高会评审业绩撰写要点

量化数据，让业绩“说话”

在描述工作业绩时，千万别泛泛而谈，一定要用具体的数据来量化成果。例如，“通过优化财务预算流程，将预算编制时间从原来的4周缩短至2周，效率直接提升 50%”。这样的数据对比，是不是比单纯说加快了预算编制速度更有冲击力？再比如成本控制方面，“负责的项目中，通过精细化成本管理，成功降低成本 200 万元，成本降低率达 15%”。实实在的数字，让成本控制成效一目了然。

重大决策贡献，凸显价值

要是你参与过企业重大财务决策，那可一定要重点突出。比如公司战略转型时，“作为核心财务团队成员，参与制定新业务投资决策方案。经深入财务分析和风险评估，建议投资某新兴领域项目。项目实施后，一年为公司带来额外营业收入5000万元，净利润1000万元，助力公司成功实现业务多元化，提升行业竞争力”。又或者在企业并购重组中，“负责尽职调查财务部分，精准识别10余个潜在财务风险点，并提出解决方案。通过合理交易结构设计和财务整合策略，实现成本节约800万元，完成并购后平稳过渡与业务融合”。这些关键决策中的贡献，就是你的闪光点。

专业技能运用，展现实力

1、会计准则与政策精准运用：日常工作里，碰到复杂财务问题，你是如何运用会计准则解决的呢？像 “处理公司复杂金融工具会计核算时，深入研究新金融工具准则，准确判断金融资产分类，恰当计量列报，避免财务报表错报风险，为管理层决策提供可靠依据”。还有税收政策方面，“及时关注政策变化，年度汇算清缴运用研发费用加计扣除政策，为公司争取税收减免 300 万元，降低税负，提升盈利能力”，这些都体现了你扎实的专业功底。

2、财务管理工具高效应用：引入先进财务管理工具也是业绩亮点。比如 “引入财务共享服务中心模式，主导流程优化和系统搭建。实现财务核算标准化、流程自动化，减少财务人员重复劳动30%，提高数据处理及时性和准确性，助力财务管理向战略决策支持转型”。又或者运用预算管理软件、成本管理工具等，“利用作业成本法对产品成本核算分析，精准定位高成本作业环节，实施改进措施后，产品单位成本降低 10%，提升产品竞争力和利润空间”。

问题解决能力，彰显担当

1、化解财务困境与风险：公司资金链紧张时，你是怎么应对的？“负责资金筹划，与银行沟通争取新增贷款3000万元，优化资金使用计划，安排还款节奏，确保公司业务正常运转，避免经营中断风险”。还有财务风险预警，“建立财务风险预警体系，实时监控关键财务指标，提前发现应收账款回收风险上升，制定并实施催收方案，将应收账款周转率从4次提高到6次，降低坏账风险，保障资产质量”。

2、攻克复杂财务问题：遇到财务纠纷或疑难账务处理，你的处理过程和结果至关重要。比如 “处理公司与供应商500万元财务纠纷，查阅大量资料梳理关键问题，经多轮谈判达成和解，为公司减少损失300万元，维护合法权益和合作关系”。要是碰上特殊会计事项法规不明确，“组织团队研究，参考国内外案例和行业惯例，提出符合业务实质和财务原则的会计处理方法，获公司和外部审计认可，确保财务信息合规一致”。

团队协作与领导，全面发展

1、团队协作成果丰硕：在团队项目中，你的协作成果很关键。“作为财务团队成员参与公司年度战略规划，与多部门协作，提供财务数据和分析支持，推动战略目标明确细化，确保规划科学可行”。跨部门合作时，“在信息化系统项目中，协调财务与信息技术部门，解决需求、数据对接等问题，确保财务模块顺利上线，提升公司信息化管理水平”。

2、团队领导与培养有方：要是担任过财务部门负责人，“注重团队建设和人才培养，制定个性化培训计划，组织 20 余次内部培训，团队成员专业能力提升，财务部门连续三年获‘优秀部门’称号，为财务管理提供人才保障”。带领团队完成重要任务，如 “带领财务团队完成公司上市筹备财务梳理和审计配合，合理分工，按时高质量完成工作，为公司上市奠定基础”。

表述规范逻辑清，印象分拉满

语言表达要规范，用正式专业的财务语言，别口语化。语法正确、用词准确，杜绝错别字和语病，表述精炼简洁。逻辑结构上，采用总分总。开头介绍职责定位，中间分点阐述业绩、技能运用、问题解决等，结尾总结贡献。阐述每项业绩时，先讲问题背景，再谈采取的措施，最后说成果影响。

以下是高级会计师评审优秀业绩材料的撰写模板及核心要点，综合官方模板及评审要求整理：

‌一、个人基本情况‌
‌个人概况‌

简明介绍姓名、出生年份、最高学历及专业、现任职务‌4；
列举已取得的职称（如2015年取得会计师职称）及通过高会考试时间‌4。
‌学历教育经历‌

按时间顺序列明各阶段教育经历，包括学校、专业、学历‌24；
补充含金量高的资质（如注册会计师、税务师等）‌24。
‌继续教育情况‌

说明近年参与的专业培训、行业会议等‌2。
‌二、所在单位简介‌
简述单位性质、业务范围、规模及财务管理的核心职责‌24。
‌三、专业技术理论水平‌
‌制度建设与创新‌

主导或参与制定/完善财务制度、内控体系（如会计核算办法、预算管理流程）‌57；
案例：通过引入财务共享中心模式，实现流程自动化，减少重复劳动30%‌7。
‌工具与方法应用‌

运用先进财务管理工具（如作业成本法、ERP系统）优化流程‌57；
案例：利用税收优惠政策为企业节税800万元‌7。
‌四、工作经历与能力‌
按时间顺序简述近五年工作履历，突出岗位晋升及职责变化‌2；
重点描述在关键项目中的角色（如资金筹划、并购重组）‌57。
‌五、专业技术工作与业绩成果（核心部分）‌
‌撰写公式‌：背景/问题 → 解决思路 → 具体措施 → 量化成果‌6

‌基础业绩（体现专业能力）‌

案例：修订内控制度，堵塞漏洞，降低运营风险‌57；
数据支撑：通过流程优化使成本降低16%（从5000万降至4200万）‌5。
‌管理业绩（突出管理职能）‌

案例：带领团队完成某项目，提升资金周转率20天‌57；
数据支撑：应收账款周转率从4次提升至6次，减少坏账风险‌7。
‌重大业绩（经济效益/社会效益）‌

案例：主持开发业务系统，年节约成本1500万元，裁员40%‌15；
社会效益：参与公益项目财务管理，推动社会资源优化‌5。
‌六、成果总结与荣誉‌
列举论文发表、科研课题、获奖情况（如“优秀财务工作者”）‌45；
突出与财务管理相关的政府或行业表彰‌28。
‌撰写注意事项‌
‌数据量化‌：成本节约、效率提升、税收优惠等需明确数值‌56；
‌避免冗余‌：聚焦财务管理，勿写基础核算工作‌68；
‌格式规范‌：按省份要求调整结构，字数控制在3000-5000字‌24；