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外贸企业集团财务管理问题浅探
企业集团是适应我国社会主义市场经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济联合体。组建企业集团,对于促进企业产业结构的调整,推动生产要素的合理流动,形成群体优势以提高国际竞争能...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
外贸企业财务控制目标、方法和作用
随着我国改革开放的进一步深入和即将加入WTO,国际贸易在我国国民生产中所占比例越来越大。外贸企业的管理逐步按照国际化标准运行。为此,企业财务会计对各个环节的控制必须建立一套完整的监...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
如何建立一个良好外贸财务管理体系
(1)调整工作重心,主动进入企业管理核心逐步将重心由对凭证账簿的管理转移到对业务环节和原始业务信息的管理上,充分发挥财务部门监督和服务的两大职能,从而主动全面地进入企业管理的核心。...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
外贸企业如何有效控制成本
在市场经济激烈竞争的今天,每一个企业家都非常明白,在财富创造和财富积累的过程中,控制成本是非常重要的一个环节。但是并不是每个企业家都能够成功地把成本控制在最低和最合理的范围内。所以...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
商品流通会计核算期末企业所得税的检查
在查帐过程中,确定经营期艘如实现的金额十分重要。 现行的商品流通企业财务制度规定:各种商品在销售或领用时,企业可分别选用先进先出法、加权平均法、移动平均法、个别计价法、后进先...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
连锁企业的成本管理
连锁企业的成本管理主要是通过商品毛利率、费用开支标准及范围、销售费用率三大指标进行控制。由总部统一进行成本核算,统一管理。 成本管理的具体内容是: 1.总部要严...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
连锁企业资产管理
连锁企业的资产应实行总部与店铺分级管理办法: 一. 流动资产的管理 连锁企业的流动资产主要指存货部分(即:由总部配送和店铺自采的商品)和低值易耗部分。 ...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
中小型超市之成本管理
作为超市的运营者,争取最大的利润空间是其追求的目标。要得到理想中的利润,除了市场、商圈等外部因素外,强化自身的成本管理也是十分重要的手段之一。 商品的采购成本 ...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
商场销售预算制度
销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证商场销售利润的实现。 销...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
出口业务财务管理及会计核算操作规程
一. 出口业务计划及发货审核 (一)出口业务计划审核 国际业务部应根据对外订立的出口合同,及时、准确地向财务部提交出口业务计划单,该计划单应包含如下内容:出口国家及客户名称、出...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
零售业的精细化财务管理
中国加入WTO,零售业将面临着更大的发展和冲击,零售业真正的竞争时代即将到来。在这个时代里,决定谁活下去和谁活得更好的游戏规则将发生质的改变。不再是疯狂开店、跑马圈地那么简单,也不...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
试论商业企业资金结算中心的管理模式
在市场经济条件下,追求企业经济效益最大化已成为各个企业财务管理的总体目标。而资金管理作为财务管理的核心,更日益成为重中之重。加强资金管理,对于保证企业生产经营活动的正常进行和财务目...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
商业企业集团成本控制战略研究
企业战略是企业资源配置与环境相互作用的基本模式,其核心是使企业的自身条件与外部环境相适应,求得企业的生存、盈利与发展。面对现实的经营形势和竞争局面,我国的商业企业集团因应外部环境、...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
连锁企业财务控制
连锁企业的财务控制是至关重要的,但在我国大多数的连锁企业中,财务的管理与控制往往是事后的,怎样使财务的管理与控制从后台走向前台,这是我们要研究的问题。 所谓财务管理的控...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
超市采购与存货管理
进货与存货是销售的基础,这两项工作会直接影响超级市场的经营业绩。 超级市场的进货管理 超级市场的进货管理包括订货、进货、验收、退换货、调拨等项业务。 ...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
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