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成本分析与控制

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，高顿培训课程让您全面、清晰地...

作者：奥财网校

| 2013-06-26

工厂成本分析与控制

本课程以制造业的困境为切入点，发现问题，解决问题的思路介绍工厂成本管理的核心思想，与时俱进的帮助学员分析与管控生产运营环节的成本、搭建行之有效的工厂成本管理与控制体系、使生产现场成...

作者：奥财网校

| 2013-06-26

研发成本

高顿课程从研发成本容易产生的误区为切入点，介绍研发成本管理过程中必备的一些方法以及降低研发成本的措施，并从研发管理角度，帮助您达到对研发成本的总体把握和控制，最后侧重对研发管理人员...

作者：奥财网校

| 2013-06-26

内部审计

以案说法，让枯燥的审计知识、方法与技巧鲜活展现，启发初学者理解“兵无常势、水无常形”，应针对不同的审计对象采取不同的审计方法；为已有一定经验的审计人员提供更加广阔的思路和更高层次的...

作者：奥财网校

| 2013-06-26

总经理如何运用财务工具进行商业决策预测未来经营策略

现代的企业管理已经不是个人主义至上的主观臆断，而是通过科学的数据分析进行决策判断，要从纷繁的企业经营活动中了解企业全局，企业老总就必须透过财务报告及各种系统的财务内部报表去透析企业...

作者：奥财网校

| 2013-06-26

财务能力影响总经理决策-总经理财务决策

　很多人认为，财务有专门的财务人员负责，总经理不需要具有这方面的能力。确实，财务能力在诸多领导能力当中较少受到重视。但实际上，总经理对财务能力的把握，也会影响到企业的战略决策。 ...

作者：奥财网校

| 2013-06-26

财务管理创造企业价值的途径

　传统观念认为，财务部门和人事、行政部门一样，是不需要承担为企业“直接创造利润”压力的部门。多年来，在国内传统企业中，财务部门一直扮演着单纯会计部的职能，但实际上，财务职能应该涵盖...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

资金链断裂 “升汇系”遭遗弃高管人间蒸发

　“升汇系”拆东墙补西墙的资本运作手法最终倒在了资金链断裂上，相继失去了3家上市公司的控制权　　“陈泳妃最近一段时间基本上没有公开露面过，连福建升汇投资集团有限公司(下称“...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

管理理论与美国的财政预算管理

　管理理论演进在财政管理实践中打下了深深的烙印。这一点在20世纪的美国表现得更为突出。这是由于，一方面美国的财政管理活动规模大、范围广、历史长、经验丰富;另一方面，美国是“科学管理...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

朗姿股份IPO成功

　在北京赛特购物中心、上海东方商厦、南京金鹰国际购物中心等众多国内高端商场，都可以看到“朗姿(LANCYFROM25)”品牌华丽时尚的店铺。如今 “朗姿”不再仅仅是高端女性消费者的...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

VC参与企业战略规划无益

　　中国科学院研究生院管理学院与清科集团联合开展的调研结果显示，VC往往热衷于介入被投资企业的战略规划，但这往往徒劳无功，甚至帮倒忙。　　报告显示，战略规划、外部关系网络资...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

网络时代的全面预算管理

　　全面预算管理，借助先进的计算机技术，依赖网络信息系统，帮助企业实现全面预算管理的信息化，成为企业进行内部管理控制的必然选择。　　全面预算管理涵盖企业的投资、经营和财务等...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

领导力提升的三个维度

　“作为企业领袖，要懂得一个字——“释”，就是放开。做企业是一个利益分配的过程，领导若以自利为中心，不是利他为中心，旁人必然觉得不公。真正的领袖是最后得到的利益的人，当你有这样一个...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

企业经营试问家族式管理何罪之有

　　提及家族式管理似乎是千夫所指，家族式管理何罪之有?举贤难道必须避亲?老板的亲属与社会人员的素质都是100分的情况下，我们有什么理由不选择自己的亲属?难道仅仅就是因为他是老板的亲...

作者：奥财网校

| 2013-06-25

1名酒店财务经理的财务工作计划

　　作为一名酒店财务经理，身上的担子是最重的，不仅要做好酒店的任何财务，不能出现任何坏账，而且和整个酒店的发展有很大的关系。作为酒店的实力型人物，还要注意和每个同事、员工搞好关系，...

作者：奥财网校

| 2013-06-25