风险应对是在风险组合观的基础上，从企业整个范围和组合的角度去考虑。在确定 风险应对的过程中，管理层应该考虑：一是不同的拟应对方案对风险的可能性和影响程 度（可用利润、每股收益等表示），以及哪个应对方案与企业的风险容限相协调；二是 不同拟应对方案的成本和效益；三是实现企业目标可能的机会。在考虑应对方案的时候， 不同应对方案均需要考虑、计算各自的固有风险和剩余风险，固有风险是管理层没有采 取任何措施来改变风险的可能性或影响的情况下企业所面临的风险。剩余风险是在管理 层的风险应对之后所残余的风险。风险应对是要通过对不利事件、有利事件的分析，选 择实施方案将剩余风险控制在可承受度以内。
在选择应对方案前要计算风险敞口——实际风险水平，通常根据当前主要风险类别 （汇率风险、利率风险、信用风险等业务或运营风险）的风险情况预测得到的潜在损失，由日常运作控制中所得到的统计数字损失来确定。为了得到总体风险敞口水平，通常将 各个风险类别当中的风险潜在损失加总，在加总完成后，考虑各个风险因素之间的相关 性。例如，某企业集团经营现金流量小于投资现金流量，资金缺口与公司目前信用等级 所能筹集到的现金的差额是风险敞口；同时，公司有15亿美元贷款，在美元升值的预期 下，这15亿美元贷款利息也是风险敞口。计算风险敞口的好处在于可以使企业风险更好 地暴露在管理层面前。风险敞口正常情况下不应高于企业的可承受能力，2008年全球金 融危机前，很多银行没有把握好风险敞口与可承受能力之间的关系，导致遭受大量的净 资产损失。

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