随着公立医院改革迈向纵深，国务院和国家卫生健康委相继出台《关于推动公立医院高质量发展的意见》《加强公立医院运营管理的指导意见》和《公立医院运营管理信息化功能指引》等指导文件，党的二十届四中全会更是强调加快建设健康中国，促进人口高质量发展，为公立医院高质量发展提供了政策指引。2026年作为“十五五”开局之年，推动高质量发展已成为全体医药卫生从业者的共识与行动准则。

华中科技大学同济医学院附属同济医院（以下简称武汉同济医院），是学科门类齐全、英才名医荟萃、师资力量雄厚、医疗技术精湛、诊疗设备先进、科研实力强大、管理方法科学的集医疗、教学、科创、公共卫生和医院管理研究为一体的现代化综合性国家卫生健康委委管医院，综合实力居国内医院前列。医院注重管理创新，推出一系列具有同济特色的医疗管理、绩效管理、多院区管理、科室管理新模式，积极推进质量认证、质量强院。2012年同济医院通过德国KTQ质量认证，2015年通过德国KTQ质量复评认证；2017年外科学系获第三届“中国质量奖提名奖”、医院获“第七届武汉市市长质量奖”；2019年医院荣获“湖北省第八届长江质量奖”；医院两次荣获中国医院协会医院科技创新奖一等奖；在公立医院绩效考核中连续多年获得A+。医院经济管理独具特色，“公立医院财务管理体系创新与应用”获得湖北省科技进步三等奖。理论研究成果丰硕，近5年行业权威期刊发表学术论文120余篇，预算管理、成本控制、DRG控费等研究入选国家级案例库。预算管理方面连续十年获国家卫健委预决算管理一等奖，成本管理方面连续7年获评全国医疗服务价格和成本监测工作先进机构，被中国总会计师协会授予“中国管理会计实践创新平台”。

专题一：价值医疗导向下的运营管理创新模式（廖家智）

1.形式与政策

2.基于价值医疗的同济医院运营管理创新模式

3.思考与展望

专题二：加强财会监督体系建设，筑牢合规风险防范机制（戴小喆）

1.新时代公立医院财会监督要求

2.新时代公立医院财会监督特点

3.同济医院新时代公立医院财会监督进阶之路

专题三：数智财务赋能医院高质量发展（涂宣成）

1.同济医院财务管理数字化转型回顾

2.同济医院数智财务建设阶段性成效

3.同济医院财务赋能高质量发展进阶之路

专题四：全国一盘棋的医疗价格改革：立项指南政策解读与医院实施路径（王莉燕）

1.医疗服务价格改革历史沿革及存在的问题

2.医疗服务价格项目立项指南改革变化及核心突破

3.医院立项指南对接方案及落地思考

专题五：同济医院AI助力数智财务核算实践与创新（刘静）

1.数智财务核算建设思路

2.数智财务核算实践运用

3.数智财务核算未来展望

专题六：公立医院深化零基预算改革创新实践（王轶）

1.零基预算改革政策背景

2.零基预算相关理论学习

3.同济医院预算管理工作经验分享

专题七：多院区大型医学装备智慧管理实践（王道雄）

1.多院区大型医学装备智慧管理建设背景

2.多院区大型医学装备智慧管理思路

3.多院区大型医学装备智慧管理案例分享

4.多院区大型医学装备智慧管理未来展望

专题八：多院区模式下医院智慧结算体系建设和内控风险管理（周常蓉）

1.医院结算管理面临的新形势和新要求

2.多院区模式下智慧结算体系建设实践及成效

3.多院区医疗结算内控建设经验总结

专题九：多院区一体化财务管理建设（闫亮）

1.多院区财务管理的影响与挑战:相较于单体医院的差异分析

2.国内现行多院区一体化财务管理的实践:案例深度剖析

3.同济医院多院区一体化发展历程:模式探索与成果展现

4.同济医院多院区一体化财务管理实践探索:路径与经验总结

专题十：着力打造“四个医保”，推进管理服务能力提升（罗毅）

1.背景和要求

2.医保精细化管理思路

3.同济案例分享

专题十一：聚焦主责主业，发挥审计监督效能（雷蕾）

1.形势和要求

2.高质量审计路径及案例

3.审计监督新常态

4.常见审计问题及建议

专题十二：业财融合与数字化转型背景下公立医院国有资产精细化管理（孙海芬）

1.关于业财融合国有资产管理的几点思考

2.基于“业财一体化”的国有资产全流程管理

3.数智赋能国有资产精细化管理

4.思考与展望