《高级会计实务》全真模拟试题(一)

案例分析题一(本题15分)

A企业集团是一家大型国有上市公司,公司的2020年度财务报表主要数据如下表 所示。

单位: 万元

公司董事长在2021年初工作会上提出: "公司发展要进一步聚焦主业,通过渠道 整合并实现产业升级等举措,用将近3年的时间实现进入世界500强的发展目标."根 据公司战略发展需要,经研究决定,公司拟收购一家企业实现销售渠道的整合.

总经理在工作会议上提到,公司预计在2021年的销售增长率是10%.公司拟通过 提高销售净利率的方式来解决资金不足问题。

董秘发言指出,近年来资本市场开始关注 ESG披露,公司现有战略目标中更多的 是突出经济指标,体现定量要求;但资本市场逐步开始重视非经济目标和定性要求. 因此,建议公司在新的战略发展目标规划中增加社会责任目标,以满足资本市场对信

12高级会计实务·全真模拟试题

息披露的需求。

要求 :

1.计算该公司的可持续增长率

2.董事长发言中,表明了公司将采用何种发展战略 (包括细分战略) ?

3. 根据总经理的发言 ,请分析要实现 10% 增长率 , 应该要确保多少利润率水平才

能实现目标?(计算分析时假设除正在考察的财务比率之外其他财务比率不变,销售不 受市场限制,销售净利率涵盖了负债的利息, 并且公司不打算发行新的股份)

4.根据董秘的分析,社会责任目标应该包括哪些内容?

案 例 分 析 题 二 ( 本 题 1 0 分 )

甲公司是一家从事服装生产和流通的大型上市公司。随着互联网电商平台销售模 式不断成熟 ,传统的销售模式受到了挑战 , 更加加剧了未来销售量的不确定性 .2018 年 , 甲公司计划通过升级管理信息系统 , 构建大数据业务平台夯实实施预算管理和绩 效管理的基础 ,其主要做法如下 :

(1) 2017 年 , 甲公司的预算编制方法是固定预算法 . 自 2018 年起 , 甲公司计划实 行弹性预算 ,在年度业务量分析的基础上 , 编制弹性预算 .

(2) 2017年 , 公司主要的业绩评价指标有净利润、投资收益率和经营活动净现金 流 .2018 年 , 为了充分发挥绩效评价在战略规划实施中的作用 , 甲公司开始实施KPI 绩效考核体系 . 经过分析 , 甲公司的关键成功因素归纳为产品适销对路、客户认可度 高、资金周转快、供应链可靠。甲公司选定T公司作为制定绩效目标的参考。

(3) 2018 年 6 月 30 日 , 甲公司各项预算指标的执行结果如下表所示 .

单位: %

假设不考虑其他因素。

要求 :

1.请根据资料 (1) ,指出定期预算法的适用范围和滚动预算法的优点.

2.请根据资料 (2) , 指出弹性预算编制的方法有哪些 .

3. 请根据资料 (3),指出甲公司预算执行的不足之处及改进措施 .

4.请根据资料(2)、(3),指出甲公司使用了哪些预算分析方法.

案例分析题三(本题10分)

甲公司为上海证券交易所上市公司,从事工程机械的研发、制造、销售和服务, 公司产品市场需求受国家固定资产和基础设施建设投资规模的影响较大,下游客户为 基础设施、房地产等投资密集型行业,这些行业与宏观经济周期息息相关.面对新冠 肺炎疫情导致的不利局面,为了控制经营风险,确保公司持续稳定发展,甲公司要求 加大风险管理和内部控制部门的工作力度。下面是甲公司有关风险管理与内部控制部

分事项:

(1)  甲公司在风险管理中,将内部控制与风险管理进行整合,通过目标设定、风 险识别、风险分析和风险应对,实现有效的风险管理.在目标设定环节,由公司经理 层确定风险偏好,并在此基础上设定风险容忍度,通过制定程序使各项目标与企业的 使命相协调。

(2)  由于新冠肺炎疫情导致经济下行,固定资产投资减少,甲公司销售出现困难. 为了完成规定的经营目标,甲公司提高了赊销比重,产生了大量的应收账款.为此, 甲公司根据历史经验总结的坏账率,按照预期损失法计提了相应的坏账准备.

