企业进行预算管理，一般应遵循以下原则：
（-）战略导向原则
预算管理应围绕企业的战略目标和业务计划有序开展，引导各预算责任主体聚焦战 略、专注执行、达成绩效。
（二） 过程控制原则
预算管理应通过及时监控、分析等把握预算目标的实现进度并实施有效评价，对企 业经营决策提供有效支撑。
（三） 融合性原则
预算管理应以业务为先导、以财务为协同，将预算管理嵌入企业经营管理活动的各 个领域、层次、环节。
（四） 平衡管理原则
预算管理应平衡长期目标与短期目标、整体利益与局部利益、收入与支出、结果与 动因等关系，促进企业可持续发展。
（五） 权变性原则
预算管理应刚性与柔性相结合，强调预算对经营管理的刚性约束，又可根据内外部 环境的重大变化调整预算，并针对例外事项进行特殊处理。

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