作业成本法在中国兴起研究之风已经好几年了，而国内学术界和会计实务界对作业成本推广应用的可行性还存在不同的观点。主要有两种不同的观点。一种观点认为，我国已经具备了推广应用作业成本法的条件。持反对观点的认为，我国的企业特别是制造业，制造费用占产品成本的比重并不大，企业主要是以劳动密集型为主而非资本密集型；大多数企业人工和材料成本仍是制造费用的主要组成部分。另外，我国的生产管理落后，成本意识差、生产观念和理论落后、生产控制弱及生产组织、生产准备落后，这些都会影响到作业成本法的应用效果。针对这种现状，本文作者从作业成本法在企业应用的一般适用条件、实施的复杂程度、实施成本以及适用企业等角度对作业成本法应用的一些误区进行了分析。作者认为，阻碍企业采用作业成本法的并不是资源匮乏，而是他们对资源匮乏的感觉。作业成本法是一个简单的概念，它能以各种各样的不同方法来应用，并不一定需要软件公司或咨询公司提供复杂的、一体化的系统。作业成本法的确要比传统成本法消耗更多的费用，然而，大部分人高估了作业成本系统的核算成本。随着计算机系统的普及，大部分数据可以通过电子数据处理环境正常获得。
最后作者提出，统计方式的作业成本法是目前我国企业开展作业成本应用的一种简便有效方式。作业成本法的实施并不一定要求企业全面普遍地应用，作业成本法的思想也可以在企业局部性的管理工作中得到体现，然后在逐步推广。
（张妍整理自《技术经济与管理研究》2007年第1期，作者：鲍新中 张春辉）