金融是现代经济的核心、实体经济的血脉、资源配置的枢纽。近年来，省财政厅切实履行国有金融资本出资人职责，针对省属金融企业出台了一系列制度规定，改革创新了金融企业绩效评价体系，实施了薪酬分配改革，强化了派出董监事履职管理，有效促进了省属金融企业管理水平持续提升。

　　但是，与全国同业一流企业相比，我省省属金融企业在管理、内控、效益等方面还有不少短板和很大的上升空间，需通过对标全国一流企业，理清企业在自身管理中存在的问题，尽快补齐短板和弱项，在改革化险的过程中突出利润增长和效益提升。

　　据此，省财政厅坚持“以效益为中心”原则，重点做好推动地方金融企业提质增效工作，特别是建立了省属金融企业以效益为中心考核管理体系。该体系兼顾先进性和可比性，选取全国同行业中的“标杆”作为省属金融企业对标目标，聚焦经营效益、发展质量、风险防控三个维度设置了13个考核指标，确定了省属金融企业三年对标考核指标，全力在对标、达标、再对标的良性循环中，引导激励企业以合理利润作支撑，增强自我改革化险和高质量发展能力。同时，将对标考核指标全部纳入省属金融企业“一企一策”考核范围，将考核结果与企业工资总额、负责人薪酬、管理者任用建议等直接挂钩，督促引导省属金融企业立足自身、苦练内功，持续向先进管理要质量、要效益、要增长。

　　下一步，省财政厅将做好对标考核的动态管理工作，督促指导省属金融企业从发展模式、组织构架、运营机制、内控制度等各个方面对标找差、补齐短板、争先进位，持续提升地方金融企业服务实体经济的能力。