自海上风电数据接入智慧仓大数据平台后，双方就如何通过大数据平台和数据分析来提升生产管理效能进行了深入探讨。海上风电公司提出了三个需求：一是海上风电公司采取部分人员驻岛的形式来进一步缩短机组运维时长，但岛上未部署监控分析系统，运维人员无法实时掌握风电机组运行状态和健康情况，故障处理效率受到一定的影响；二是风电机组损失电量分析是海上风电公司现场管理的一项重要工作，运维人员需手动统计邻近5台机组的发电量和运行状态，进而推算风机停运期间的损失电量，此种模式耗费大量人工精力且存在一定误差；三是海上风电运维工作窗口期较短，对机组实现预防性维护要求更高，针对海上机组设备特性，对传动链系统异常提前预警需求更加迫切。

筹建组针对海上风电公司需求，首先加快了平台升级进度，升级后的平台不但实现了海上机组状态的标准化展示并且增加了健康度报表等分析功能，方便了驻岛运维人员快速掌握机组运行动态，有效提升了故障处理效率。其次，面对海上风电公司提出的损失电量分析和发电机轴承预警两个场景开发需求，筹建组结合已积累的算法开发经验和海上风电公司提供的业务逻辑，经过双方多轮沟通迭代，最终场景成功落地并通过单点登录方式，集成部署于智慧仓大数据平台，运维人员可实时在线查阅，提升了现场管理的时效性。

在本次数字化场景的开发过程中，双方紧密配合，优势互补，让“数智”服务于业务功能得到了充分发挥。下一步，筹建组将针对双方共同制定的场站设备可靠性分析报告，完成在线化开发部署，进一步帮助现场提升管理精细度。