财务战略选择必须与企业发展阶段相适应。典型的企业一般要经过初创期、成长期、 成熟期和衰退期四个阶段*不同的发展阶段应该选择不同的财务战略与之相适应。
企业在初创期市场份额和营业收入较低，一般而言，资金需求量和负债规模较小， 因此，财务风险较低而经营风险较高。但如果企业在初创期因资金需求量大而大规模举 债经营，将会极大地提高财务风险和企业总风险，需要采用非现金股利政策。
在成长期,虽然现金需求量也很大，但它是以较低幅度增长的，风险仍然很高，一 般可以考虑釆用适当的现金股利政策。因此,在初创期和成长期企业应釆取扩张型财务 战略。
在成熟期现金需求量有所减少，一些企业可能有现金结余，财务风险降低，一般釆 用现金股利政策。这一阶段一般采取稳健型财务战略a
在衰退期现金流入量.和需求量持续减少，最后经受亏损，风险降低，一般釆用股票 股利或低股利政策。在衰退期企业应采取防御型财务战略。
处于不同生命周期阶段的企业所面临的风险类型和风险水平不同，同时具有不同的 财务特征和价值驱动因素’因此需要有所侧重，釆取不同类型的财务战略与公司的不同 阶段、不同环境的特征相适应,从而尽可能地给予公司价值创造活动以最合适的支持。

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