内部控制评价报告经公司经理层批准后按要求进行了披露。(1分)

理由：内部控制评价报告需企业董事会批准后按要求对外披露或报送相关主管部

门 。(1分)

[解析] 本题考查“内部控制评价”知识点。内部控制评价报告需企业董事会批准后 按要求对外披露或报送相关主管部门，使用者包括政府监管部门、投资者及其他利益相 关者、中介机构和研究机构等。

(4)否定意见。(1分)

理由：注册会计师认为财务报告内部控制存在一项或多项重大缺陷，且审计范围未 受到限制，所以应该对财务报告内部控制发表否定意见。( 1 分 )

[解析] 本题考查“内部控制审计”知识点。注册会计师认为财务报告内部控制存在 一项或多项重大缺陷的，除非审计范围受到限制，应对财务报告内部控制发表否定意 见。注册会计师出具否定意见的内部控制审计报告中需包括重大缺陷的定义、重大缺陷 的性质及其对财务报告内部控制的影响程度等内容。

9. 【答案】

(1)事项(1)不正确。(1分)

理由：预算单位在编制基本支出预算时，人员经费和公用经费之间不得自主调整。

(1分)

[解析] 本题考查“基本支出预算的编制程序”知识点。中央部门在财政部下达的基  本支出预算控制数额及财政拨款补助数额内，根据本部门的实际情况和国家有关政策、 制度规定的开支范围及开支标准，在人员经费和日常公用经费各自的支出经济分类“款” 级科目之间，自主调整编制本部门的基本支出预算，在规定的时间内报送财政部。在编  制基本支出预算时，预算单位基本支出自主调整的范围仅限于人员经费支出经济分类  “款”级科目之间或公用经费支出经济分类“款”级科目之间的必要调整，人员经费和公用  经费之间不允许自主调整。

事项(2)不正确。(1分)

理由：基本支出预算执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当年 的基本支出，可报财政部门批准后，安排项目支出或结转下年使用。 (1分)

[解析] 本题考查“中央部门基本支出预算执行及调整”知识点。中央部门应当严格 执行批准的基本支出预算。执行中发生的非财政补助收入超收部分，原则上不再安排当 年的基本支出，可报财政部批准后，安排项目支出或结转下年使用；发生的短收，中央 部门应当报经财政部批准后调减当年预算，当年的财政补助数不予调整。如遇国家出台 有关政策，对预算执行影响较大，确需调整基本支出预算的，由中央部门报经财政部批 准后进行调整。

(2)事项(3)中，支出功能分类不正确；(0.5分)支出经济分类不正确。(0.5分)

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正确分类：按支出功能分类，应列入“科学技术支出”类。(1分)

按支出经济分类，应列入“商品和服务支出”类。( 1 分 )

[解析] 本题考查“政府收支分类科目”知识点。“科学技术支出”反映用于科学技术 方面的支出。单位日常开支的固定资产(不包括车船等交通工具)修理和维护费用，网络 信息系统运行与维护费用，以及按规定提取的修购基金按支出经济分类列入“商品和服 务支出”类。

事项(4)中，支出功能分类正确； ( 1 分 )支出经济分类正确。(1分)

[解析] 本题考查“政府收支分类科目”知识点。行政事业单位的离退休费无论是否 实行归口管理，按支出功能分类都列作“社会保障和就业支出”类。

事项(5)中，支出功能分类不正确；(0.5分)支出经济分类正确。(0.5分) 正确分类：按支出功能分类，应列入“科学技术支出”类。(1分)

[解析] 本题考查“政府收支分类科目”知识点。“科学技术支出”反映用于科学技术 方面的支出。

(3)事项(6)处理不正确。(1分)

理由：①资产单项或批量价值在800万元以下(含800万元)的，由主管部门按照有  关规定进行审批，并于15个工作日内将审批结果(一式三份)报财政部备案。②中央级 事业单位利用国有资产出租、出借的，期限一般不得超过5年。③研究院应将收到乙单  位支付的2021年上半年实验室使用费110万元，纳入单位预算，统一核算，统一管理。

(3分)

[解析] 本题考查“中央级事业单位国有资产出租的相关规定”知识点。中央级事业  单位国有资产出租、出借，资产单项或批量价值在800万元人民币以上(含800 万元) 的，经主管部门审核后报财政部审批；资产单项或批量价值在800万元以下的，由主管  部门按照有关规定进行审批，并于15个工作日内将审批结果(一式三份)报财政部备案。 中央级事业单位利用国有资产出租、出借的，期限一般不得超过5年。中央级事业单位  国有资产出租、出借取得的收入，应按照预算管理及事业单位财务管理和会计制度的有  关规定纳入单位预算，统一核算、统一管理。

事项(7)处理不正确。(1分)

理由：大额债务的举借和偿还属于重大经济事项，应当进行充分论证，并由单位领 导班子集体研究决定后，按国家有关规定履行报批手续。( 1 分 )

[解析] 本题考查“债务业务的关键控制环节及控制措施”知识点。主要包括：①不 相容岗位分离控制。②授权审批控制。单位应当建立举借和偿还债务的审批程序。大额 债务的举借和偿还属于重大经济事项，应当进行充分论证，并由单位领导班子集体研究 决定后，按国家有关规定履行报批手续。③日常管理控制。单位应当做好债务的会计核 算和档案保管工作。

事项(8)处理不正确。(1分)