针对我国事业单位财务分析存在的问题，笔者认为应在如下几个方面有所改进。
　　 事业单位的管理者及财务负责人应结合本单位实际情况制定适合本单位的财务分析管理制度。明确规定主管财务分析工作的执行部门、工作程序、财务分析方法和指标、财务分析报告的内容以及格式、财务报告报送的时间等，并加强监督检查的力度，用健全的制度来保证财务分析人员及时编制和报送财务分析报告。
　　 应转变传统理财观念，使财务分析报告与单位业务发展更加紧密地结合起来，充分发挥财务分析报告的重要作用。财务分析一定要与单位的业务紧密结合，要深刻领会财务数据背后的业务背景，切实揭示业务过程中存在的问题。为了更好地做好财务分析工作，单位的管理者要尽可能地学习财务管理知识，读懂、用好财务分析报告所提供的信息；财务人员在做好财务工作的同时，也应对单位的业务现状、问题和今后的发展方向有一个全面的了解，使编写出的分析报告更加客观、翔实。
　　 应不断完善事业单位财务分析指标体系，使之更能适应财政改革的需要。针对国库集中收付制度改革以来全额拨款事业单位、差额拨款事业单位与自收自支事业单位在财务管理上 的区别，笔者建议将行政单位会计报表分析的指标如支出增长率、人均开支水平、专项支出占总支出的比重、人员经费占总支出的比重及人车比例等引入全额拨款事业单位的财务分析指标体系中，以便更客观地评价其财务开支及预算执行情况。
　　 相关人员还应积极灵活地使用财务分析的各种方法，做好事业单位财务分析。事业单位财务分析的常用方法有：比较分析法（与本期计划数相比、与历史同期相比、与同类单位先进水平相比）、因素分析法、差额分析法等。一般情况下，应对单位的收支情况、支出结构等实际指标与其各项计划指标进行横向与纵向的对比分析，并与上年同期各项指标采用绝对数与相对数指标相结合的方法进行对比分析，分析各项指标的执行情况、存在问题。为使财务分析报告清晰明了，还可结合相关图表进行分析。根据分析的目的，将会计报表及有关财务资料，经过科学分类、组合，适当补充资料，配以分析计算项目，简明扼要地表达资料各项目之间的内在联系，清晰地显示出各指标之间的差异及变动趋势，使财务分析更形象、具体。
　　 认真写作财务分析报告也是不可忽视的主要环节。这是财务分析工作的最后一环，财务分析报告质量的高低，关系到整个财务分析工作的成败。