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资金管理内部控制之投资活动中的关键控制点及控制措施

(1) 企业应当根据投资目标和规划,合理安排资金投放结构,科学确定投资项目, 拟订投资方案,明确投资目标、规模、方式、资金来源,重点关注投资项目的风险和收 益。企业选择投资项目应当突出主业,谨慎从事股票投资或衍生金融产品等高风险投资。
(2) 企业应当加强对投资方案的可行性研究,重点对投资目标、规模、方式、资金 来源、风险与收益等作出客观评价。
(3) 企业应当按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批。重大投资项目,应 当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。投资方案发生重大变更的,应当 重新进行可行性研究并履行相应的审批程序。
(4) 企业应当根据批准的投资方案,与被投资方签订投资合同或协议,明确出资时 间、金额、方式、双方权利义务和违约责任等内容,按规定的权限和程序审批后履行。
(5) 企业应当指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理,关注被投资方的财务 状况、经营成果、现金流量以及投资合同履行情况,发现异常情况,应当及时报告并妥 善处理。
(6) 企业应当加强投资收回和处置环节的控制,对投资收回、转让、核销等决策和 审批程序作出明确规定。

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