工程项目,是指企业自行或者委托其他单位所进行的建造、安装工程。
1. 工程项目管理中的主要风险。，
(1) 立项缺乏可行性研究或者可行性研究流于形式•决策不当，盲目上马，可能导 致难以实现预期效益或项目失败"
(2) 项目招标“暗箱操作"，存在商业贿赂，可能导致中标人实质上难以承担工程 项目、中标价格失实及相关人员涉案。
(3) 工程造价信息不对称，技术方案不落实,概预算脱离实际，可能导致项目投资 失控。
(4) 工程物资质次价高，工程监理不到位，项目资金不落实，可能导致工程质量低 劣，进度延迟或中断。
(5) 竣車验收不规范，最终把关不严，可能导致工程交付使用后存在重大隐患。

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