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如何控制不合理的开支

导读：随着竞争的加剧，大部分行业和企业已经进入微利时代，在这样的形势下，控制不合理的营销开支，开源节流已经是势在必行的了。粗放式的管理已经不适应激烈竞争的要求，需要向精细化的方向转...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

4S店财务管理简要分析

导读：在大多数汽车4S店的财务管理中，财务管理的原则大多以高效、低成本、程序流畅、数据反映及时并为下一步的决策提供详细财务资料为基本原则。可见财务管理在4S店中的重要性。 ...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管理三驾马车

导读：一般的企业为了内部控制与考核将在会计核算中引入辅助性核算，如部门核算，财务软件可以自动按辅助性核算的要求生成帐表；在企业成本控制中，材料成本的核算非常的重要，财软件同样也可以...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务控制七大方法分析

导读：良好的财务控制虽然能够达到上述目标，但无论控制的设计和运行多么完善，它都无法消除其本身固有的局限，为此必须对这些局限性加以研究和预防。财务控制作为现代企业管理水...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

网络时代五大财务管理模式

导读：网络作为企业财务控制的有效技术，是需要有一定的财务体制作保障的。企业内部财务结算中心，通过网络将企业财务活动牢牢地控制住。而且由于网络使企业财务活动在管理者中公开化，从而也可...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

预防财务危机三大措施

导读：通过记录财务风险发生的原因、处理经过、解除危机的各项措施，以及处理后的反馈意见等，都作为未来类似情况的前车之鉴，经验和教训转化为企业管理活动的规范，以免重犯相同或者类似的错误...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务风险有效应对措施

导读：财务风险治理在企业未受到足够的重视，很多企业对财务风险一无所知。其主要原因：一是市场经济还不够成熟，整个市场的风险机制还不完善。由于我国的社会主义市场经济刚刚起步，很多东西还...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管理中的四高风险

导读：在财务结构中出现的四高现象，必然构成企业很高的经营风险和财务风险，对企业的持续经营能力构成威胁。究其原因，固然有市场环境变化、竞争加剧、结构调整及技术进步等外部原因和历史遗留...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管控7种方式

导读：由于财务管理存在于企业的经济活动的方方面面，因此其对企业生产经营的影响非常大。财务控制有一套完整的体系，它由财务控制环境、会计系统和控制程序三部分组成。财务控制环境指建立或实...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管理六项工作

导读：企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱。做好财务管理工作能控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。财务部门通过对财务指标...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务报表五类使用人分析

导读：企业财务报表并不是人人都能看的，也不是所有人都使用财务报表，财务报表只针对权益投资人、债权人、经理人员、政府机构和其他与企业有利益关系的人士。财务报表的使用人有...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管理三大基本问题

导读：中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，漏洞...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管理五大重要体现

导读：财务管理是组织资金运动，处理同有关方面财务关系的一项经济管理工作。它是一种价值管理，渗透和贯穿于企业一切经济活动之中。企业的资金筹集、使用和分配，一切涉及资金的业务活动都属于...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

财务管理三大保障

导读：现代企业管理以为，作为企业财务人员记帐和平帐只能算基本功，更重要的是能通过财务专业，帮助业务人员做分析，从而提高管理人员的决策水平，只有这样，财务才能真正为整体创造价值。因此...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

高绩效财务管理如何实现

导读：财务管理是整个企业管理的重要组成部分，它担负着为企业稳健理财、促进生产发展和提高经济效益的艰巨任务。在过去多年的传统思维里，人们总是把财务人员和“穿着长衫，带着眼...

作者：奥财网校

| 2013-03-12