企业集团财务转型业财融合和EVA考核指标分析
* 深刻理解集团财务转型方向、策略及业财融合 * 系统提升战略诊断、全面预算、决策支持能力 * 全面掌握价值管理理念、精髓及体系建设要求 * 熟练运用 EVA 考核、项目评价、决策系列工具 * 实战讲授 EVA 指标分析、EVA 监测的最新案例 * 集团财务转型与战略财务管理 * 集团财务转型与业财融合典型实践案例 * 基于战略、预算和决策的财务能力提升 * 集团价值管理体系建设及工具应用体系 * EVA 考核、分析、监测方法和实践案例 * 典型企业发言、分组讨论与交流
