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有效执行全面预算管理对策

导读：本文例举出全面预算管理执行中存在的问题及相应的解决对策。一、全面预算管理执行中存在的问题 1、全面预算管理意识薄弱，管理重结果轻过程 ...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业如何完善预算管理控制

导读：预算管理对实施奖惩、激励、协调、沟通和未来发展的重要作用。一、战略管理控制和经营绩效管理控制 1、战略管理控制基于管理控制系统角度考...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

如何加强财务预算管理执行力

导读：企业要实行财务预算管理，必须根据市场环境和企业的现有资源，制定企业发展战略，确定企业战略目标，把握财务预算管理的正确目标和方向。一、健全和完善企业财务预算管理组织...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业财务预算管理制度条例

导读：本文详细的例举了财务预算管理制度条例：一、总则第一条为促进企业建立、健全内部约束机制，进一步规范企业财务管理行为，推动企业加强预算管理，根据财...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

全面预算是企业管理的关键

导读：全面预算是企业年度全面经营活动的依据，是企业驾驭外部环境不确定性，提高企业整体绩效和管理水平的重要途径。全面预算是企业年度全面经营活动的依据，是企业驾驭外部环境不...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业全面预算管理的现状及改进建议

导读：本文从理论层面和实践层面总结出我国企业全面预算管理存在的不足，并从战略与全面预算控制体系的对接、预算目标的确定、预算的执行与控制和预算考评四个方面提出了一些合理建议。 ...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

预算管理如何与企业战略相结合

导读：预算管理和战略的结合，使宏观战略能变成微观实现，并能够及时衡量、反馈和调整。成功的企业将预算管理视为更大范围作业程序整合的一部分内容来加以对待，即：明确目标，落实...

作者：奥财网校

| 2013-03-13

企业使用预算的六大原因

导读：预算是实现规划协调某一领域或整个公司全部活动的最佳工具。我们不能把预算和预算流程看作是财务部门和审计部门的专有工具。全部管理人员（这就意味着，每一个管理者）都应该...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

有目标才能做好财务管理

导读：随着现代企业制度的建立，现代企业管理己逐步成为一个由人事管理、生产管理、管理、营销管理以及财务会计管理等诸多子系统构成的庞大的系统工程。而财务管理在现代企业经营管理中起着十分...

作者：奥财网校

| 2013-03-12

企业如何推行全面预算管理

导读：财务预算具体包括现金预算、财务费用预算、预计利润表、预计利润分配表和预计资产负债表等内容。一、全面预算管理的内涵全面预算管理是企业对未来整体经营规...

作者：奥财网校

| 2013-03-11

行政出纳的具体工作内

导读：　　简单的介绍一些行政出纳的工作内容，每个企业的行政内容可能差异很大，但是出纳的工作内容，主要包括以下几个方面：货币资金核算、往来结算、工资核算、登记现金和银行存款日记账。...

作者：奥财网校

| 2013-03-08

企业如何提升预算管理

导读：企业可以采取以下几种措施，提高预算流程的效率：情境规划、零基预算、滚动预报、以及季度预算等。这些方法中，最重要的是大幅度提高首席财务官（CFO）的作用，并且大大加快预算编制流...

作者：奥财网校

| 2013-03-08

加强财政预算管理财政税务审计工作

就在2013年的02月21日，上海市召开2013年财政税务审计工作会议。会议围绕建成国际港口城市、北方经济中心和生态城市的发展目标，总结2012年财政税务审计工作的成果和经验，确定...

作者：奥财网校

| 2013-02-28

财务预算管理的风险控制研究

本文分别从企业应建立科学的考评体系，并且不断完善和根据以往有效的财务预算的经验，编制科学的财务预算方案，严格界定企业的基本支出与项目支出以及建立科学的财务预算考评体系，提高对财务预...

作者：奥财网校

| 2013-02-27

强化行政单位会计控制

随着机构改革的不断深入，行政事业单位需要根据国家和地方有关法律法规和监管制度的要求，建立健全相应的内部会计控制制度，有效监督和约束财务会计行为，保证会计资料真实、完整，堵塞漏洞，消...

作者：奥财网校

| 2013-02-25