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中小企业预算管理现状分析

导读：预算编制是中小企业实施预算管理的起点，也是预算管理的关键环节。采用什么方法编制预算，对预算目标的实现有着至关重要的影响，从而直接影响到预算管理的效果。（一）预算...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

财务管理的3种有效方法

导读：如何真正发挥财务管理在企业管理中的中心作用，应着重做好本文以下几项工作。在社会主义市场经济体制下，加强财务管理是实现从扩大外延再生产向内涵挖潜增效益转变的必然选择...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

实现高绩效的全面预算管理

导读：企业的预算和管控战略的制定和推行将引领预算信息化新时代，实现高绩效的全面预算管理“帮助企业提升核心竞争力，降低企业运营风险。 2012年，随着信息化建设进程的推进，...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

完善生产型企业资金预算管理的几点建议

导读：本文对生产企业资金预算管理的现状进行了分析，并对进一步完善生产企业资金预算管理提出了几点建议。货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，是企业生存与发展的基础...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业预算编制的五个过程

导读：全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制一份科学、切合实际、使各部门跳一跳能完成的预算，是全面预算管理的基础，如何做到这一点，本文认为有以下五个过程。一、收集预...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

五大预算管理模式

导读：企业在设计自己的全面预算管理模式时，根据自己所处的环境和条件，选择适合自己的预算管理模式，突出不同时期管理的重点。全面预算管理是一种集系统化、战略化、并反映经营者...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业绩效预算管理体系的思考

导读：纵观诸多实施绩效预算的国家，此项改革在节约成本、提高成果、增强政府工作人员责任心方面已经取得了可观的成绩。所谓的绩效预算，是借鉴现代经营管理和工商管理等理论重塑安...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

如何保证全面预算管理顺利实施

导读：全面预算管理是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化，是企业控制经济活动的依据和考核所属部门、单位经营业绩的标准。推行全面预算是发达国家成功企业多年积累的...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

如何制定高品质高质量的企业营销预算方案

导读：营销预算是企业年度经营预算的重要组成部分，那么，如何制定高品质高质量的营销预算呢？第一，变直接支付为间接支付。假如企业将伙食津贴每月直接支付给个人，则必须计入工资...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

全面预算设计步骤

导读：本文从四个方面分析全面预算设计应避免的问题，以及如何避免应财务问题使你的创业淘金梦变成可怕的财政恶梦。制定全面预算体系。全面预算体系的制定是指由预算编制委员会来制...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

集团企业的全面预算管理模式

导读：预算管理是现代企业尤其是企业集团的重要管理模式。企业集团管理的核心问题是将下属各二级经营单位及其内部各个层级和各位员工联合起来，围绕着企业集团的总体目标而运行，即...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业预算管理需避免的六大误区

导读：企业预算管理体系的成功实施，对于企业的快速发展有重要的意义，从而企业需要避免其制定误区的产生，从而是自身的预算管理体系更加的具有可实施性。 “随着企业管理范围的扩大...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

2012年年末财务预算的三大误区

导读：很多企业的预算管理存在类似现象：“许多人感慨，预算管理的弊病是管得不好还不如不管。很多企业的预算管理存在类似现象：“许多人感慨，预算管理的弊病是管得不好还不如不管...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

部门预算管理步骤

导读：部门的预算管理是为了使本单位的预算编制在走向科学化、规范化、法制化。一、预算编制原则（1）必须以党和国家的方针政策以及各项法律法规为依据。 ...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

全面预算管理的五大步骤

导读：预算管理中预算编制工作非常重要，一定要做到数出有据，并在预算过程坚持上下沟通，不做拍脑袋、拍桌子、拍胸脯的“三拍”预算。全面预算管理，预算编制是其工作的开始，编制...

作者：奥财网校

| 2013-03-13