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母子公司管控模式选择

母子公司管理控制模式是母子公司管理体制的表现形式,一般可以分为相对集权、相对分权和集权与分权相结合。为客观描述母子公司管理控制的现状,本文做了调查问卷。本文对影响管理控制模式选择的环境因素进行了理论分析,将母子公司控制的控制环境因素划分为外部控制环境和内部控制环境两大类,并对影响管理控制模式选择的环境因素进行分析。具体包括外部环境分析、母公司层次内部环境因素和子公司层次内部环境因素,其中母公司层次内部环境因素由集团类型、集团战略、组织结构、控股程度等众多因素有机构成;而子公司层次内部环境因素则包括子公司战略、子公司地域分布情况、子公司地位的重要程度与子公司规模、子公司生命周期、子公司责任中心类型。
本文在理论分析的基础上,通过对54家企业集团的122份调查问卷来分析上述影响因素与母子公司控制模式的关系,根据理论分析和样本公司的调研现状,本研究提出了母子公司环境因素与母子公司管理控制模式的匹配关系,如下表所示。
(马涛整理自《经济管理》2007年第3期,作者:陈志军)

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