(2) 纵向一体化指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。现实中，多数大 型企业均有一定程度的纵向一体化。该类扩张使企业通过内部的组织和交易方式将不同 生产阶段联结起来，以实现交易内部化。纵向一体化包括后向一体化和前向一体化。后 向一体化指企业介入原供应商的生产活动；前向一体化指企业控制其原属客户公司的生 产经营活动6如化学工业公司可向石油冶炼、采油方向扩展，以实现后向一体化；也可 向塑料制品、人造纤维等方向扩展，以实现其前向一体化.6纵向一体化是公司增长到一 定阶段的主要扩张战略。通常，公司通过横向一体化打败竞争对手，就在某种程度上形 成垄断地位*当行业的业务形成多个垄断企业，则会产生多头垄断状况。当市场达到多 头垄断地位后，公司便会进入纵向一体化扩张，以占领其供应和市场领域。一旦公司在 某一生产部门占领重要地位之后，向多种部门扩张便成为其重要的增长战略。这种纵向 一体化战略，主要指企业向原生产活动的上游和下游生产阶段扩展。上游即是供应商或 采购，下游即是客户或销售。当企业在生产领域处于支配地位后，其扩张战略或增长战 略的目标是对供应商采购和市场销售实现一体化战略。