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中小型超市之成本管理
作为超市的运营者,争取最大的利润空间是其追求的目标。要得到理想中的利润,除了市场、商圈等外部因素外,强化自身的成本管理也是十分重要的手段之一。 商品的采购成本 ...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
商场销售预算制度
销售预算是反映商场活动中费用方面的问题。它把费用与销售目标的实现联系起来。销售预算是一个财务计划,它包括完成销售计划的每一个目标所需要的费用,以保证商场销售利润的实现。 销...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
出口业务财务管理及会计核算操作规程
一. 出口业务计划及发货审核 (一)出口业务计划审核 国际业务部应根据对外订立的出口合同,及时、准确地向财务部提交出口业务计划单,该计划单应包含如下内容:出口国家及客户名称、出...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
零售业的精细化财务管理
中国加入WTO,零售业将面临着更大的发展和冲击,零售业真正的竞争时代即将到来。在这个时代里,决定谁活下去和谁活得更好的游戏规则将发生质的改变。不再是疯狂开店、跑马圈地那么简单,也不...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
试论商业企业资金结算中心的管理模式
在市场经济条件下,追求企业经济效益最大化已成为各个企业财务管理的总体目标。而资金管理作为财务管理的核心,更日益成为重中之重。加强资金管理,对于保证企业生产经营活动的正常进行和财务目...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
商业企业集团成本控制战略研究
企业战略是企业资源配置与环境相互作用的基本模式,其核心是使企业的自身条件与外部环境相适应,求得企业的生存、盈利与发展。面对现实的经营形势和竞争局面,我国的商业企业集团因应外部环境、...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
连锁企业财务控制
连锁企业的财务控制是至关重要的,但在我国大多数的连锁企业中,财务的管理与控制往往是事后的,怎样使财务的管理与控制从后台走向前台,这是我们要研究的问题。 所谓财务管理的控...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
超市采购与存货管理
进货与存货是销售的基础,这两项工作会直接影响超级市场的经营业绩。 超级市场的进货管理 超级市场的进货管理包括订货、进货、验收、退换货、调拨等项业务。 ...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
超市的现金管理制度
一、 严格遵守执行国务院颁发的《现金管理暂行条例》及中国人民银行的《现金管理暂行条例实施细则》。 二、 区财务部及各分店的库存现金要求实行定额管理,库存限额由区财务部及...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
股份制商业集团的财务分配战略
1995年以后我国买方市场的局面形成,以及我国商业从迅速成长期进入了低速发展的成熟期,都对股份制商业企业集团的经营环境的变迁产生了重要影响。 近两年来通货紧缩、消费低迷的...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
建立连锁店财务的思考
浙江台州市耀达商场 王陆冬 连锁店的成立给企业管理,特别是财务管理,提出了更高要求与目标。为了理顺总店与各分店的核算关系,做到及时传递,掌握商品购销存,资金收付存情...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
如何加强外贸企业的信用风险管理
大量资料表明,由于外贸企业业务经营活动的特殊性,信用风险已成为其财务风险中最主要的风险之一。许多外贸企业财务状况恶化乃至关、停、破产都是缘于存在大量的呆帐、坏帐,切实加强信用风险管...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
财务管理的集权与分权
在管理的范畴里面,我们一直面临的问题是随着企业规模的增大,财务管理应该收还是应该放。集权和分权往往是企业财务管理无所适从的所在。有时候在集权论的鼓励下,我们往往使理论上的真理-步之...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
总分公司财务管理模式构建研究
分公司通常是总公司支柱业务或核心业务的经营者,是企业分权管理的一种常规形式,但这种分权并非完全分权,其分权化程度也不尽相同。对分公司管理的分权程度有两个极端方式,一个是把分公司作为...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
集团公司应收帐款管理的探讨
中国一拖集团有限公司财务部 宋红伟 王小军 集团公司是指拥有其它公司达到决定性表决权的股份,而行使控制权或从事经营管理的公司,集团公司也称母子公司。应收帐款是企业因销售...
作者:
奥财网校
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2007-01-15
总计 11196 个记录
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