4月22日，一场以业财融合为主题的管理会计专题研讨会在上海国家会计学院第二教学楼举行，这是湖南省财政厅为湖南会计领军班第三期学员在上国会集中培训期间安排的一次特别活动。为了这次研讨，每个小组都做了充分的准备，组内已事先开展了多次激烈的讨论，有时甚至研讨到深夜。每位同学上台分享的内容都是该组思想碰撞的火花，是集体智慧的结晶。
来自五凌电力的徐岗同学代表第五组率先拉开了研讨的帷幕，该同学是五凌电力财务共享中心的负责人，正在本公司牵头实施业财融合相关工作。徐岗从理念、原则和方法几个方面对业财融合进行了比较全面的介绍，还以业财融合的典范——中兴通讯为例进行了案例分析，为研讨会开了一个很好的头，搏得学员们阵阵热烈掌声。接下来各组代表纷纷上台，从不同角度阐述自己小组对业财融合的认识、体会、做法、困惑等。第六组代表、来自中国石油湖南销售公司的肖军华以课题研究框架为切入点，从研究背景、实施方法、支持平台、实施效果四个方面作简单展示，他们的课题将在搭建多维度“业财融合”决策支持平台方面进行创新实践和深入拓展，并就有效业务合作伙伴关系所需特质和引入最新风险水平扫描图方面与同学们进行了分享；长城资管的许卉武同学所代表的第二组主要分享了该组对业财融合的理解，同时，他们认为业财融合背景下财务人员的定位很重要，职能更宽泛，观念和方法要转变，最后提出了如何建立有效的财务共享系统等实践中的几个困惑；来自国资委的简政代表第一组，从国有资产监管的角度讲述了业财融合的战略构想及实践探索，分享如何通过业财融合的具体措施实现国有资产保值增值，保证企业长足发展；第一组的陈志军则为大家收集了财政部有关业财融合的政策法令，在现场为大家进行政策解读，包括业财融合的内容，信息化基础，实施手段，工作目标和融合方式，并为有意做业财融合相关课题的同学提供了研究建议；来自华菱涟钢的罗伟华同学代表第四组，主要以涟钢的实际案例和数据详解在管理会计推进方面的具体做法。他认为“业财融合”更贴切的名字应为“财业融合”，是指为提高企业经济效益、增强企业核心竞争力，财务人员介入业务、降低成本消耗、提高资产使用效率的主动行为；来自艾思特医疗美容的文锦林则代表第三组，匠心独具的从分析财务人员的现状与困惑入手，提出了财务人员的转型及出路，在此基础上，结合自己曾工作过的华为公司的大量案例，分享了他们所理解的业财融合之道，为大家展示了丰富的信息……
研讨会始终在愉快而热烈的氛围中进行，从四点钟一直延续到六点半，台上代表还在滔滔不绝，台下同学还有很多问题想问，最后，大家在意犹未尽中结束了这次难忘的活动，许多同学纷纷表示还想举行第二场、第三场研讨……通过专题研讨，大家实现了个体经验与智慧的交流、共享、反思、提高，许多正在实施和将要实施业财融合体系建设的学员们思路更清晰了，目标更明确了，决心也更坚定了；一些原来对业财融合不甚了解的学员则在研讨中开阔了视野，增长了知识。来自行政事业单位的学员由此联想到了财政部门及预算单位的工作实际，在预算资金的分配、使用、监督和评价过程中，如果也能引入“业财融合”思想，深入到行业、单位的业务层面，是否更有利于发挥财政资金的效益呢？
湖南省于2016年启动第三届会计领军人才选拔培养工作，此届领军人才培训的主题为管理会计，共有学员60名，其中企业单位40人，行政事业单位20人，均有较丰富的会计工作经历，也都在自己的单位积极推进管理会计工作，此次研讨就是他们管理思想的折射。这是一群有梦想、有追求、有才华、有激情的人，在会计领军人才培养这个平台上，他们一定会潜心学习，不断提升素质与能力，为企事业单位财务管理工作增添新的动力，为湖南经济建设发展注入新的活力！