一、备考节奏与时间规划
•启动时机与目标：现在即启动预习，先用2025年《高级会计实务》教材建立全局认知，目标是“框架先行、难点标记、问题清单”，新教材下发后只做差异对比与增量学习，显著提效。
•阶段划分与产出：
1.熟悉框架（1-2周）：通读目录与各章导语，搭建章节逻辑图；
2.核心章节预习（3-12周）：按模块精读并做要点卡片；
3.综合提升（13-16周）：跨章串联与综合案例演练；
4.查漏补缺（17-18周）：错题回炉、薄弱专题二次突破。
•周度节奏建议：工作日每日1.5-2小时（20:00-22:00整块学习），周末4-6小时（整章精读+整套题）。用番茄钟（25/5）与“周复盘”保证节奏与质量。
•新旧教材衔接：新教材发布后，优先学习新增/修订内容与高频考点，旧笔记用不同颜色补充，避免重复劳动。
二、资料选择与预习路径
•资料优先级：
1.2025年教材（主）+ 上一年基础班/前导课（辅）；
2.近3年真题与典型案例（把握命题风格与采分点）；
3.课程讲义/思维导图（搭建结构化笔记）。
•预习路径：
•先学前导课了解知识体系与考试特点；
•再学上一年基础班核心章节，做到“能复述框架、会举例子”；
•每章“教材例题亲手做一遍”，用“问题清单”记录卡点，带着问题进入新课。
•工具与模板：
•思维导图（XMind/幕布）、错题本（按“概念误用/模型误选/计算步骤”分类）、公式卡片（如EVA、可持续增长率）；
•机考环境熟悉：练习标记题干、复制粘贴、公式编辑，提升操作流畅度。
三、核心模块预习要点与高频模型
模块预习要点高频模型/工具易错提醒企业战略与财务战略​战略分析到财务落地闭环PESTEL、五力、SWOT；价值链/波士顿矩阵战略结论要与财务指标（ROE、现金流）相互印证投融资决策​现金流量口径、评价指标NPV、IRR、回收期；资本结构与融资渠道税后现金流口径、互斥项目选择标准成本与绩效管理​成本动因与绩效评价变动成本法/作业成本法、EVA、平衡计分卡​EVA资本化口径、非财务指标权重设置并购与合并报表​估值方法与合并范围收益法/市场法；合并范围与抵销分录商誉减值测试逻辑、控制权判断​风险管理与内控​风险识别-评估-应对风险矩阵、内控五要素​重大风险“转移/分担”策略适用边界四、高效学习方法与做题策略
•主动学习闭环：
•勾画重点（铅笔）→ 收集问题 → 及时复习 → 系统梳理（思维导图）→ 笔记输出（多写多背）；
•每章形成“一页纸总结”（框架+公式+易错点+案例要点）。
•题法合一：
•“学一章→做一章”案例与习题，按“结论先行→法规/模型依据→案例结合”三步作答；
•计算题“列公式→代数据→检查单位/口径”，错题标注“错因→正解→再练时间”。
•记忆与迁移：
•关键结论与模型用“口诀/图示”记忆；
•跨章节综合题训练“战略→预算→绩效→风控”闭环思维。
•答疑与复盘：
•建立“问题清单”，通过网校答疑板与同学讨论，做到“当日问题当日清”；
•每周末“错题回炉”，月度“框架回看”。
五、报名节点与执行保障
•时间节点：2026年报名时间预计在1月（各省入口不同，以官方公告为准）；建议提前预约提醒，避免错过。
•计划落地：下载并使用《2026年高级会计实务预习计划表》，按周拆解目标、记录完成度；结合网校课程与“教材+习题”双线推进。
•执行工具：
•“三件套”：周计划表+错题本+思维导图；
•“三色笔”：黑色记结论、蓝色记依据、红色记易错；
•“三问法”：本章要解决什么问题？关键模型是什么？我可能在哪丢分？
•心态与健康：工作日保底1.5小时、周末拉长；每6周休整1天，防止 burnout；用阶段小测（闭卷45分钟）检验学习成效。