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四大瓶颈问题给企业带来了什么
企业中谈起浪费,谁都会想到水、电、气等,但我要谈并不是这些,而是企业在生产管理和生产环节中的浪费。这种浪费从实质上来讲更加触目惊心。 一、产品工序环节调配不得当产生的浪...
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奥财网校
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2013-07-17
影响成本的因素有哪些
人力方面的成本因素: • 人员超编(人浮于事); • 定编不合理; • 工作效率低; • 人员安排不合理...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
新成本主义:利润 = 成本-浪费
利润等于成本减去浪费,意思是说,成本是无辜的,真正导致利润下降的是浪费。 产品的成本是多少,消费者是不会考虑的,消费者考虑的是产品的价值,对于自由竞争中的企业来说,要想不...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
目标成本管理——高成本压力下盈利之道
全球经济一体化的今天,低成本已成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理、更有效地降低成本在企业经营战略中处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞争力的强...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
成本管理的六项内容
(1)成本预测 它是指根据企业成本统计的历史资料,和市场调查预测,研究企业外部环境和内部影响因素的变化,对成本变化的影响作用关系,运用专门的方法,科学地估算一定时间内的成...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
能力】财务规划的10大漏洞
在一本有关财富启蒙的图书里,我看到一个古老的印度故事,国王与象棋国手下棋输了,国手要求在第一个棋格中放上一粒麦子,第二格放上两粒,第三格放上四粒,即按复利增长的方式放满整个棋格。...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
【能力】财务如何影响采购-案例分享
一家外企的财务总监,在一项小小的采购中,为公司赢得先机,同时也节约了成本。因为这个案例有借鉴意义,拿出来和大家共享。 公司在推进标准成本管理,对原料定BOM。 ...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
会计舞弊的危害
会计舞弊是指行为人以获取不正当利益为目的,有计划、有针对性和有目的地故意违背真实性原则,违反国家法律、法规、政策、制度和规章规范,导致会计信息失真的行为。一般具有这几个方面的特征...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
货币资金管理的内部控制
货币资金流动性最强,容易被贪污、偷窃或挪用,因此,加强货币资金的管理控制尤为重要,而只有理解和把握其重点才能达到事半功倍的效果。那么,货币资金有哪些控制重点呢? (1)把...
作者:
奥财网校
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2013-07-17
现金收入的控制流程
对于现金收入,如果单位配有收银机,单位的收款员应于每天营业结束后,在专门人员监督下,将当天营业额中应有的现钞收入数同收银机自动记录的累计数相核对,并填制收款单,连同现金收银机上自动...
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奥财网校
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2013-07-16
公司财务分析案例
本财务分析案例选取了能源电力行业两家上市公司——华能国际、国电电力作为研究对象,对这两家上市公司公布的2001年度—2003年度连续三年的财务报表进行了简单分析及对比,以期对两个公...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
供销社财会工作现状与对策调研报告
根据总社《关于开展财会调查研究工作的函》(供销财综字[2012]18号)的安排,山西省供销社对全省11个市供销社的财会等工作进行了调研,现将有关情况汇报如下: 一、实施企业会计准...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
海尔如何破解营运资金难题
企业营运资金管理面临的一个现状是:每个企业都在做,涉及的方面也大同小异,但管理的结果差别很大。这也是很多管理者困惑和无奈的原因之一。 实际上,营运资金管理不仅和每个财务相...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
66%财务人认为企业资金管理困难在于“管理人员缺乏技巧”
上期的调研话题是资金管理,都说财务人时管钱的,那我们就来看看这些企业的财务管家们是怎么看待自资金管理的。 首先,对于营运资金管理的概念,选择“了解”的比例达到95%。比例...
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奥财网校
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2013-07-16
人人都是资金管理者
领导们考虑的事情,或者是资金部门的事情,跟自己关系不大。其实,营运资金管理跟每个人都息息相关。 如果你是负责AP处理的,那你是不是经常接到请款部门的询问付款进度的电话,抑...
作者:
奥财网校
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2013-07-16
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