(3) 甲公司内部审计部门成立了内部控制评价工作小组,在内部控制评价中发现 如下事项:

①关于企业文化控制.甲公司是国内知名的工程机械制造商,部分产品荣获国家 科技进步二等奖.甲公司在经营中培育积极向上的道德价值观和社会责任感,公司董 事、监事、经理和其他高级管理人员在塑造良好的企业文化中发挥了关键作用。

②关于投资活动控制.甲公司为了保持工程机械领域的领先地位,拟投入10亿元 从德国引进先进生产线,进行"起重机械工程"二期建设.为此,公司董事会下设的 投资与决策委员会对该投资项目从投资目标、规模、方式、资金来源、风险与收益等 作出了客观评价,经董事长批准,决定于2021年10月开始实施这一重大工程项目

③关于筹资活动控制.甲公司为筹集项目所需资金,除去2亿元来自自有资金外, 拟发行可转换公司债券融入8亿元解决资金缺口.该债券面值为8亿元,平价发行,5 年期,票面利率为2%,发行时与之相类似的没有转换权利的债券实际利率为5%.本 筹资方案经公司董事会审议通过后,已经获得临时股东大会批准.甲公司对于该笔筹 集的资金,按照规定取得和填制了原始凭证;鉴于事项重大,对凭证进行了单独编号, 而没有与其他凭证一起进行连续编号;按照《中华人民共和国会计法》和国家统一的

会计准则制度的要求编制、报送、保管了财务会计报告。

④关于全面预算控制.甲公司十分重视全面预算管理,公司根据发展战略和年度 生产经营计划,综合考虑预算期内经济政策、市场环境等因素,编制年度全面预算; 公司预算管理委员会对预算管理机构在综合平衡基础上提交的预算方案进行了研究论 证,并提交董事会;董事会重点关注了预算的科学性和可行性,批准了全面预算草案,

并以文件的形式下达执行。

(4) 甲公司内部控制评价工作小组将评价结果及现场评价报告向被评价单位进行 通报,由被评价单位相关责任人签字确认后,提交内部控制评价部门,以下是后续出 具评价报告的部分情况:

①甲公司内部控制评价部门汇总了评价工作组的结果,对评价工作组现场初步认 定的内部控制缺陷进行了全面复核、分类汇总,对缺陷的成因、表现形式及风险程度 进行定量或定性的综合分析,按照对控制目标的影响程度认定了18项财务报告内部控 制一般缺陷和1项非财务报告重要缺陷,未发现重大缺陷.

②内部控制评价报告经公司经理层批准后按要求进行了披露

(5)  A会计师事务所接受甲公司的委托,为甲公司出具内部控制审计报告.注册 会计师按照自上而下的方法实施了审计工作,认定了若干财务报告内部控制一般缺陷 和重要缺陷,并认为这些缺陷单独或组合起来,不构成重大缺陷;也未发现非财务报 告重大缺陷.为此,A会计师事务所出具了在内部控制评价基准日财务报告内部控制 和非财务报告内部控制整体有效的结论。

要求:

1.根据资料(1) ,指出甲公司在目标设定环节是否存在不当之处;如果存在不当 之处,请说明理由.

2.根据资料(2),指出甲公司对应收账款进行风险管理采用的是何种风险应对策略.

3.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,请逐项指出资料(3) 中事项 ①~④是否存在不当之处;对存在不当之处的,请说明理由.

4.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,逐项指出资料(4) 中事项①、 ②是否存在不当之处;对存在不当之处的,请说明理由.

5.根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引,指出资料(5) 中是否存在不 当之处;对存在不当之处的,请说明理由.

案例分析题四(本题15分)

甲公司是一家从事重型机械制造的企业,经过多年的发展,其挖掘机、大型卡车 和模具等重型产品逐步赢得了市场认可,市场占有率不断提高.甲公司2020年末总资 产为 120000万元,所有者权益为400000万元.

2021年初,公司董事会经过综合分析认为,公司目前已经进入成长期,结合公司 目前发展态势以及所处的发展阶段,公司董事会确定了今后5年的发展战略: 为扩大 产能规模,拟收购当地另一家同类型的公司乙公司100%股权,并购后乙公司将解散 (两家公司之前不存在关联方关系) .通过本次并购,将提高公司产量和市场占有率, 实现公司的可持续增长。

乙公司的相关资料如下:

资产负债表

编制单位: 乙公司

2020年 12 月31 日

单位 ; 万元

利润表

编制单位: 乙公司                         2020年度                                单位: 万元