在日益竞争激烈的供应链环境中，供应链成本战略规划从传统简单的成本优先竞争模式转为时间优先的竞争模式，强化时间竞争的供应链成本控制的延迟策略成为了供应链成本控制的关键。
延迟策略是适应大量定制的一种物流策略，将制造及物流的部分作业延缓到顾客确认订单后，以降低风险。延迟策略能有效结合时间竞争与成本控制方法，降低规模定制成本，快速响应顾客需求。
本文分析了供应链的时间延迟模型，提出在该供应链系统中，信息传递是通过递送订单完成的，它对整个系统的运行起着反馈控制作用，如果企业按时间竞争观念组织生产，可采用订单驱动生产的方式，快速响应客户需求，并阐明了企业实行基于时间竞争的供应链成本控制的竞争优势在于速度的观点；认为基于时间竞争的供应链成本控制的延迟策略是通过重新设计产品或流程，延后产品的最后工序，强调延迟策略的基本思想就是对产品外观、形状及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定，一旦接到订单就要快速做出反应，其基本前提是信息传递要非常快；详细介绍了两种基于时间竞争的供应链成本控制的延迟策略：产品混合配送延迟策略和产品延迟策略，提出了利用产品混合配送延迟和产品延迟策略可以压缩供应链时间，强化供应链成本控制。
（张妍整理自《中南财经政法大学学报》2007年第1期，作者：王华）